Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Планирование ФОТ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.76 Mб
Скачать

1.3 Порядок определения планового фонда оплаты труда

В процессе планирования фонда оплаты труда необходимо решитьследующие задачи:

  • выбрать формы и системы заработной платы, в наибольшеймере соответствующие установкам стратегического и тактического плана;

  • выбрать методы определения планового фонда оплаты труда;

  • рассчитать величину планового фонда оплаты труда. [35, с. 20].

Системыоплатытрудакакэлементорганизациизаработнойплатыобеспечиваютсвязьмеждурезультатамитрудаработника(индивидуальнымииколлективными),нормамитрудаинормамиоплаты.Выборсистемыоплатыцеликомиполностьюявляетсяпрерогативойработодателя.

Подсистемойоплатыпонимаетсяопределеннаявзаимосвязьмеждупоказателями,характеризующимимеру(норму)трудаимеруегооплатывпределахисверхнормтруда,гарантирующаяполучениеработникомзаработнойплатывсоответствиисфактическидостигнутымирезультатамитруда(относительнонорм)иценойегорабочейсилы,согласованноймеждуработникомиработодателем.Классификациясистемоплатытрудапредставленанарисунке1.3.

Всесистемызаработнойплатывзависимостиоттого,какойосновнойпоказательприменяетсядляопределениярезультатовтруда,принятоподразделятьнадвебольшиегруппы:сдельныеиповременныесистемыоплатытруда.Восноверазделениясистемлежитпринципвыбораосновногоизмерителярезультатовтруда,которыйпредставляетсобойформуоплатытруда.

Формаоплатытруда–этоспособустановлениязависимостиразмеразаработнойплатыработникаотобщественнонеобходимогозатраченногоимтруда.Есливкачествеосновногоизмерителярезультатовтрудаиспользуетсяколичествоизготовленнойпродукции(количествооказанныхуслуг),говорятосдельнойформезаработнойплаты,есливкачестветакогоизмерителяиспользуетсяколичествоотработанногорабочеговремени–тооповременнойзаработнойплате.

Рисунок1.3–Формыисистемыоплатытруда

Примечание. Источник: собственная разработка на основании изучения экономической литературы.

Преимуществаинедостаткидвухформоплатытрудапредставленывтаблице1.1.

Таблица1.1–Преимуществаинедостаткиформоплатытруда

Преимущества

Недостатки

Повременная

Сдельная

Повременная

Сдельная

1

2

3

4

Эффективнанатехвидахработ,гдеуработниканетвозможностивлиятьнаувеличениеобъемадеятельности

Учитываетразличия,обусловленныеразнымуровнемпроизводительноститруда

Должностнойокладилитарифнаяставканевсостоянииучестьразличиявобъемахработ,выполненныхработникамиоднойпрофессиииквалификации

Объемработ,которыймогбывыполнитьработникзасмену,небезграничен,аэтонакладываетсвойотпечатокнаустановлениереальныхнормвыработки

Окончание таблицы 1.1

1

2

3

4

Отсутствуютколичественныепоказателиобъемаработы

Вотличиеотповременнойсодержитбольшестимуловктруду,кпримерустимулкувеличениюобъемаработыдажепринезначительныхусловияхегоувеличения

Необходимоконтролироватькачествовыпускаемойпродукции,таккакростееобъемовможетсопровождатьсяухудшениемеекачества

Имеетсяучетрабочеговремениинетучетавыполненнойработы

Эффективнатам,гдеестьвозможностьучестьколичествовыполненнойработы

Возникаетпроблемасоблюдениятехнологическихрежимовитребованийтехникибезопасности,рациональностирасходованиясырья,материаловиэнергии

Важнеестимулироватьвысокоекачествовыпускаемойпродукции,анероствыработки

Работниксамможетопределитьценусвоейрабочейсилы

Можнореальноувеличитьвыработкупродукции,апроизводствустолькопродукциинетребуется.

Облегчаетсязадачаконтроляиукреплениясвязиоплатытрудасеепроизводительностью

Примечание. Источник: собственная разработка на основании изучения экономической литературы.

Общиеусловияприменениясдельнойиповременнойоплатытрудадолжныспособствоватьулучшениюпрактикивыбораформоплатытруда,повышениюихэкономическойэффективности,установлениюграницихиспользованиянаразличныхучастках.Втожевремявкаждойорганизациивыборформоплатытрудадолженосновыватьсянаучетеотраслевыхособенностейипрофессионально–квалификационногосоставаработников.

Прииспользованииповременнойоплатытруданеобходимособлюдениерядатребований(условий):

  • строгийучетиконтрользафактическиотработаннымвременемкаждымработником;

  • правильноеприсвоениерабочим-повременщикамтарифныхразрядов(илиокладов–в тех случаях, когда их труд оплачивается по месячным окладам) в строгом соответствии с их квалификацией и с учетом действительной сложности выполняемых ими работ, а также установление специалистам и служащим должностных окладов в строгом соответствии с действительно выполняемыми ими должностными обязанностями и с учетом личных деловых качеств каждого работника;

  • разработкаиправильноеприменениеобоснованныхнормобслуживания,нормированныхзаданийинормативовчисленностипокаждойкатегорииработников,исключающихразличнуюстепеньзагрузки,аследовательно,иразличныйуровеньзатраттрудавтечениерабочегодня;

  • оптимальнаяорганизациятруданакаждомрабочемместе,обеспечивающаяэффективноеиспользованиерабочеговремени.

Повременнаяформаоплатытрудаимеетследующиеразновидности(системы)(рисунок1.4).

Повременная форма оплаты труда

Простая

Повременно-премиальная

Почасовая

Поденная

Помесячная

Рисунок1.4–Системыповременнойформыоплатытруда

Примечание. Источник: собственная разработка на основании изучения экономической литературы.

Согласнопростойповременнойсистемезаработокработникуначисляетсяпоприсвоеннойемутарифнойставкеилиокладузафактическиотработанноевремя.Поповременно–премиальнойсистемевзаработнуюплатуработникасверхтарифа(окладаилиставки)зафактическиотработанноевремявключаетсяпремиязаконкретныедостижениявтрудепозаранееустановленнымпоказателям.

Прииспользованиисдельнойоплатытруданеобходимособлюдениерядатребований(условий):

  • хорошопоставленныйучетколичественныхрезультатовтруда;

  • эффективнаяорганизациянормированиятрудаиправильнаятарификацияработ;

  • строгийконтрользакачествомпродукции,работ,услуг;

  • нормальнаяорганизациятруда,исключающаяперебоивработе,простои,несвоевременнуювыдачупроизводственныхзаданий,нарядов,материалов,инструментаит.п.;

  • реальнаявозможностьуработникаувеличиватьвыпускпродукции(объемывыполняемыхработ(услуг))посравнениюсустановленныминормами.

Сдельнаяформаоплатытрудаимеетнесколькоразновидностей,которыепредставленынарисунке1.5.