Вопрос 11. Логистика снабжения: понятие, сущность, задачи.

Логистика снабжения — комплекс взаимосвязанных операций по уп­равлению материальными потоками в процессе обеспечения организации материальными ресурсами и услугами.

Снабжение включает закупки и организацию внешних поставок материалов, произ-х компонентов и/или готовых продуктов от поставщика на производственные или сборочные предприятия, склады промышленных и торговых предприятий или в розничные магазины.

Глобальная, или общая, цель логистики снабжения - обеспечение процессов потребления сырьем, материальными и товарными соответствующего качества и необходимом объеме, в нужное время и в нужном месте от надежного поставщика, с высоким уровнем сервиса и по выгодной цене.

К логистическим функциям снабжения можно отнести функции по:

• координации и осуществлению процесса определения потребностей организации в сырье, материалах, комплектующих и готовой продукции;

• определению запросов потребителей (внутренних и внешних);

• закупке товарно-материальных ценностей (выбор поставщика, определение условий закупки, контроль выполнения поставки и т. д.);

• организации доставки и сопутствующего сервиса (определение условий доставки, выбор вида транспорта, определение потребности в сопутствующем сервисе, его уровне и организация реализации);

• контролю запасов и своевременности их пополнения.

задачи логистики снабжения:

• налаживание надежного и непрерывного материального потока для обеспечения бесперебойного функционирования организации.

• поддержание на нормативном уровне запасов материальных ресур­сов на складе;

• развитие отношений с подразделениями, использующими эти мате­риалы.

поиск компетентных поставщиков, тесное взаимодействие с ними и формирование выгодных отношений.

• поддержка и повышение качества закупаемых материалов подразуме­вают, что производство продукции или оказание услуг должны осуществ­ляться с определенным уровнем качества, иначе конечный продукт или услуга не будут отвечать принятым требованиям и не смогут обеспечить конкурентоспособности товаров и услуг;

• договоренность о наименьшей общей стоимости с сохранением должного уровня качества, количества, условий доставки и сервиса;

• повышение конкурентоспособности. Контроль над всеми расходами сети снабжения позволяет выявить операции (деятельность), не принося­щие прибыли или требующие дополнительного времени (как, например, дополнительное хранение на складе, транспортировка и проверка), повы­сить конкурентоспособность организации в целом.

Вопрос 14. Закупочная коммерческая логистика: понятие. Сущность.

Закупка – приобретение товаров внутри страны или за рубежом крупными партиями в большом количестве.

Закупочная логистика – управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Общая цель закупок: компания должна получать необходимые по качеству и количеству сырье, в нужное время, в нужном месте, от надежного поставщика, своевременно отвечающего по своим обязательствам, с хорошим сервисом (как до осуществления продажи, так и после нее) и по выгодной цене.

В отечественной практике дея-ть по обеспечению компании необходимыми видами материальных ресурсов и готовой продукции называется материально-техническим снабжением,(в зарубежной - закупками) а на предприятии оптовой торговли – товароснабжением.

Материально-техническое обеспечение – звено производственно-коммерческой, потоково-процессной дея-ти в промышленном произ-ве и/или эксплуатации производств. или непроизводств. объектов, содержание которых направлено на снабжение объектов необходимыми средствами (материалами, энергией, комплектующими, запасными частями).

Служба материально-технического обеспечения – осуществляет закупку.

Ее функции:

1. Установление хозяйственные связи с поставщиками

2. Согласование технико-экономических, экономических и методологических вопросов, связей с поставкой товаров по закупкам.