- •Содержание
- •Часть один стратегический и эксплуатационный контекст
- •Глава 1 понимая стратегический контекст 1-1
- •Глава 2 понимая эксплуатационную окружающую среду 2-1
- •Глава 3 культура 3-1
- •Фигуры{Числа}
- •Столы{Таблицы}
- •Предисловие
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Лаосский Мятеж
- •13 Мая 2014 fm 3-24/mcwp 3-33.5 1-3
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Фигура{Число} 1-1. Команда страны командует отношениями
- •13 Мая 2014 fm 3-24/mcwp 3-33.5 1-17
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Anbar Область Эксплуатационная Окружающая среда
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 3 Культура
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Часть два Мятежи
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4 Внешняя Поддержка тамильским Тиграм
- •Глава 4
- •Insurgency Prerequisites and Fundamentals
- •Фигура{Число} 4-1. Модель решения конфликта
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Фигура{Число} 4-6. Пример изменений{замен} к тактике базировался на изменении плотности
- •Глава 5 Характеристики Угрозы Мятежа
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Часть три Противомятежи
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 7
- •13 Мая 2014 fm 3-24/mcwp 3-33.5 7-3
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 5 Характеристики Угрозы Мятежа
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Часть три Противомятежи
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 7
- •13 Мая 2014 fm 3-24/mcwp 3-33.5 7-3
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 9
- •" Форма ясный держится, строят переход ": Huks
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Фигура{Число} 9-2. Пример возможной структуры перехода
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 11 Работа с Силами Страны - организатора
- •Стол{Таблица} 11-1. Развитие силы безопасности страны - организатора
- •Глава 11
- •Сотрудничество Безопасности в Сальвадоре
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Фигура{Число} 11-3. Планирование страны
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Стол{Таблица} 11-2. Вклады страны - организатора
- •13 Мая 2014 fm 3-24/mcwp 3-33.5 11-13
- •Глава 11
- •Глава 12 Оценки
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 13 Юридические{Законные} Рассмотрения{Соображения}
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Фигура{Число} 13-1. Условия, связывающие{обязывающие} высокие договаривающиеся стороны
- •Стол{Таблица} 13-1. Извлечение Акта Обработки{Лечения} Задержанного 2005
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Исходные Примечания
- •Глоссарий
Глава 7
и когда это могло бы быть противопроизводительное. Это суждение вовлекает постоянную оценку ситуации безопасности и ощущения выбора времени относительно действий повстанцев.
Чем Более успешный Противомятеж, тем Меньше Силы Может Использоваться, и Больше Риска Должно Быть Принято
7-6. Этот парадокс - действительно заключение к парадоксу, описанному в параграфе 7-5. Как уровень повстанческих снижений{капель} насилия, ожидания населения могут вести к сокращению прямых военных действий противоповстанцами. Больше уверенности помещено в полицейскую работу, правила обязательства могут быть сжаты, и отрядам, вероятно, придется осуществить увеличенную сдержанность. Солдатам и Морским пехотинцам, вероятно, также придется принять больше риска поддержать{обслужить} причастность{вовлечение} с людьми.
Выполнение Ничего не Иногда Лучшее Действие
7-7. Часто повстанцы выполняют террористический акт или партизанский набег с первичной целью соблазнять противоповстанцев, чтобы слишком остро реагировать, или по крайней мере реагировать в пути, которым повстанцы могут эксплуатировать. Например, противоповстанцы, открывающие огонь в толпу или выполняющий действие клиринга могут создать больше врагов чем это, удаляет от улиц. Если оценка эффектов курса действия решает, что более отрицательный чем положительные эффекты может кончиться, альтернативу нужно рассмотреть{счесть}, потенциально включая не действие.
Часть Лучшего Оружия для Противоповстанцев Не стреляет
7-8. Противоповстанцы часто достигают самого значащего успеха в добывании общественной поддержки и законности{закономерности} для правительства страны - организатора с действиями, которые не вовлекают повстанцев убийства (хотя убийство ясно часто будет необходимо). Возможно, решающее усилие состоит в том, чтобы изолировать повстанцев, отрицая местное население как основа поддержки. Это устанавливает потребность в синхронизировать информационные действия поперек различных линий усилия, чтобы произвести эксплуатационные преимущества для командующего, проводящего действия противомятежа. Каждое действие, включая использование силы, должно поддержаться адекватной информацией. В то время как безопасность существенна к тому, чтобы готовить почву для полного продвижения{прогресса}, длительная победа может прибыть от яркой экономики{экономии} и политического участия, которые восстанавливают надежду. Особенно после того, как безопасность была достигнута, доллары, и избирательные бюллетени могут иметь более важные эффекты чем бомбы и пули. Это зависит от контекста специфического мятежа и стратегии противостоять тому мятежу. Как с другими парадоксами, противоповстанцы не могут рассмотреть это как однородное правило{правление}. Однако, процветающая экономика{экономия} может быть более важна чем боеприпасы. В зависимости от государства{состояния} мятежа, поэтому, Солдаты и Морские пехотинцы должны подготовиться достигать многих невоенных миссий поддержать усилия противомятежа. Все объединенные партнеры действия имеют роль в поддержке усилий позволить управлению противостоять мятежу, не только Госдепартамент и гражданский персонал дел.
Страна - организатор, делающая Кое-что Терпимо Обычно Лучше Чем Мы, делая это Хорошо
7-9. Это столь же важно для противоповстанцев рассмотреть{счесть}, кто исполняет действие, чтобы оценить, как хорошо это сделано. Где США поддерживают страну - организатор, долгосрочный успех требует поддерживающих жизнеспособных лидеров страны - организатора и учреждений, которые являются законными и способными. Чем дольше, что процесс берет, тем больше американской общественной поддержки уменьшится и больше местное население подвергнет сомнению законность{закономерность} их собственных сил и правительства. Однако, если страна - организатор не может исполнить терпимо, противоповстанцам, поддерживающим это, вероятно, придется действовать. Опыт, знание области действий, и культурной чувствительности существенен в решении, когда такое действие необходимо.
Если Тактика Работает на этой неделе, Это Не могло бы Работать на следующей неделе; Если Это Работает В Этой Области, Это Не могло бы Работать В Следующем
7-10. Компетентные повстанцы адаптивны. Они - часто часть широко распространенной сети, которая связывается постоянно и немедленно{как только}. Повстанцы быстро приспосабливаются к успешным методам противомятежа и быстро распространяют информацию в течение мятежа. Действительно, чем более эффективный тактика противомятежа, тем быстрее может стать устаревшее, потому что повстанцы имеют большую потребность противостоять этому. Эффективные лидеры
7-2
FM 3-24/MCWP 3-33.5
13 мая 2014
Планирование и Эксплуатационные Рассмотрения{Соображения}
на всех уровнях избегают самодовольства и по крайней мере столь же адаптивны как их враги. Нет никакого единственного{отдельного} предписанного набора процедур противомятежа. Командующие и Стаффордшир должны постоянно развивать новые методы.
7-11. Окружающая среда мятежа - не статические и различные факторы, может влиять на различные области. Действие или тактика, которая работает хорошо в одной области, не могут работать хорошо в другом из-за различных факторов в окружающей среде. Деревенские действия стабильности в Афганистане демонстрируют это. Солдаты имели успех в одной области, но не имели успеха в другом. Причина{разум} состояла в том, что эксплуатационные окружающие среды и ответы населения на эти окружающие среды были значительно отличны. Командующие и Стаффордшир должны понять местную область и не предположить, что те же самые методы будут работать в других областях, даже в смежном городе.
Если Тактика Работает в Этой Области, это Не могло бы Работать в Следующем: случай Дэна Оу Район Патана, Афганистан, 2010
В падении 2010, единицы армии США, включенные специальных команд сил и команд пехоты от 1-ого Батальона, 16-ой Полк Пехоты вводил деревенские действия стабильности в Дэне Оу район Патана Paktia Области в юго-восточном Афганистане и по пакистанской границе. Деревенские действия стабильности были усилием уполномочить Афганских сельских жителей, чтобы защититься от повстанцев. Первичная миссия армии США состояла в том, чтобы принять на работу Афганских мужчин в каждой деревне, чтобы служить в местной полиции, которая обеспечит физическую безопасность для их сообщества и таким образом уменьшит власть{мощь} Taliban. В ходе следующих Солдат года регулярно посетил деревни района, встречающегося с местными лидерами и оборудующего и обучающего членов местной полиции.
Деревенские действия стабильности в Дэне Оу Патан наслаждались только частичным успехом. В северных и центральных областях района, американские единицы были способны формировать и обучать команды местной полиции. Сельские жители вообще поддерживали эти усилия, участвовал в обучении sustainment, и обеспечил полезные сведения{интеллект}. Что еще более важно, Солдаты никогда не чувствовали, что они могли бы быть в неизбежной опасности при работе с местными Афганцами. В южной части района, однако, деревенские действия стабильности терпели неудачу. Американские Солдаты в этой области{регионе} никогда не наслаждались безопасностью, их коллеги{копии} наслаждались дальнейшим севером. Кроме того, полицейские единицы, которые были установлены в этих деревнях, намного меньше интересовались проведением патрулей чем в получении платы. Несмотря на длинные переговоры с деревенскими лидерами, в которых Солдаты предложили стимулы типа медицинской помощи и фондов для новых школ, мостов, и другой инфраструктуры, эти местные полицейские команды никогда не становились средствами влияния повстанца противолуга в районе.
Почему деревенские действия стабильности работали в северных и центральных деревнях, но не в тех на юг? Ответ не был очевиден. Расстояния между центральными и южными деревнями были минимальные, меньше чем 10-мильные в большинстве случаев. Демография в каждой области{регионе} была чрезвычайно идентична в терминах размера, экономики, Pashtun этническая принадлежность, религия, и культура. Американский подход был последователен в его методах и лидерстве. Фактически, те же самые Солдаты, которые вели успешные усилия в северных и центральных областях{регионах} также, работали с южными деревнями.
Недостаток полного успеха в южных деревнях следовал из менее видимых факторов. Южная область видела намного больше борьбы в течение советского занятия, и местные жители рассмотрели любые иностранные отряды как "Советы". Более важный было существование повстанческих “линий крысы” в этой части района. От Teri базара рук{оружия} Кормовой свеклы, расположенного только поперек границы в Пакистане, исторические маршруты контрабанды пересекли Афганскую границу в Paktia Область к провинциальному капиталу{столице} Gardez. Из-за важности маршрутов к повстанческой кампании, Taliban проявил давление на южные деревни, чтобы сопротивляться американским усилиям отрицать свободу движения повстанцам и держать маршруты открытыми. Деревенские действия стабильности были разработаны{предназначены}, чтобы противостоять точно этому типу влияния. Все же из-за Taliban давления, которое преуспело несмотря на американское присутствие, южные деревни никогда не принимали программу полностью. Американскими единицами не был resourced, чтобы собрать{забрать} достаточные сведения{интеллект}, чтобы обнаружить степень влияния Taliban, и недавно-нанятый местный
