Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Технология. Лекции.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.32 Mб
Скачать

Примерный образец маршрутно-технологической карты создания исходящих документов

Универсальная маршрутно-технологическая карта создания

__________________________________________________

(наименование вида документа)

№№ п\п

Наименование операции

Исполнитель

Норма времени

Приме-чание

1

2

3

4

5

1.

Постановка задачи на создание документа

Руководитель

(ст. специалист)

5 мин.

2.

Уяснение задачи

Специалист

10 мин.

3.

Разработка проекта документа

Специалист

*

4.

Согласование содержания проекта документа с заинтересованными должностными лицами

Секретарь

*

5.

Корректировка документа по результатам согласования и его оформление

Машинистка-оператор

3-10

мин./лист

6.

Проверка правильности оформления документа, его подписание (представление на подпись) и утверждение

Секретарь

10 мин.

7.

Тиражирование и регистрация документа

Машинистка-оператор

1-3

мин./экз.

8.

Упаковка и отправка (рассылка) документа

Экспедитор

3-10 мин/экз.

9.

Помещение 2-го экземпляра документа в дело, последующая работа с ним

Делопроизводитель-оператор

10 мин.

10.

Текущее и архивное хранение, уничтожение и списание

Архивариус

__

Маршрутно-технологическая карта подготовки инициативного письма с сообщением о проведении конференции для 100 адресатов включает в себя маршрут от выдачи поручения руководителем до подшивки в дело экземпляра письма - всего 21 операцию. В операциях участвует несколько должностей: руководитель, секретарь, заместитель директора, специалист, экспедитор, инспектор.

Маршрутно-технологическая карта подготовки инициативного письма

Наименование работ

(операций)

Исполнитель

Норма

времени

на операцию,

мин.

Средне-

месячная

зарплата

Расчетная величина стоимости

1. Выдача поручения

Руководитель

5

100

500

2. Получение поручения

Специалист первой категории

5

50

250

3. Печатание проекта

Секретарь

7,5

4. Согласование отпечатанного текста

с руководителем

Руководитель

10

5. Корректировка проекта письма

Руководитель

5

6. Перепечатывание исправленного текста письма

Секретарь

5

7. Сверка отпечатанного текста

Специалист

3

8. Визирование проекта

Специалист, руководитель

5

5

9. Удостоверение документа заместителем руководителя организации

Секретарь,

заместитель руководителя

5

5

10. Передача документа на регистрацию

Секретарь

10

11. Регистрация документа

Инспектор,

секретарь

5

5

12. Оформление заказа на размножение

Специалист

3

13. Передача документа на размножение

Секретарь

10

14. Размножение письма

в 100 экземплярах

Оператор

120

15. Заверение копий письма

Секретарь

120

16. Составление списка на рассылку

Специалист

40

17. Печатание списка на рассылку

Секретарь

25

18. Удостоверение списка на рассылку

Секретарь

25

19. Подбор экземпляров письма

Секретарь

60

20. Обработка отправляемых документов

Экспедитор

120

21. Подшивка в дело экземпляра письма

Инспектор

5

Подобные схемы должны предусматривать возможные варианты движения документов, например, если документ от руководителя поступает непосредственно исполнителю, минуя все другие инстанции, или почтовые отправления с пометкой «лично» передаются непосредственно из службы делопроизводства адресату, минуя все инстанции и этапы обработки.

Именно на основе такого подхода проектировались лучшие УСД и разрабатываются технологии проектирования компьютеризированного документооборота.

При многообразии документов, создаваемых и обрабатываемых в организации, подобная работа требует достаточно высокой квалификации и значительных затрат труда и времени. Именно поэтому подобные схемы в «традиционных», давно установившихся системах управления разрабатываются редко, как правило, только под давлением обстоятельств. Лишь некоторые элементы таких схем обязательно присутствуют в инструкциях и регламентах по документационному обеспечению отдельных видов работ, например, деятельности коллегиальных органов управления, или специфических видов документов, например, ограниченного доступа, жалоб граждан и др. Разработка детальных схем прохождения документов становится необходимой при создании или адаптации системы автоматизации документооборота.

После утверждения руководством схемы документооборота приобретают нормативную силу.