Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Абрамова Курсовые (1 - 21).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
654.38 Кб
Скачать

2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия

Таблица 12

Итоговые показатели организационной части предприятия

Наименование показателя

Плановый объем за год, тыс. руб

В % к итогу

1. Итого доходов

70000

1239%

2. Расходы

2.1. Материальные затраты

29250,757

518%

2.2. Заработная плата и страховые взносы

15210,394

269%

2.3. Амортизация основных средств

9360,242

166%

2.4. Прочие затраты

10530,273

186%

Итого расходов

52651,363

1139%

Прибыль

5648,335

100%

2.1 Расчет производственной программы.

Таблица 1.

Исходные данные для расчета производственной программы

Вариант

Готовая производственная программа выпуска продукции

Nизд, ед

Трудоемкость

Тизд,

Норм - час

Производственный цикл,

Тц, дни

Объем услуг и работ промышленного характера в % к объему основной продукции, J

Фактический остаток незавершенного производства в % к объему основной продукции.

Коэффицент готовности незавершенного производства на конец планируемого периода Кг

3

1000

450

42

15%

4%

0,6

Валовый объем работ определяется по формуле:

Вн.ч = ГП + У + Нr + Ну = 533025,0

где Вн.ч – проектный объем производства и продаж, норм – час;

ГП – готовая основная продукция, равная годовому выпуску продукции, норм – час;

У – объем услуг, работ промышленного характера (доля от объема основной продукции), норм – час;

У = ГП * J = 450000 * 15% = 67500

Нr, Ну – остатки незавершенного производства по основной продукции и услугам, норм – час, (Ну – остаток незавершенного производства по услугам – доля от остатков незавершенного производства по основной продукции).

Объем основной продукции:

ГП = Nизд * Тизд = 1000 * 450 = 450000

где Nизд – годовой выпуск готовых изделий, единицы изделий;

Тизд – трудоемкость одного изделия, норм – час;

Исходные данные для расчета Фэф приведены в таблице 2

Таблица 2

Вариант

Целодневные простои в % от номинального фонда рабочего времени

Внутрисменные потери в % от продолжительности рабочего времени

По болезни

Очередные отпуска

Декретные отпуска

Выполнение государственных обязанностей

Дежурство с отрывом от производства

Прочие

Простои

Тех - учеба

3

1,8

9,98

0,35

0,74

2,1

0,17

1,5

2,8

Для расчета эффективного фонда рабочего времени необходимо учесть номинальный фонд рабочего времени и целодневные потери за год.

Фэф = (Dгод – Dпр – Dвых – Dпот) * tcp = (251 – 38,0) * 7,66= 1630,7173

Номинальный фонд рабочего времени:

Фном = (Dгод – Dпр – Dвых) = 365 – 10 – 104 = 251

Для планируемого предприятия принимаем:

Dгод – количество дней в году, 365 дн.;

Dпр – количество празников, 10 дн.;

Dвых – количество выходных дней в году (при 5-дневной рабочей неделе – 104 дн.);

Dпот – целодневные потери за год, дни;

Dпот = 251 * (1,5 +2,8) = 38,0

tcp – средняя продолжительность рабочего дня:

tср = tполн * (1 – kпот) = 8 * (100 – (1,5 + 2,8)) = 7,656

где, Кпот – коэффицент внутрисменных потерь рабочего времени;

tполн – полная продолжительность рабочего дня, час;

tполн = 40/np = 40/5 = 8

где, 40 – продолжительность рабочей недели, час;

Остаток незавершенного производства основной продукции:

Hr = Нкг – Ннг = 31500 – 18000 = 13500

Где Нкг, Ннг – объем незавершенной продукции но конец и начало года соответственно, норм – час;

Объем незавершенной продукции на конец года:

Нкг = ((Nизд * Тц)/Т) * Тизд * Кг = (1000 * 42)/360) * 450 * 0,6 = 31500,0

где, Тц – длительность производственного цикла изготовления продукции, дни;

Т – календарный период, 360 дней;

Кг – коэффициент готовности продукции на конец года.

Объем незавершенной продукции на начало года:

Ннг = Нф + h = 450000 * 0,6 + 0 = 31500,0

где, Нф – фактический остаток незавершенного производства на момент планирования, (доля от объема работ на основной продукции), норм – час;

h – прирост незавершенного производства до начала планируемого периода, h = 0