- •1 Понятия качества и управление качеством
- •2 Пирамида качества. Характеристика уровней пирамиды качества.
- •3 Логистические основы управления качеством
- •4.Зарубежный опыт ук
- •5.Базовые модели качества.
- •6. Логистические основы качества
- •7) Использование принципов логистики в управлении качеством.
- •8) Современная концепция менеджмента качества (tqm).
- •9) Аудит систем качества
- •10. Методика оценивания состояния tqm на предприятии
- •3)Задание первичных показателей и пересчет их в относительные величины
- •4) Расчет индексных показателей качества
- •11. Методика оценивания возможностей персонала
- •12.Всеобщее управление качеством tqm
- •13. Затраты на качество в рамках концепции tqm.
- •14. Применение метода abc-анализа затрат на качество в деятельности отдела снабжения предприятия.
- •15. Знания и компетенция логиста в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом
- •19. Трехуровневая европейская сертификация логистов.
- •20. Логистическая концепция качества.
- •21. Понятие квалитологии. Структура квалитологии.
- •22. Сущность и содержание метрологии
- •23. Квалиметрия и квалиметрические шкалы
- •Квалиметрические шкалы
- •24. Показатели качества в предметных квалиметриях.
- •Вопрос 27. Технология экспертных оценок качества материальных потоков
- •28. Квалиметрическая оценка товарных потоков.
- •29. Понятия: контроля качества продукции, испытания продукции, система технического контроля.
- •30. Методы измерения качества продукции и услуг.
- •31. Основные виды контроля качества продукции
- •32. Статистические методы анализа и управления качеством продукции и услуг
- •33. Причинно-следственная диаграмма (этапы построения, взаимосвязь факторов)
- •34.Причинно-следственная диаграмма как инструмент анализа и управления качеством подготовки студента вуЗа.
- •35. Применение диаграммы Парето в транспортной логистике.
- •36. Методология баллового метода для оценки качества работ исполнителей в логистике.
- •37. Оценка затрат на менеджмент качества.
- •38. Пять звезд качества.
- •39.Сертификация продукции, систем качества и производств. (Понятие, сущность, основные принципы сертификации)
- •40. Этапы процесса сертификации.
- •41. Правовые основы сертификации в России
- •42. Схемы сертификации продукции и услуг
- •43. Сущность и содержание стандартизации
- •45 Качество и конкурентоспособность логистических операций и функций
- •44. Структура и основное содержание стандартов в области логистики и управления поставками
- •46. Оценка конкурентоспособности потоков готовой продукции
- •47. Система оценки качества логистического обслуживания
- •48. Показатели оценки качества логистического обслуживания
- •49. Экспертный метод оценки качества логистического обслуживания.
- •50. Принципы и процесс управления качеством логистического сервиса
- •Вопрос 52. Критерии качества логистического сервиса
- •Вопрос 53. Процесс оценки качества логистического сервиса
- •Вопрос 54. Gap – модель Зейтгамла оценки качества логистического сервиса
- •Вопрос 57: Функции службы качества логистикоориентированного предприятия
- •Вопрос 59: Содержание системы "Упорядочение" и ее влияние на потоковые процессы предприятия
30. Методы измерения качества продукции и услуг.
Методы измерения показателей качества Квалиметрия представляет собой науку об измерении качества товаров и услуг. Различают инструментальные и экспертные методы определния показателей качества. Инструментальные методы основаны на физических эффектах и использовании специальной аппаратуры. Различают автоматизированные, механизированные и ручные методы. Автоматизированные методы наиболее эффективны и точны. Экспертные методы используются там, где физическое явление не открыто и не очень сложно для использования. Пример такого метода - оценка качества фигуристов. Разновидностью экспертного метода является органолептический метод, основанный на использовании органов чувств человека. Считается, что измерение - это сравнение одного продукта с другим, Если результат получен теоретическим путем, то это не измерение, а прогноз. Методы сравнения. На практике часто используются следующие методы сравнения: • ранжирование ; • парное сравнение ; • последовательное сравнение ; • непосредственная оценка .
31. Основные виды контроля качества продукции
1) По стадиям производственного процесса:
- входной контроль
- операционный контроль
- приемочный
- статистическое регулирование технологических процессов
- контроль готовой продукции (инспекционный, летучий контроль)
- транспортирование
2) По объему проверки:
- сплошной (все)
- выборочный
3) По особенностям проверки:
- разрушающий
- неразрушающий
4) По стадиям производственного процесса:
- ручной
- механизированный
- автоматизированный
- активный контроль
5) По контролируемому параметру:
- по количественному признаку
- по качественному признаку
- по альтернативному признаку
6) По средствам контроля:
- инструментальный
- органолептический
- визуальный
7) По структуре организации:
- самоконтроль
- односторонний
- многосторонний контроль
8) По периоду проверки:
- первичный
- летучий
- периодический
32. Статистические методы анализа и управления качеством продукции и услуг
Стат.контроль качества – применение стат.принципов на всех стадиях производства, направленное на экономическое пр-во изделия, максимально полезного т имеющего сбыт.
Расслоенные (стратификация) – сортировка;
Графики – дают возможность не только оценить ситуацию на данный момент, но и спрогнозировать более отдаленный результат (м.б. выражены ломаной линией, столбчатые, круговые и ленточные графики);
Диаграмма Паретто – столбчатый график, выражающий несоответствие и выстроенный в порядке уменьшения данных несоответствий. Помогает выявить источники проблем и найти пути улучшения. Применяют при решении таких задач, когда оптимизация означает улучшение одних показателей, при условии, что другие не ухудшаются . применяется вместе с причинно-следственной диаграммой.
Гистограмма – графическое изображение отклонений совокупности данных, показывающее частоту и число наблюдений или попадание набл. В отдельную группу наблюдений.
Диаграмма разброса – инструмент контроля качества, предназначенный для выявления зависимости между двумя типами данных. Применяется в случае, когда требуется представить, сто происходит с одной переменной при изменении другой и проверить предположения о взаимосвязи двух переменных величин.
Контрольные карты (карты Шухарта) – линейчатые графики, построенные на основании данных изменений показателей процесса. Позволяют отразить динамику изменений процесса и за счет этого контролировать процесс.
Причинно-следственная диаграмма – инструмент качества, служащий для наглядного представления причинно-следственных связей между объектом анализа и влияющего на него фактора.
