1. Содержание

   1. Структура строительной организации.

   2. Задачи и функции производственно-технологического одела.

   3. Задачи и функции планово-экономического отдела.

   4. Краткая характеристика объекта.

   5. Состав работ, в выполнении которых принимал участие.

   6. Организация, обеспечения выполнения требований контроля качества.

   7. Система мероприятий по технике безопасности, пожарной безопасности, охране труда.

   Выводы и предложения о методах работы.

1. Структура строительной организации Начальник Главный инженер Зам. По снабжению Бухгалтерия

Отдел главного механика

Производственно-экономический отдел Диспетчер

Прорабы, мастера.

2. Задачи и функции производственно-технологического одела общие положения

1.1. Производственно-технический отдел (далее по тексту ПТО) является самостоятельным структурным подразделением ОСП СУ-74.

1.2.ПТО создается, ликвидируется, реорганизуется по решению начальника ОСП СУ-74 и подчиняется главному инженеру.

1.3. Начальник ПТО в соответствии с ОКПД 006 относится к категории руководителей. Назначается и освобождается от должности приказом начальника ОСП СУ-74 по представлению главного инженера.

1.4.Начальник ПТО осуществляет непосредственное руководство деятельностью отдела на основе единоначалия, используя активную поддержку коллектива в выполнении поставленных перед отделом задач. Распоряжения начальника отдела являются обязательными для выполнения всеми работниками отдела. Работники отдела назначаются на должности и освобождаются от занимаемой должности приказом начальника ОСП СУ-74 по представлению начальника отдела и по согласованию с главным инженером подразделения.

1.5. Во время отсутствия начальника ПТО его обязанности исполняет инженер этого же отдела, назначенный приказом начальника ОСП СУ-74, который приобретает соответствующие права и несет полную ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

1.6. Квалификационные требования начальника производственно- технического отдела: высшее техническое, или инженерно-экономическое образование и стаж работы на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.

1.7. В своей деятельности ПТО и начальник отдела руководствуются:

- действующим законодательством Республики Беларусь в области строительства.

- инструкциями и письмами Минстройархитектуры РБ.

- Политикой и целями в области качества, документами СМК.

- уставом общества, коллективным договором.

-Правилами и нормами охраны труда.

-Приказами и распоряжениями генерального директора общества и начальника ОСП.

1.8. Основными показателями оценки деятельности ПТО является решение поставленных перед ним задач и выполнение возложенных на него функций.

Основные задачи

Основными задачами производственно-технического отдела являются:

2.1Своевременная и качественная инженерная подготовка, направленная на выполнение планов СМР при высоком их качестве и в срок, повышение производительности труда и снижение себестоимости работ.

2.2. Расчеты стоимости выполненных строительно-монтажных работ.

2.3.Участие в подготовке договоров строительного подряда.

2.4.Внедрение научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии.

2.5.Подготовка объектов к сдаче в постоянную эксплуатацию.