4. План маркетинга.

Магазин декоративной косметики «Визаж» располагается в центре города, где существует постоянный поток людей, конкуренты, где необходима реклама.

Главной задачей нашего магазина является привлечение покупателей в наш магазин, убедить их, что в нашем магазине они получат качественное обслуживание, качественный и широкий ассортимент косметики. Тем самым мы можем завоевать хорошую репутацию магазина. Для осуществления вышесказанного необходима реклама. Ведь реклама является одним из важных инструментов продвижения товара на рынок и ознакомления его с покупателями.

На начальном этапе рекламной деятельности планируется раздача рекламных флаеров в многолюдных местах, где будет описан наш магазин и его продукция. Это будет проводится один раз в квартал. Так же планируется дать рекламу о нашем магазине в печатных изданиях – глянцевых журналах, которые чаще всего читают женщины. Также информация будет на бигбордах. В дальнейшем планируется выпуск рекламы о магазине и на телевидение.

Табл. 3 «Затраты на рекламные мероприятия магазин декоративной косметики «Визаж»»

Вид рекламы	Цена в мес. грн.	Количество в год	Затраты грн.
Рекламный флаер	100	4	400
Глянцевые журталы	200	12	2400
Бигборды	800	1	800
Телевидение	2000	1	2000
И тог:			5600

В процессе ценообразования учитывается оптовая цена и торговой надбавкой 30% , это и формирует розничную цену на товар.

По мере поступления нового товара в магазин оставшийся товар в магазине будет продаваться по ценам со скидками. Скидки будут колебаться от 5% до 50 %. В магазине будут проводиться различные акции. При покупке товара более чем на 1500 грн. Покупателям будет предоставляться скидочная накопительная карточка, на которой уже будет скидка 5%, которая будет увеличиваться с покупкой товара.

5. Организационный план.

Магазин декоративной косметики «Визаж» является частным предприятием владельцами которого является генеральный и исполнительный директор.

В магазин требуются такие работники:

- главный бухгалтер

- кассир

- продавец-консультант

- уборщик

Директор занимается заключением договоров с поставщиками которые будут поставлять товар в наш магазин, занимается кадрами, контралирует деятельность магазина.

Исполнительный директор следит за работой бухгалтера кассира продавцов-консультантов и уборщика.

Бухгалтер ведет такие виды работ как расчет и выдача заработной платы, начисление и уплата налогов.

Кассир ведет учет товарооборота в магазине.

Продавец-консультант консультирует покупателей, помогает в выборе товара.

Уборщик следит за чистотой помещения.

Охрана следит за порядком в магазине.

Режим работы:

У магазина будет 9 часовой рабочий день без выходных и обеда. Будние с 11:00 до 18:00 в выходные с 12:00 до 19:00. В магазине работают 4 продавца-консультанта 2 человека неделя через неделю.

При подборе персонала необходимо учитывать следующие требования:

1. Бухгалтер

- высшее экономическое образование

- стаж работы не менее 3 лет

- ответственность

2. Кассир

- высшее экономическое или среднетехническое образование

- опыт работы не менее года

- ответственность

- приятная внешность

3. Продавец-консультант

- среднетехническое образование

- опыт работы не обязателен но приветствуется

- пунктуальность

- ответственность

- приятная внешность

- коммуникабельность

4. Уборщица

- среднее образование

- опыт не обязателен

5. Охранник

- среднее образование

-опыт один год

- хорошая физическая подготовка

Табл. 4 «Затраты на заработную плату».

№ п/п	Должность	Количество работников	Оклад месяц	Сумма затрат за год
1.	Ген. директор	1	4000	48000
2.	Исполнительный директор	1	3500	42000
3.	Гл. бухгалтер	1	3000	36000
4.	Кассир	2	2500	60000
5.	Продавец-консультант	4	2100	100800
6.	Уборщик	2	1800	43200
7.	Охранник	2	2000	48000
	Итог:	13	18900	378000

Для стимулирования работников будут вводиться такие мероприятия:

1. штраф за опоздание – 30 грн.

2. за необоснованный прогул – выговор, 2 выговора увольнение.

3. качественная и результативная работа в течении квартала – 10% надбавка от оклада.

4. качественная и приносящая хороший результат работа в течение года надбавка к зарплате в размере 25% от оклада.

Для начала работы магазину «Визаж» необходимо закупить первоначальную партию товара.

Табл. 5 «Затраты на приобретение товара»

№ п/п	Наимеование	Количество	Цена за ед. грн.	Сумма затрат грн.
1.	Тушь DE78 DE45 DE34 FT65 FT32 KL39 SA54 SA12 SA87	5 5 5 5 5 5 5 5 5	200 150 130 140 180 190 200 150 130	1000 750 650 700 900 950 1000 750 650
2.	Губная помада LK43 LK45 LK89 JK44 JK87 HG66 HG75	4 4 5 4 5 4 3	60 70 90 100 100 100 80	240 280 450 400 500 400 240
3.	Губной блеск WA44 WA12 YU77 YU88 PI54 PO76 QW23 QW34	2 3 4 5 5 4 3 2	50 60 50 70 50 60 50 50	100 180 200 350 250 240 150 100
4.	Пудра ZX67 ZX54 CV32 CV76 BN54 BN13 MA14 MA18	4 4 5 4 5 5 5 4	200 250 200 200 190 150 150 160	800 1000 1000 800 950 750 750 640
5.	Тональный крем SD43 SD50 FG33 FG65 HJ43 HJ48 KL41 KL98	4 5 4 5 5 5 6 4	200 250 190 200 180 150 170 180	800 1250 760 1000 900 750 750 640
6.	Крем корректор WE13 WE45 RT09 RT58 YU86 YU06 OI67 OI80	2 3 3 2 3 2 4 2	100 90 100 100 110 100 90 100	200 270 300 200 330 200 360 200
7.	Тени для век MN05 MN76 BV89 BV63 CX01 CX91 ZL84 ZL75	3 4 5 5 4 3 4 4	200 200 210 190 210 200 190 200	600 800 1050 950 840 600 760 800
8.	Подводка для глаз KJ10 KJ84 HG67 HG94 FD06 FD79	2 2 3 2 3 2	100 90 100 100 90 90	200 180 300 200 270 180
9.	Средство для снятия макияжа SA89 SA34	6 7	100 100	600 700
10.	Кисточки для нанесения макияжа IU67 IU54 YT87 YT43 RE04 RE43 WQ34 WQ21	5 6 5 6 5 5 5 6	200 300 400 300 200 300 200 200	1000 1800 2000 1800 1000 1500 1000 1200
11.	Лак для ногтей QZ76 QZ78 WX09 WX43 EC72 EC65 RV81	6 6 6 6 6 5 5	80 100 90 90 100 100 100	480 600 540 540 600 500 500
12.	Краска для бровей TB65 TB54 YN89 YN78 UM32 UM57	4 3 4 3 3 3	100 100 90 150 100 80	400 300 360 450 300 240
13.	Карандаш для губ AQ74 AQ23 SW78 SW12 DE98 DE56 DE43	3 4 3 3 3 4 3	50 50 60 50 70 50 60	150 200 180 150 210 200 180
14.	Карандаш для бровей FR65 FR34 GT76 GT15 HY98 HY12 JU92	2 3 2 3 2 2 3	60 60 70 50 60 60 70	120 180 140 150 120 120 210
15.	Румяна KI56 KI90 LO10 LO02 MP67 MP84	4 3 4 4 4 4	100 150 160 120 130 150	400 450 640 480 520 600
	Итог:			58920

Помещение магазина занимает 80 кв. м

Рассчитаем затраты на аренду

Затраты в месяц = 80*100=8000грн.

Затраты в год = 8000*12=96000грн.

Произведем следующие расчеты затрат на оборудование

Табл. 6 «Затраты на оборудование»

№ п/п	Наименование	Колич. шт	Цена грн.	Сумма затрат грн.
1.	Кассовая стойка	1	1000	1000
2.	Кассовый аппарат	1	1900	1900
3.	Компьютер	1	3000	3000
4.	Стол	1	280	280
5.	Стул	1	150	150
6.	Зеркало	5	50	250
7.	Полки для косметики	10	300	3000
8.	Пожарная сигнализация	1	3000	3000
9.	Противопожарный шит	1	1700	1700
	Итог:			14280