13.1. Задачі економічного аналізу трудових показників

Економічний аналіз трудових показників проводиться на підприємствах з метою здійснення постійного контролю за ходом виконання плану з праці і заробітної плати та виявлення внутрішніх резервів підвищення ефективності виробництва. Обєктом аналізу трудових показників на макрорівні є сукупність кілкісних та якісних вимірників використання живої праці в процесі виробництва.

В методиці аналізу трудових показників виділяють такі об’єкти дослідження:

• фактори і шляхи інтенсифікації і підвищення ефективності використання праці;

• трудові показники – трудовий потенціал (забезпеченість трудовими ресурсами) і продуктивності праці;

• використання фонду заробітної плати;

• вплив трудових показників на кінцеві результати господарської діяльності підприємства – обсяг, асортимент і якість продукції, її собівартість і фінансові результати.

Основними показниками, які характеризують ефективність використання праці є:

• рівень і динаміка продуктивності праці;

• економія живої праці (чисельності працівників) у порівнянні з плановими завданнями;

• темпи зростання продуктивності праці;

• частка приросту обсягу продукції в результаті зростання продуктивності праці;

• фондоозброєність праці;

• співвідношення темпів росту продуктивності праці і середньої заробітної плати.

13.2. Аналіз виконання плану з чисельності і складу працівників

Задачами аналізу чисельності персоналу підприємства є:

• визначення відповідності між фактичною і плановою чисельністю працівників в цілому і за окремими категоріями;

• розподіл працівників за характером виробництва (основне і допоміжне);

• визначення складу працівників за статтю, стажем, віком, кваліфікацією, освітою;

• з’ясування причин відхилення фактичної чисельності від планової;

• встановлення якісних змін у складі працівників;

• визначення рівня фондоозброєності праці робітників;

• визначення рівня руху робочої сили та відповідності її потребам підприємства.

Для визначення відповідності між фактичною чисельністю працівників за кожною категорією і плановою необхідно визначити абсолютні й відносні надлишки або нестачу працівників. Абсолютні величини надлишку або нестачі (± ) дорівнюють різниці між фактичною і плановою чисельністю:

± ,

де Ч^аб - фактична середньооблікова чисельність працівників, чол.

Відносний надлишок або відносна нестача визначається з урахуванням виконання плану випуску продукції:

± ,

де К_{пл –} коефіцієнт виконання плану випуску продукції.

Детальний аналіз чисельності персоналу з використанням функціонального розподілу праці дає змогу виявити тенденції в зміні чисельності працівників. Для цього використовуються класифікатори функціонального розподілу робітників та класифікатори кваліфікаційних категорій робітників, спеціалістів і службовців.

Поряд з аналізом професійного та кваліфікаційного складу робітників оцінюють виконання планових заходів з підготовки та підвищення кваліфікації персоналу підприємства. Результати аналізу є основою для розробки заходів з підготовки та навчання різних груп і категорій працюючих.