Тема 4. Анализ организационно-технического уровня производства.

Организационно-технический уровень производства характеризуется степенью совершенства используемых на предприятии средств производства, методов его организации и управления производством. Рост организационно-технического уровня производства предполагает снижение трудоемкости изготовления продукции и более эффективное использование всех его ресурсов.

Анализ организационно-технического уровня производства проводится по следующим направлениям:

• анализ научно-технического уровня производства;

• анализ уровня организации производства и труда;

• анализ организационной структуры и эффективности управления предприятием.

Каждое из направлений, характеризующих организационно-технический уровень производства, отражается системой показателей, выбор которых определяется предприятием исходя из цели анализа. Наиболее широко используемыми показателями научно-технического уровня производства являются показатели прогрессивности и качества продукции, уровня механизации и автоматизации производства, прогрессивности его технической базы и применяемых технологий, уровня технической и энергетической вооруженности труда.

Состояние и степень прогрессивности техники определяют в значительной мере характер и результаты производства и обуславливают возможность совершенствования технологии. Анализ структуры и возрастного состава основных фондов, их прогрессивности и оснащенности труда составляют основу анализа организационно-технического уровня. Содержание показателей технического уровня производства ( удельный вес активной части основных фондов, оборудования, прогрессивных групп оборудования, его возрастного состава, физического состояния и движения, вооруженности труда, механизации и автоматизации и т.п.) изложены в дисциплинах специальности, изучавшихся ранее комплексного анализа ( в частности, в экономике предприятия и др.).

Анализ уровня организации производства и труда характеризуется показателями уровня концентрации, специализации и кооперирования производства, длительности производственного цикла, непрерывности, равномерности и ритмичности производства, а также показателями уровня организации труда, ( коэффициент разделения труда, обоснованности норм, постоянства кадров и уровень квалификации на предприятии и др.

Третье направление может быть охарактеризовано показателями производственной и организационной структур управления предприятием.

Основное внимание следует уделить сравнению расчетных показателей с их фактическим значением и определить пути улучшения организационно-технического уровня предприятия.

Интегральный показатель, характеризующий организационно-технический уровень производства, может определяться с использованием методов корреляционного факторного анализа как функция от значений выбранных показателей. Фактическое значение показателя можно сопоставлять с неким оптимальным для данных экономических условий показателем и на основе этого прогнозировать развитие производства и финансовое состояние предприятия

Критерием прогрессивности и эффективности ОТУ является его экономическая целесообразность как в настоящее время, так и в будущем в соответствие со стратегией развития предприятия.

Задания к теме 4:

Задание 1. Дайте оценку технической вооруженности труда.

Показатели	Базисный год	Отчетный год	Отклонения от базисного года
			в сумме	в %
Стоимость промышленно-произв. фондов, т.р.	65122	65636
в т.ч. оборудования	22236	21024
Среднегодовая численность рабочих, чел.	527	496
Фондовооруженность труда
в т.ч. фондовооружен. оборудованием

Задание 2. По данным таблицы дайте оценку эффективности управления

№п\п	Показатели	Базисный год	Отчетный год
2	Среднегодовая стоимость Ппфондов,т.р.	65122	65636
3	Среднегодовая численность персонала,ч.	527	496
4	Численность работников управления, чел.	132	94
5	Затраты на управление, т. р.	1042	1225
6	Приходится на 1 работника управления:
	а) реализованной продукции, т. р.
	б) стоимости основных ППФ, т. р.
	в) численности пром.-произ. персонала,ч.
7	Коэффициент эффективности управления (стр. 1 : стр.5 )

Вопросы по теме 4:

1. Что понимается под организационно-техническим уровнем производства?

2. По каким направлениям анализируется научно-технический уровень предприятия?

3. По каким направлениям анализируется состояние организации труда и производства на предприятии?

4. Как определяется уровень технической вооруженности труда и с каким показателем его нужно сопоставлять?

5. Какие показатели характеризуют эффективность управления предприятием?