
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
- •2.1 Расчет производственной программы.
- •2.2. Планирование численности промышленно – производственного персонала
- •2.3. Планирование фонда заработанной платы.
- •2.4. Планирование себестоимости продукции.
- •2.5. Определение точки безубыточности
- •2.6. Итоговые показатели организационной части бизнес – плана предприятия
2.4. Планирование себестоимости продукции.
В структуру себестоимости продукции входят статьи затрат:
материальные затраты
заработанная плата с начислениями
амортизация основных средств
прочие расходы
Материальные затраты включают расходы на сырье, материалы, топливо, все виды энергозатрат.
Расходы на заработанную плату включают оплату труда всех работников предприятия, включая отчисления на социальные нужды в размере 30% от заработанной платы.
Амортизация основных средств включают расходы на восстановление (реновацию) первоначальной стоимости зданий, сооружений и оборудования, которые находятся на балансе предприятия.
Прочие расходы включают налог на имущество, страхование имущества, выплаты процентов за предоставленный кредит и др.
Расчет затрат по статьям себестоимости продукции выполняется по укрупненным нормативам исходя из уровня затрат по определенным статьям по отношению к затратам на оплату труда. Процентные соотношения рассчитанные величины затрат представленные в таблице 11.
Таблица 11
Процентные соотношения и рассчитанные величины затрат для определения себестоимости единицы продукции
Статьи затрат себестоимости продукции |
Уровень затрат к оплате, % |
Величина затрат, тыс руб |
Затраты – всего в том числе |
550 |
59702,41 |
1. Материальные затраты |
250 |
27137,459 |
2. Заработная плата |
100 |
10854,984 |
3. Начисления на заработную плату (страховые взносы) |
30 |
3256,495 |
4. Амортизация основных средств |
80 |
8683,987 |
5. Прочие затраты |
90 |
9769,485 |
Себестоимость единицы продукции |
|
119,405 |
2.5. Определение точки безубыточности
Определение показателя безубыточности производства сводится к определению уровня производства, при котором величина издержек становится равной выручке от реализации продукции. Величина прибыли при этом равна нулю, оббьем производства считается критическим.
Графический метод определения точки безубыточности (Qкр) заключается в графическом построении зависимостей дохода (выручки от реализации продукции) и производственных издержек от объема производства (реализации). Точка пересечения функции выручки и издержек производства (т. А) соответствует объему производства, при котором прибыль равна 0. Если объем продаж ниже критического, то сумма издержек превышает доход, и предприятие имеет убытки. Если объем продаж выше критического, то доход превышает сумму издержек, и предприятие имеет прибыль.
Точку безубыточности производственно – коммерческой деятельности предприятия рассчитывают и аналитическим путем в натуральных единицах:
Qкр = Сп/(Ц – Спер) = 32564,951/(149,256 - 54,275) = 343
где Сп –условно – постоянные расходы на годовой объем производства;
Ц – цена единицы продукции.
В цену единицы продукции предприятие закладывает себестоимость единицы продукции и наценку на прибыль (Нприб):
Ц = Sед * ((100 + Нприб)/100) = 119,405 * ((100 + 25)/100) = 149,256
Наценку на прибыль предприятие устанавливает самостоятельно, минимальное значение равно 20%.Выбираем наценку на прибыль, равную 25%.
Исходя из рассчитанных величин затрат (таблица 11) определяем условно – постоянные и условно – переменные затраты, на основе которых строим график зависимостей дохода (выручки от реализации продукции) и производственных издержек от объема производства.
Условно – постоянные затраты не зависят от объема производства (амортизационные отчисления, прочие расходы).
Спост = ЗП + Страх.взносы (нач. на З/П) + Аморт + Прочие затраты =
= 10854,984 + 3256,495 + 8683,987 + 9769,485 = 32564,951
Условно – переменные расходы изменяются с изменением объема производства (затраты на сырье и материалы, на заработанную плату сдельщиков, на хранение и транспортировку и т.д.)
Рассчитаем условно – переменные расходы на единицу продукции:
Спер = Матер.затраты/Nизд = 27137,459/500 = 54,275
График безубыточности показывает, начиная с какого обьема продаж предприятие будет получать большую прибыль (Qкрит = 343 единиц), рис. 1
Рис. 1. График безубыточности для планируемого предприятия