
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
Таблица 12
Итоговые показатели организационной части предприятия
Наименование показателя |
Плановый объем за год, тыс. руб |
В % к итогу |
1. Итого доходов |
70000 |
1239% |
2. Расходы |
|
|
2.1. Материальные затраты |
29250,757 |
518% |
2.2. Заработная плата и страховые взносы |
15210,394 |
269% |
2.3. Амортизация основных средств |
9360,242 |
166% |
2.4. Прочие затраты |
10530,273 |
186% |
Итого расходов |
52651,363 |
1139% |
Прибыль |
5648,335 |
100% |
2.1 Расчет производственной программы.
Таблица 1.
Исходные данные для расчета производственной программы
Вариант |
Готовая производственная программа выпуска продукции Nизд, ед |
Трудоемкость Тизд, Норм - час |
Производственный цикл, Тц, дни |
Объем услуг и работ промышленного характера в % к объему основной продукции, J |
Фактический остаток незавершенного производства в % к объему основной продукции. |
Коэффицент готовности незавершенного производства на конец планируемого периода Кг |
3 |
1000 |
450 |
42 |
15% |
4% |
0,6 |
Валовый объем работ определяется по формуле:
Вн.ч = ГП + У + Нr + Ну = 533025,0
где Вн.ч – проектный объем производства и продаж, норм – час;
ГП – готовая основная продукция, равная годовому выпуску продукции, норм – час;
У – объем услуг, работ промышленного характера (доля от объема основной продукции), норм – час;
У = ГП * J = 450000 * 15% = 67500
Нr, Ну – остатки незавершенного производства по основной продукции и услугам, норм – час, (Ну – остаток незавершенного производства по услугам – доля от остатков незавершенного производства по основной продукции).
Объем основной продукции:
ГП = Nизд * Тизд = 1000 * 450 = 450000
где Nизд – годовой выпуск готовых изделий, единицы изделий;
Тизд – трудоемкость одного изделия, норм – час;
Исходные данные для расчета Фэф приведены в таблице 2
Таблица 2
Вариант
|
Целодневные простои в % от номинального фонда рабочего времени |
Внутрисменные потери в % от продолжительности рабочего времени |
||||||
По болезни |
Очередные отпуска |
Декретные отпуска |
Выполнение государственных обязанностей |
Дежурство с отрывом от производства |
Прочие |
Простои |
Тех - учеба |
|
3 |
1,8 |
9,98 |
0,35 |
0,74 |
2,1 |
0,17 |
1,5 |
2,8 |
Для расчета эффективного фонда рабочего времени необходимо учесть номинальный фонд рабочего времени и целодневные потери за год.
Фэф = (Dгод – Dпр – Dвых – Dпот) * tcp = (251 – 38,0) * 7,66= 1630,7173
Номинальный фонд рабочего времени:
Фном = (Dгод – Dпр – Dвых) = 365 – 10 – 104 = 251
Для планируемого предприятия принимаем:
Dгод – количество дней в году, 365 дн.;
Dпр – количество празников, 10 дн.;
Dвых – количество выходных дней в году (при 5-дневной рабочей неделе – 104 дн.);
Dпот – целодневные потери за год, дни;
Dпот = 251 * (1,5 +2,8) = 38,0
tcp – средняя продолжительность рабочего дня:
tср = tполн * (1 – kпот) = 8 * (100 – (1,5 + 2,8)) = 7,656
где, Кпот – коэффицент внутрисменных потерь рабочего времени;
tполн – полная продолжительность рабочего дня, час;
tполн = 40/np = 40/5 = 8
где, 40 – продолжительность рабочей недели, час;
Остаток незавершенного производства основной продукции:
Hr = Нкг – Ннг = 31500 – 18000 = 13500
Где Нкг, Ннг – объем незавершенной продукции но конец и начало года соответственно, норм – час;
Объем незавершенной продукции на конец года:
Нкг = ((Nизд * Тц)/Т) * Тизд * Кг = (1000 * 42)/360) * 450 * 0,6 = 31500,0
где, Тц – длительность производственного цикла изготовления продукции, дни;
Т – календарный период, 360 дней;
Кг – коэффициент готовности продукции на конец года.
Объем незавершенной продукции на начало года:
Ннг = Нф + h = 450000 * 0,6 + 0 = 31500,0
где, Нф – фактический остаток незавершенного производства на момент планирования, (доля от объема работ на основной продукции), норм – час;
h – прирост незавершенного производства до начала планируемого периода, h = 0