Виконання плану виробництва і асортименту

	Випуск продукції, тис. гри.			Зараховується у виконання плану, тис. грн
Вид продукції	за планом	фактично	виконання плану, %
А	80	100	125	80
Б	200	120	60	120
В	50	60	120	50
Г	400	400	100	400
Е	150	190	126	150
Е*	120	60	50	60
Є	-	80	-	-
Разом	1000	1010	101	860

Е* — нова продукція замість застарілої Є.

Перший має назву «спосіб наймен­шого числа», суть якого полягає у виборі меншої із двох сум. Інакше кажучи, береться фактична сума, але за умови, якщо вона не перевищує планове завдання. В табл. ці залікові су­ми разом становлять 860 тис. грн. Звідси коефіцієнт асорти­ментності

Кас = 860/1000 = 0,86.

За другим способом беруть як загальний показник найменший серед усіх виробів відсоток виконання плану, тобто 50% (коефі­цієнт — 0,5).

Третій спосіб пропонує знаходити співвідношення кількості виробів з повним виконанням плану й кількості планових пози­цій. Цей показник пов'язаний із номенклатурою продукції, звідси і його назва — коефіцієнт номенклатурності:

К_н =4/6 = 0,667.

Отже, за всіма способами план з асортименту суттєво не ви­конано.

При аналізі необхідно звернути увагу на розширення та оновлення асортименту. У нашому прикладі планувалося оно­влення асортименту на 12% (120 : 1000 *100), але фактично обсяг оновленої продукції з урахуванням обсягів випуску ста­новив менше 6% (60 : 1010 • 100). Суттєвим недоліком є те, що підприємство продовжило виробництво застарілої продукції «Є». Це явна недоречність, адже застаріла продукція не має попиту на ринку.

Нині не можна пояснювати зрушення в асортименті та структурі випуску продукції якимись «об'єктивними» причи­нами, оскільки всі вони оперативно враховуються на самому під­приємстві шляхом коригування планових завдань. Тому будь-які відхилення при виконанні плану — це некваліфікована, неефек­тивна праця виконавців та адміністраторів низових ланок (діль­ниць, цехів, філіалів).

4. Якість продукції – це поняття, яке характеризує параметричні, експлуатаційні, споживчі, технологічні, дизайнерські властивості виробу, рівень його стандартизації та уніфікації, надійність та довговічність.

Узагальнюючі показники якості характеризують якість всієї продукції незалежно від її виду і призначення і включають: частка нової продукції у загальному випуску, частка продукції вищої категорії якості, середній коефіцієнт сортності, частка атестованої і сертифікованої продукції, астка продукції, що відповідає світовим стандартам, частка продукції, що експортується, в тому числі у високорозвинуті країни.

Індивідуальні (одиничні) показники характеризують окремі властивості продукції – корисність (жирність молока, вміст білка в продуктах харчування), надійність, технологічність, естетичність тощо.

Непрямі показники – штрафи за неякісну продукцію, рекламації, втрати від браку.

Аналіз якості передбачає два завдання:

1. вивчення динаміки перелічених показників, виконання плану їх рівня, причини зміни та оцінка роботи підприємства за рівнем якості продукції.

Сортність використовують щодо продукції, в якій допускаються певні несуттєві відхилення деяких ознак і якостей від чинних стандартів і технічних вимог. Визначають середній коефіцієнт сортності, часту кожного сорту в загальному випуску, середньозважену ціну виробу у зіставних умовах.

Середній коефіцієнт сортності визначається за відношенням вартості продукції всіх сортів до можливої вартості продукції за ціною 1 сорту (приклад на практичній, Савицька с.113).

2. визначення впливу якості продукції на вартісні показники роботи підприємства: на випуск ТП, виручку від реалізації і прибуток, визначення причин зниження якості і допущеного браку.

Основними причинами зниження якості продукції є погана якість сировини, низький рівень технології, організації вир-ва, кваліфікації робітників, аритмічність вир-ва.

5. Ритмічність – це рівномірність випуску продукції за графіком в обсязі та асортименті, передбачених планом. Ритмічна робота є основною умовою вчасного випуску і реалізації продукції. Неритмічність погіршує всі економічні показники: знижується якість, збільшується обсяг незавершеного вир-ва і надпланові залишки на складах, не виконуються поставки за договорами, невчасно надходить виручка. Усе це призводить до зменшення прибутку і погіршення фінансового стану п-ва.

Найбільш використовуваний показник – коефіцієнт ритмічності, розраховується методом найменшого числа.

Приклад:

Випуск продукції за декадами

Декада	Обсяг вир-ва, за місяць, %		Зараховується в плановий ритм
	План	Факт
1	33	22	22
2	33	29	29
3	34	49	34
разом	100	100	85

Коефіцієнт ритмічності становить 85%, тобто підприємства відхиляється від графіку випуску на 15%.

Після цього необхідно з’ясувати, вплив яких чинників призвів до порушень плану, що може бути пов’язано з трудовими ресурсами (незабезпеченість робочою силою, плинність кадрів, організація праці); засобами праці (устаткування, ремонти, наявність резервних можливостей); предметами праці (ритмічність постачання сировини, якість, організація зберігання і використання матеріалів), інші фактори (технологічні процеси, рівень підготовки нових виробництв тощо).

Аналіз якості продукції: сортність

Сорт продукції	Ціна за 1 шт., грн	Випуск продукції, шт.		Вартість випуску, тис. грн.
		T0	T1	T0	T1	за ціною 1 сорту
						T0	T1
1	6000	2880	3528	17280	21168	17280	21168
2	5000	1728	1008	8640	5040	10368	6048
3	2500	1152	504	2880	1260	6912	3024
Усього		5760	5040	28800	27468	34560	30240

То, Т1 - роки

Коефіцієнт сортності: вартість продукції усіх сортів: можлива вартість за ціною 1 сорту. У даному випадку у базовому році 28800 : 34560 = 0,8333.

у звітному році 27468 : 30240 = 0,908

Індекс зростання якості продукції 1, 09 ( 0,908 : 0,833).