- •Вопрос 1. Понятие «коммерция», «торговля», «предпринимательство», «логистика».
- •Вопрос 2.Коммерческая логистика: понятие, сущность.
- •Вопрос 3. Предметная область и научная база коммерческой логистики.
- •Вопрос 5. Основные принципы коммерческой логистики.
- •Вопрос 7.Информационное обеспечение коммерческой логистики
- •Вопрос 4. Роль и задачи коммерческой логистики в современных рыночных условиях.
- •Вопрос 9. Определение точки безубыточности и деятельности склада
- •Вопрос 10. Системное управление в коммерческой логистике.
- •Вопрос 11. Логистика снабжения: понятие, сущность, задачи.
- •Вопрос 14. Закупочная коммерческая логистика: понятие. Сущность.
- •Вопрос 12. Роль и значение логистики снабжения в системе поставок.
- •Вопрос 16. Классификация закупок в логистике
- •Вопрос 13. Понятия «логистическая функция», «логистическая операция», «логистический цикл».
- •Вопрос 19. Методы выбора поставщика при закупках материальных ресурсов.
- •Вопрос 15. Задачи закупочной коммерческой логистики и их основное содержание.
- •2)Исследование рынка закупок
- •4)Осуществление закупок
- •6)Подготовка бюджета закупок
- •7)Координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом, складированием и транспортированием.
- •Вопрос 17. Определение потребности в материальных ресурсах. Методы определения потребности.
- •Вопрос 20. Рейтинговая оценка поставщиков материальных ресурсов.
- •Вопрос 21. Разработка закупочной стратегии предприятия.
- •Вопрос 22.Логистические хозяйственные связи в системе поставок.
- •Вопрос 23. Договор: правовые аспекты, структура и содержание. Виды договоров.
- •Вопрос 24. Порядок заключения и расторжения договора поставки.
- •Вопрос 25. Содержание договора поставки
- •Вопрос 28. Ценообразование в логистических системах
- •Вопрос 26. Порядок заключения и расторжения договора купли-продажи
- •Вопрос 27.Содержание договора купли-продажи
- •Вопрос 29. Экономическая природа и функции рыночной цены
- •Вопрос 34. Классификация применяемых в логистике цен.
- •Вопрос 36. Ценовые стратегии монополиста.
- •Вопрос 37.Ценновые стратегии в условиях монополистической конкуренции.
- •Вопрос 38.Ценновые стратегии в условиях олигополии.
- •Вопрос 41. Система франкирования
- •Вопрос 42. Международные правила толкования торговых терминов “инкотермс”
- •Вопрос 43. Методика установления цен на экспортные и импортные товары
- •Вопрос 44. Особенности формирования цен на логистические услуги
- •Вопрос 45. Трансакционные издержки в логистических системах
- •Вопрос 51.Выбор эффективного канала сбыта и способы его проектирования
- •Вопрос 46. Пути оптимизации логистических издержек в цепочках ценности.
- •Вопрос 49. Функции сбытовой коммерческой логистики
- •Вопрос 47. Цели задачи и функции распределительной логистики.
- •Вопрос 50. Понятия: канал сбыта, логистический канал сбыта, уровень канала сбыта, экономическая протяженность канала сбыта, сбытовая сеть.
- •Вопрос 48.Логистическая интерпретация сбытовой деятельности коммерческого предприятия
- •Вопрос 53. Взаимосвязь маркетинга и коммерческой логистики в настоящий момент заключается в том что
- •Вопрос 54.Роль и функции посредников в логистике сбыта.
- •Вопрос 55.Особенности деятельности посредников различных типов в каналах сбыта.
- •Вопрос 57.Выбор рациональной сбытовой системы.
- •Вопрос60. Система сбалансированных показателей результативности коммерческой логистики.
- •Вопрос 63. Возможность повышения эффективности логистических систем.
- •Вопрос 62.Основные показатели эффективности функционирования логистических систем и логистических цепей
- •Вопрос 18. Критерии оценки и порядок выбора потенциального поставщика.
- •Вопрос 32. Закономерности формирования цен на логистические услуги.
- •Вопрос 33. Понятия «Эластичность», «Равновесная цена»
Вопрос 62.Основные показатели эффективности функционирования логистических систем и логистических цепей
Основные показатели эффективности функционирования логистических систем. Первым таким показателем является прибыль, в которой отражаются результаты всей логистической деятельности, объём логистических услуг, производительность логистической системы, уровень затрат, наличие непроизводительных расходов и потерь.
Логистические затраты являются качественным показателем эффективности функционирования логистической системы. Уровень качества логистического сервиса напрямую связан с минимизацией потерь при обслуживании заказов потребителей.
Также важен интегральный критерий оптимальности или критерий минимума общих затрат системы. Таким образом, обобщающий показатель можно представить в следующем виде:
,где:Qijk –
объём логистических услуг по i-ой
операции j-ой функции k-го заказа; З –
логистические затраты.
Если перейти к удельным показателям, то эффективность функционирования логистической системы будет равна:
,где:Эijk –
эффект от выполнения логистических
услуг по i-ой операции j-ой функции k-го
заказа.
Данный расчёт не учитывает уровень качества обслуживания заказов потребителей. Если в систему оценки эффективности функционирования логистической системы ввести оценку обслуживания заказов по качеству (сервисного обслуживания), то она примет вид:
гдеЭk –
эффективность функционирования
логистической системы от обслуживания
к-го заказа; Зk–
затраты на качество обслуживания
k-го заказа.
Так как уровень логистического сервиса повышает эффективность функционирования логистических систем, расчёт различных вариантов обслуживания заказов потребителей позволяет определить максимальную эффективность.
Таким образом, результативность логистической системы определяется доступностью запасов, производительностью и качеством деятельности, а величина общих затрат на логистику находится в непосредственной связи с желаемым уровнем результативности. Как правило, чем выше этот уровень, тем больше общие затраты логистики. Ключом к созданию эффективной системы логистики на предприятии служит умение поддерживать равновесие между уровнем логистического сервиса и величиной общих затрат.
С точки зрения потребителя, являющегося конечным звеном логистической цепи, эффективность логистической системы определяется уровнем качества обслуживания его заказа.
Логистические затраты выступают как инструмент управления предприятием. Определение состава логистических затрат способствует принятию экономически обоснованных управленческих решений. Анализ таких затрат может позволить руководству предприятия выбрать наиболее гибкую тактику по обслуживанию заказов потребителей. Снижение логистических затрат, рост на этой основе уровня прибыли повышает финансовые возможности хозяйствующего субъекта.
