- •Введение
- •Теоретические аспекты бизнес-стратегии предприятия с учетом развития отрасли в экономической литературе
- •Содержание, формы, принципы бизнес-стратегии предприятия с учетом развития отрасли.
- •Особенности бизнес-стратегии предприятия с учетом развития отрасли.
- •Выбор альтернативного алгоритма разработки бизнес-стратегии предприятия с учетом развития отрасли.
- •Экспресс–диагностика оценки эффективности бизнес-стратегии предприятия оао «уфалейникель» с учетом развития отрасли
- •Расчет показателей оценки эффективности бизнес-стратегии предприятия оао «Уфалейникель» с учетом развития отрасли.
- •Анализ тенденций показателей оценки эффективности бизнес-стратегии предприятия оао «Уфалейникель» с учетом развития отрасли.
- •Принятие управленческого решения по повышению эффективности бизнес-стратегии предприятия оао «уфалейникель» с учетом развития отрасли
- •3.1 Технология разработки управленческого решения по повышению эффективности бизнес-стратегии предприятия.
- •3.2 Прогноз результатов реализации решения по повышению эффективности бизнес–процессов.
- •Заключение, выводы, рекомендации
- •Список используемой литературы
- •Глоссарий
- •Приложения
Экспресс–диагностика оценки эффективности бизнес-стратегии предприятия оао «уфалейникель» с учетом развития отрасли
Расчет показателей оценки эффективности бизнес-стратегии предприятия оао «Уфалейникель» с учетом развития отрасли.
В данной работе будет проведен анализ на примере ОАО «Уфалейникель».
Открытое акционерное общество «Уфалейникель» - второй производитель никеля в России, его доля в объеме реализуемого металлического никеля на внутреннем рынке страны достигает 15% и 1% в мировом. «Уфалейникель» был первым в стране предприятием по производству никеля и первой опытно - производственной базой для разработки новых способов получения никеля и кобальта. Предприятие представляет собой комплекс с полным производственным циклом, начиная с добычи никелевой руды и заканчивая выпуском готовой продукции. Сегодня мощности предприятия позволяют выпускать до 15000 тонн металла в год.
Потребителями готовой продукции являются предприятия на всей территории Российской Федерации. Уфалейский никель экспортируется в европейские страны, США, Китай, Индию и Японию.
На сегодняшний день, рост технического уровня производства позволил повысить качество продукции. Никель и кобальт, произведенные на ОАО «Уфалейникель», имеют устойчивый спрос на мировом рынке.
Приоритетным направлением деятельности общества является выпуск никеля гранулированного марки Н-3.
Основными задачами стратегии ОАО «Уфалейникель» являются сокращение затрат и снижение зависимости от конъюнктуры рынка металлов.
Для выполнения данных задач проводится комплекс мероприятий:
поиск, разработка новых технологий для производства никеля с меньшими производственными затратами;
переработка по отработанным режимам низкокремнистых (ниже 39 % диоксида кремния) высокомагнезиальных (свыше 20% оксида магния) окисленных никелевых руд;
оптимизация комплексной системы управления предприятием;
решение экологических проблем;
улучшение условий труда, механизация и автоматизация производства.
Согласно уставу Общества основными видами деятельности являются:
разработка и эксплуатация месторождений полезных ископаемых, переработка полезных ископаемых, разработка месторождений золота и добыча золота, деятельность связанная со взрывным делом – применение допущенных Госгортехнадзором России взрывчатых веществ и изделий с ними, при производстве взрывных работ на открытых разработках месторождений полезных ископаемых;
производство никеля, закиси никеля, кобальта металлического, окиси кобальта, сульфата кобальта, никелевой руды, кобальтового штейна, карбоната меди, известняка, шлака гранулированного, солей и сплавов на основе металлов, полупродуктов на основе никеля, кобальта, меди, добыча и переработка природных камней, производство товаров народного потребления, продукции сельского хозяйства, выполнение проектно-конструкторских работ, деятельность в области охраны окружающей среды – утилизация отходов; нормирование и природопользование; эксплуатация природоохранного оборудования; измерения и анализы по экологии, деятельность связанная с работой на объектах котлонадзора, получением, хранением и применением продуктов разделения воздуха, применением природного газа в производстве и эксплуатацией газового хозяйства, производство строительных материалов, внутренние и внешние перевозки по путям МПС, другие виды перевозок (грузовые, пассажирские) любыми видами транспорта, пошив спецодежды и товаров народного потребления из различных видов ткани, осуществление всех видов и форм внешнеэкономической, посреднической, маркетинговой и страховой деятельности, оказание услуг связи и медицинских услуг, деятельность по осуществлению аналитического контроля всех видов сырья, материалов, полупродуктов, сточных вод, готовой продукции, с применением соответствующих приборов и инструментов, в том числе химической посуды и термопар из драгоценных металлов, приобретенных в установленном порядке;
строительство объектов производственного и гражданского профиля;
осуществление торгово-закупочной деятельности (розничная и оптовая торговля, посреднические услуги при купле продаже товаров народного потребления);
скупка , переработка и вывоз за пределы области лома цветных металлов и их сплавов;
закуп сельскохозяйственной продукции у населения за наличный расчет;
оказание юридических и аудиторских услуг, проведение семинаров, подготовка кадров, связанных с деятельностью Общества;
иные виды деятельности не запрещенные законодательством.
На положение общества в отрасли влияет развитие конкурентной среды.
В 2013 году в мире было произведено около 1 910 тыс. тонн никеля, объём потребления оценивается в 1 710 тыс. тонн.
В России производство никеля ведется на 4-х предприятиях:
ОАО «ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ». ОАО «ГМК «Норильский никель» и его дочерние предприятия - крупнейший в мире производитель палладия и никеля, один из ведущих производителей платины, а также один из крупнейших производителей меди. На долю ОАО «ГМК «Норильский никель» и его дочерних предприятий приходится 20 % мирового производства никеля. На отечественном рынке - около 95 % всего производимого в стране никеля. ОАО «ГМК «Норильский никель» - выпускает никель марок Н-0, Н-1у, Н-1, Н-2, Н-3.
ОАО «УФАЛЕЙНИКЕЛЬ». ОАО «Уфалейникель» - первенец никель-кобальтовой промышленности России. Предприятие основано на месторождении никелевых руд у Черемшанской горы в районе г.Верхнего Уфалея. ОАО «Уфалейникель» - выпускает никель марки Н-3. Объём выпуска никеля составляет 9 – 11 тыс. тонн в год.
ЗАО «ПО «РЕЖНИКЕЛЬ». Объемы производства ЗАО «ПО «Режникель» за 2013 год составил 4 405,3 тонн никеля в штейне. Весь выпущенный в течение года штейн был направлен на передел конвертирования ОАО «Уфалейникель».
ОАО « КОМБИНАТ ЮЖУРАЛНИКЕЛЬ». С октября 2012 года и по настоящее время, в связи с неблагоприятной экономической ситуацией в отрасли и убыточностью производства выпуск никеля на предприятии прекращен.
Основные конкуренты эмитента по основным видам деятельности:
ОАО «Уфалейникель» является одним из трех Российских производителей никеля. Объем выпускаемого никеля составляет около 5 % от общего количества выпуска никеля в РФ.
Основными конкурентами в РФ являются ОАО «ГМК «Норильский никель» на своих российских заводах снизил объем производства никеля в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 0.8% до 231.8 тыс. тонн. В том числе, Заполярный филиал сократил выпуск никеля на 1.0% до 122.7 тыс. тонн, Кольская ГМК — на 0.5% до 109,1 тыс. тонн. Снижение производства компания объясняет сокращением поставок файнштейна Заполярного филиала на Кольскую ГМК.
Факторы конкурентоспособности:
по итогам 2013 года запасы никеля на Лондонской Бирже Металлов увеличились до 197 тыс.тонн или на 30,2 % по отношению к 2012 году (137,7 тыс.тонн);
в 2013 году сохранилась отрицательная динамика производства необработанного никеля, но спад был менее глубоким, чем годом ранее. По сравнению с 2012 годом снижение производства никеля составило 2.4%;
снижение производства никеля обусловлено неблагоприятной конъюнктурой внешнего рынка, которая сделала нерентабельным выпуск этого металла на некоторых российских предприятиях. Кроме того, спад был связан с ремонтами на предприятиях «Норильского никеля»;
по мнению экспертов, вполне вероятно, что в 2014 году производство никеля сохранится примерно на уровне 2013 году;
ввод новых мощностей по производству никеля в РФ в течение ближайших лет не ожидается, поэтому объем предложений никеля на внутреннем рынке не увеличится;
привлечение на рынок РФ никеля зарубежного производства не предвидится, т.к. уплата импортной пошлины и НДС, а также транспортные расходы, сделают окончательную цену на никель неконкурентоспособной на внутреннем рынке.
Далее проведем анализ по алгоритму.
Таблица 2.1.1
Структура показателей развития металлургической отрасли*
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|||||
млрд. руб. |
% к итогу |
млрд. руб. |
% к итогу |
млрд. руб. |
% к итогу |
млрд. руб. |
% к итогу |
млрд. руб. |
% к итогу |
|
Экспорт |
798 |
100 |
855 |
100 |
1 080 |
100 |
1 303 |
100 |
1 150 |
100 |
Финансовый результат отрасли |
446 |
56 |
447 |
52 |
448 |
42 |
449 |
34 |
450 |
39 |
Импорт |
210 |
26 |
255 |
30 |
351 |
33 |
516 |
40 |
525 |
46 |
Налоговые поступления |
150 |
19 |
144 |
17 |
165 |
15 |
212 |
16 |
169 |
15 |
Инвестиции в основной капитал |
145 |
18 |
155 |
18 |
186 |
17 |
196 |
15 |
198 |
17 |
*разработано автором самостоятельно
Таблица 2.1.2
Динамика показателей развития металлургической отрасли*
Показатель |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
||||
+–Δ |
темп роста |
+–Δ |
темп роста |
+–Δ |
темп роста |
+–Δ |
темп роста |
|
Экспорт |
58 |
7% |
225 |
26% |
223 |
21% |
-153 |
88% |
Финансовый результат отрасли |
1 |
0% |
1 |
0% |
1 |
0% |
1 |
100% |
Импорт |
45 |
21% |
96 |
38% |
165 |
47% |
9 |
102% |
Налоговые поступления |
-6 |
-4% |
21 |
15% |
47 |
28% |
-43 |
80% |
Инвестиции в основной капитал |
10 |
7% |
32 |
20% |
10 |
5% |
2 |
101% |
*разработано автором самостоятельно
Структура и динамика результатов эффективности бизнеса предприятия.
Таблица 2.1.3
Структура результатов эффективности бизнеса предприятия*
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|||||
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
|
Выручка |
8 242 628 |
100 |
8 081 008 |
100 |
5 857 544 |
100 |
5 748 094 |
100 |
5 690 613 |
100 |
Себестоимость |
8 489 907 |
103 |
8 214 254 |
102 |
6 123 747 |
105 |
6 552 370 |
114 |
6 373 487 |
112 |
Валовая прибыль |
-247 279 |
-3 |
-133 246 |
-2 |
-266 203 |
-5 |
-804 276 |
-14 |
-682 874 |
-12 |
Управленческие расходы |
-42 037 |
-1 |
62 272 |
1 |
61 161 |
1 |
-63 117 |
-1 |
-116 089 |
-2 |
Коммерческие расходы |
-44 510 |
-1 |
299 443 |
4 |
318 098 |
5 |
434 139 |
8 |
447 163 |
8 |
Прибыль от продаж |
-160 731 |
-2 |
-494 961 |
-6 |
-645 462 |
-11 |
-1 301 532 |
-23 |
-1 013 948 |
-18 |
Прочие расходы |
4 066 997 |
49 |
4 569 660 |
57 |
7 725 807 |
132 |
6 159 803 |
107 |
6 036 607 |
106 |
Прочие доходы |
3 478 492 |
42 |
4 459 605 |
55 |
8 187 681 |
140 |
13 828 414 |
241 |
16 732 381 |
294 |
Налог на приб. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Чистая прибыль |
-518 156 |
-6 |
-689 057 |
-9 |
-394 534 |
-7 |
6 163 463 |
107 |
9 470 411 |
166 |
*разработано автором самостоятельно
Таблица 2.1.4
Динамика результатов эффективности бизнеса предприятия*
Показатель |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
||||
+–Δ |
темп роста |
+–Δ |
темп роста |
+–Δ |
темп роста |
+–Δ |
темп роста |
|
Выручка |
-161 620 |
98,0 |
-2 223 464 |
72 |
-109 450 |
98 |
-57 481 |
99 |
Себестоимость |
-275 653 |
96,8 |
-2 090 507 |
75 |
428 623 |
107 |
-178 883 |
97 |
Валовая прибыль |
114 033 |
53,9 |
-132 957 |
200 |
-538 073 |
302 |
121 402 |
85 |
Управленческие расходы |
104 309 |
- 148,1 |
-1 111 |
98 |
-124 278 |
- 103 |
-52 972 |
184 |
Коммерческие расходы |
343 953 |
- 672,8 |
18 655 |
106 |
116 041 |
136 |
13 024 |
103 |
Прибыль от продаж |
-334 230 |
307,9 |
-150 501 |
130 |
-656 070 |
202 |
287 584 |
78 |
Прочие расходы |
502 663 |
112,4 |
3 156 147 |
169 |
-1 566 004 |
80 |
-123 196 |
98 |
Прочие доходы |
981 113 |
128,2 |
3 728 076 |
184 |
5 640 733 |
169 |
2 903 967 |
121 |
Налог на прибыль |
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистая прибыль |
-170 901 |
133,0 |
294 523 |
57 |
6 557 997 |
- 1 562 |
3 306 948 |
154 |
*разработано автором самостоятельно
Блок 3. Структура и динамика источников финансирования разработки бизнес-стратегии предприятия с учетом развития отрасли.
Таблица 2.1.5
Структура собственного капитала*
Показатель |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
|||||
+–Δ |
% к итогу |
+–Δ |
% к итогу |
+–Δ |
% к итогу |
+–Δ |
% к итогу |
+–Δ |
% к итогу |
|
Собственный капитал |
1 087 670 |
36 |
811 998 |
27 |
493 114 |
10 |
6 656 864 |
51 |
6 936 408 |
51 |
Долгосрочный привлеченный капитал |
510 686 |
17 |
570 682 |
19 |
2 522 930 |
51 |
3 808 554 |
29 |
3 922 633 |
29 |
Краткосрочный привлеченный капитал |
1 407 910 |
47 |
1 672 543 |
55 |
1 892 152 |
39 |
2 607 518 |
20 |
2 801 587 |
21 |
Итого источников финансирования |
3 006 267 |
100 |
3 055 223 |
100 |
4 908 196 |
100 |
13 072 936 |
100 |
13 660 628 |
100 |
*разработано автором самостоятельно
Таблица 2.1.6
Динамика собственного капитала*
Показатель |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
||||
+–Δ |
темп роста |
+–Δ |
+–Δ |
темп роста |
+–Δ |
темп роста |
+–Δ |
|
Собственный капитал |
-275 672 |
-25% |
-318 884 |
-39% |
6 163 750 |
1250% |
279 544 |
104% |
Долгосрочный привлеченный капитал |
59 996 |
12% |
1 952 248 |
342% |
1 285 624 |
51% |
114 079 |
103% |
Краткосрочный привлеченный капитал |
264 633 |
19% |
219 609 |
13% |
715 366 |
38% |
194 069 |
107% |
Итого источников финансирования |
48 956 |
2% |
1 852 973 |
61% |
8 164 740 |
166% |
587 692 |
104% |
*разработано автором самостоятельно
Далее проведем коэффициентный анализ деловой активности.
Таблица 2.1.7
Коэффициентный анализ деловой активности предприятия*
Показатель |
Период |
За весь период |
||||||
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
min |
среднее |
max |
|
Оборачиваемость активов |
2,7 |
2,6 |
1,2 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
1,5 |
2,7 |
Оборачиваемость собственного капитала |
7,6 |
10,0 |
11,9 |
0,9 |
0,8 |
0,8 |
6,2 |
11,9 |
Оборачиваемость текущих активов |
4,7 |
4,5 |
1,6 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
2,4 |
4,7 |
Оборачиваемость запасов |
11,5 |
10,8 |
4,8 |
6,3 |
6,3 |
4,8 |
7,9 |
11,5 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности |
9,2 |
8,7 |
2,6 |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
4,3 |
9,2 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности |
19,9 |
11,9 |
5,7 |
3,8 |
3,4 |
3,4 |
9,0 |
19,9 |
*разработано автором самостоятельно
Данные для проведения факторного анализа рентабельности представлены в следующей таблице.
Таблица 2.1.8
Факторный анализ рентабельности*
Показатели |
2013 |
2014 |
Абс. изм., тыс. руб. |
Отн. изм., тыс. руб. |
Выpучка (нетто) от pеализации товаров, пpодукции, работ, услуг |
5 748 094 |
5 690 613 |
-57 481 |
99,0% |
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг |
6 552 370 |
6 373 487 |
-178 883 |
97,3% |
Коммерческие расходы |
-63 117 |
-116 089 |
-52 972 |
183,9% |
Управленческие расходы |
434 139 |
447 163 |
13 024 |
103,0% |
*разработано автором самостоятельно
= -1%
= 3%
= 1%
Проанализируем полученные данные.
