13. Затраты на качество в рамках концепции tqm.

Это затраты на:

1.Планирование качества – это выявления требований к качеству проекта и продукции проекта, а так же определение путей их удовлетворения

2.Обспечение качества – это регулярная проверка хода реализации проекта в целях установления соответствия определенным ранее требованиям к качеству. Обеспечение качества происходит исходя из ранее утвержденного плана качества. Обеспечение качества осуществляется путем плановых и внеплановых проверок, инспекций и иных контрольных испытаний мероприятий.

3. Контроль качества – это отслеживание конкретных результатов деятельности по проекту в целях определения их соответствия стандартам и требованиям по качеству и определения путей устранения причин реальных и потенциальных несоответствий. Для контроля качества необходимы информация о ходе реализации проекта, план качества, документация по качеству.

Качество продукции будет зависеть от различных факторов на всех этапах жизненного цикла. Причем, следует учитывать, что затраты на корректировку при переводе от одной стадии к другой возрастают в 10-ти кратном размере. Это изменение расходов на качество известно как «правило 10-ти кратных затрат»

14. Применение метода abc-анализа затрат на качество в деятельности отдела снабжения предприятия.

ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности. Этот анализ является одним из методов рационализации и может применяться в сфере деятельности любого предприятия.

Затратами на качество являются расходы, связанные с установлением уровня качества, его достижением в процессе производства, контролем, оценкой и информацией о соответствии продукции требованиям качества, надежности и безопасности, а также расходы, связанные с установлением отказов изделий не предприятии или в условиях его эксплуатации потребителем.

Деятельность отдела снабжения предприятия в рамках анализа затрат на качество.

1. Оценка планов поставки и условий закупки.

2. Установление контроля за ценами поставщиков (сравнение целевого и реального снижения затрат, анализ и принятие необходимых мер).

3. Оценка возможностей уменьшения цен поставщиков, оказание помощи поставщикам в осуществлении мер по снижению затрат.

15. Знания и компетенция логиста в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом

Бакалавр по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» готовится к следующим видам профессиональной деятельности:

• организационно-управленческая

• информационно-аналитическая

• предпринимательская.

Конкретные виды профессиональной деятельности, к которым в основном готовится бакалавр, определяются высшим учебным заведением совместно с обучающимися, научно-педагогическими работниками высшего учебного заведения и объединениями работодателей.

Бакалавр по направлению подготовки 080200 «Менеджмент» должен решать следующие профессиональные задачи в соответствии с видами профессиональной деятельности:

• организационно-управленческая деятельность

• информационно-аналитическая деятельность

• предпринимательская деятельность

Выпускник должен обладать следующими компетенциями (ОК):

• общекультурными

• профессиональными

• организационно-управленческая деятельность

• информационно-аналитическая деятельность

• предпринимательская деятельность