6. Основные положения концепции логистики.

Основные положения концепции логистики. Концепция — система взглядов на то или иное понима­ние явлений или процессов. Исходя из этого, система взглядов на рационализацию хозяйственной деятельности путем оптимизации потоковых процессов является концепцией логистики. Охарактеризуем ее основные положения.

В зарубежной и отечественной литературе выделяется три периода развития логистики как системы товародвижения продукции:

Происходившее в дологистический период быстрое раз­витие нерельсового транспорта, особенно автомобильного, заметно повысило роль в товародвижении, Предпочтение стало отдаваться оптимизации перевозок. В качестве кри­терия эффективности последних выступали минимальные транспортные затраты на перевозку собственным подвиж­ным составом. Вследствие этого функцию управления гру­зопотоками сначала выполняли специалисты по тарифам и маршрутам, а затем в их обязанности был включен вы­бор вариантов транспортного обслуживания и различных дополнительных услуг.

Отличительная черта периода классической логисти­ки, начавшегося в начале 60-х годов, состоит в том, что вместо организации оптимальных перевозок на фирмах стали создаваться логистические системы. Характерный пример такого подхода — увеличение затрат на транспортировку и их сокращение на управление за­пасами и складирование. Ориентация на минимизацию общих затрат дала поло­жительный экономический эффект на основе использования внутрифункциональных компромиссов. Однако время показало, что затратный критерий ограничивает финансовые возможности фирмы, поскольку не отражает влияние спроса на соотношение ее доходов и расходов.

Началом 80-х годов можно датировать новый период в развитии логистики — период неологистики. В этот период логистика характеризуется расширением сферы дей­ствия компромиссов. Необходимость такой экспансии обосновывалась тем, что ни одна из функциональных зон внутри фирмы, включая и логистику, обычно не располагает достаточными ресурсами и возможностями для того, чтобы «в одиночку» должным образом реагировать на существенные изменения внешних условий и самостоятельно эффективно работать. Для более эффективного реагирования требовались совместные усилия всех структурных подразделений фирмы или предприятия. Кроме того необходимо было использовать знания и опыт менеджеров, рассматривающих деятельность фирмы как единое целое. Все это в совокупности формировало новый подход в развитии систем логистики, называемый зачастую «подходом на основе всего предприятия».

7 Цель задачи функции логистики.

Логистика широко ориентирована на потребителя. Ее цель — доставка продукции точно в срок при минималь­ных затратах на снабжение, хранение, производство, упа­ковку, сбыт, транспорт, благодаря чему значительно улуч­шаются условия функционирования всей экономики. Реа­лизуется главная цель логистики путем решения большого комплекса задач.Задачи, решаемые в логистике, разделяют на три группы: Глобальные., Общие., Частные.

1. Глобальной (главной) задачей в логистике является достижение максимального эффекта с минимумом затрат в условиях нестабильной обстановке на рынке. К глобаль­ным задачам относят также моделирование логистичес­ких систем и условий их надежного функционирования.

2. К общим задачам логистики относятся:

1. создание интегрированной системы регулирования материальных и информационных потоков;

2. контроль за движением материальных потоков;

3. определение стратегии и технологии физического перемещения товаров;

4. разработка способов управления движения товаров;

5. стандартизация полуфабрикатов и упаковки;

6. прогнозирование объемов производства, перевозок, складирования;

3. Частные задачи в логистике более узки:

1. создание минимальных запасов;

1. максимальное сокращение времени хранения продук­ции в запасах;

2. сокращение времени перевозок продукции и т.д.

Функции

1.К функциям в сфере снабжения относится: управление движением сырья, материалов и готовой продукции от поставщика к производственным предприятиям, складам или торговым хранилищам.

В сфере производства функциями логистики являются: управление запасами, включающие контроль движения полуфабрикатов и комплектующих через все стадии производственного процесса, а также перемещение готовой продукции на оптовые склады и розничные рынки сбыта.

Функции управления распределением продукции охватывают оперативную организацию потоков конечной продукции от предприятия-производителя к потребителям.

2. К числу функций логистической координации относятся: выявление и анализ потребностей в материальных ресурсах различных фаз и частей производства; анализ рынков, на которых действует предприятие; обработка данных, касающихся заказываемой продукции.