Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Наставление США.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
24.43 Mб
Скачать

Глава 7

население и повстанцы происходят, это покажет законность планирования предположений, проверит силы и слабости проектов, сообщать эксплуатационному подходу, и обеспечивать руководство к дальнейшему планированию и обязательству. Другие рассмотрения{соображения} включают:

  • Размышление{Взгляды} систем.

  • Непрерывная оценка.

  • Структурированное изучение.

7-17. Размышление{Взгляды} систем вовлекает понимание проблемы в терминах систем и как они касаются, и влияние, друг друг. Для противоповстанцев это включает не только, как различные системы в интермедии мятежа, но как они взаимодействуют и затрагивают различные системы в эксплуатационной окружающей среде. Дополнительно, размышление{взгляды} систем должно заставить командующих и Стаффордшир развивать понимание того, как их линии действий и линий усилия связывают и влияют на друг друга. (См. параграфы 4-88 до 4-103 для получения дополнительной информации о сетевых мятежах.)

7-18. Непрерывная оценка существенна к изучению и приспосабливанию в пределах свойственной сложности действий противомятежа. Никакой проект или модель полностью не соответствуют действительности, и разумные и выполнимые решения в один момент{мгновение} могут стать неэффективными в следующий момент{мгновение} из-за изменений{замен} в ситуации. Объект{цель} непрерывной оценки состоит в том, чтобы выделить, где и как действия и действия противоповстанца работают или терпят неудачу и полагать, что регуляторы проектируют и эксплуатационный подход. (См. главу 12 для получения дополнительной информации о оценках.)

7-19. Цель структурированного изучения состоит в том, чтобы развить разумный начальный проект и затем учиться, приспосабливаться, и многократно и непрерывно улучшать начальный план, поскольку больше о динамике проблемы противомятежа становятся очевидным. Об эксплуатационном подходе и framing проблемы можно думать как модели. В противомятеже, эти модели должны всегда проверяться, чтобы определить, как хорошо они соответствуют действительности. Другими словами, противоповстанцы могут полагать, что они имеют понимание и общую идею относительно того, как решить проблему, но они рассматривают ту веру гарантировать, что это все еще действительно в любое данное время. Противоповстанцы должны понять фактическую проблему гарантировать, что тактические действия имеют эффект на окружающую среду.

Центр Серьезности

7-20. Важный элемент концептуального планирования - центр анализа серьезности. Центр серьезности важен в понимании и окружающая среда и враг. Центр серьезности - источник власти{мощи}, которая обеспечивает моральную или физическую силу, свобода действия, или будет, чтобы действовать (JP 5-0). Центр серьезности строит, полезен как аналитический инструмент помочь силам противомятежа анализировать источники мятежа силы так же как ее слабостей и уязвимости. Центры серьезности могут измениться время, они могут быть отличны на эксплуатационном и стратегическом уровне, и они могли отличаться от местоположения к местоположению. (См. JP 2-01.3 для получения дополнительной информации о центрах серьезности.)

7-21. В мятеже, население - не обязательно центр серьезности для повстанца. Центром серьезности могла быть внешняя поддержка от другой страны, это могла быть группа основного лидерства или сторонников, или это мог быть хозяин других факторов или жизненных функций. Центр анализа серьезности начинается с понимания, что каждая окружающая среда является уникальной, и центр анализа серьезности не должен начаться с предвзятого центра серьезности.

7-22. Противоповстанцы должны понять их собственный центр серьезности и этого страны - организатора. Во многих случаях, политическая поддержка - стратегический центр серьезности для США. Некоторые тактические действия, типа военных преступлений, могут подорвать политическую поддержку противомятежу. Страны - организаторы могут также иметь широкий диапазон центров серьезности. Эксплуатационные и тактические лидеры должны планировать и выполнить действия, которые не подрывают центр страны - организатора серьезности.

Линии Действия и Усилия

7-23. Линии действия и усилия - важные инструменты планирования, чтобы переместить концептуальное планирование в детальное планирование. Эта помощь инструментов планирования описывает, как военная сила повернет понимание командующего текущей ситуации в желательное государство{состояние} конца. Государство{состояние} конца - набор требуемых условий{состояний}, который определяет достижение целей командующего (JP 3-0). Первичный источник для государства{состояния} конца любого командующего

7-6

FM 3-24/MCWP 3-33.5

13 мая 2014

Планирование и Эксплуатационные Рассмотрения{Соображения}

миссия командующий получила. Использование концептуального планирования помогает командующим визуализировать, как произвести условия{состояния}, которые достигают того государства{состояния} конца. Концептуальное планирование также позволяет командующим определять, достижимо ли продиктованное государство{состояние} конца, если дополнительные ресурсы необходимы, какой уровень риска должен быть принят, и если модификация миссии и ожиданий требуется. Государство{состояние} конца может измениться как изменения{замены} ситуации. Линии действий и помощи усилия обеспечивают деталь, необходимую повернуть визуализацию командующего и эксплуатационный подход (как двигаться от текущей ситуации до желательного государства{состояния} конца) в детальный план.

7-24. Линия действия - линия, которая определяет внутреннюю или внешнюю ориентацию силы относительно врага, или это соединяет действия на узлах и/или решающих пунктах{точках}, связанных вовремя и месте к цели (ям) (JP 5-0). Линии действия обычно связываются с пространственными аспектами тактической проблемы. Линии действия полезны, особенно при адресации к физическим аспектам противомятежа, типа защиты инфраструктуры, контроль{управление} движения, и расположения и привлекательных повстанческих сил. Линии действия и линий усилия могут использоваться отдельно или в комбинации.

В доктрине Уровня обслуживания, доктрина Корпуса Моряка Соединенных Штатов не делает различие между линиями усилия и линий действия. MCDP 1-0 государств, что, “ линия действий помогает определять ориентацию силы. В обычных действиях, линии действий соединяют действия, связанные вовремя и место к цели. В течение противомятежа или других нерегулярных действий войны, линии действий, например, могли сосредоточиться на главных связанных со стабильностью целях, типа безопасности, восстановление существенных услуг, и обучения вооруженных сил страны - организатора и полиции. Или в случае, линии действий укрепляют идею относительно единственного{отдельного} сражения, так как успех или отказ{неудача} на любой линии действий будут иметь воздействие на другие линии действий. ”

7-25. Линия усилия, в контексте объединенного планирования действия, использование цели (причина и эффект), чтобы сосредоточить усилия к установлению эксплуатационных и стратегических условий{состояний}, связывая многократные задачи и миссии (JP 5-0). Поскольку противомятежи часто более ориентируются к предназначенному результату или цели чем вражеская сила, действия противомятежа вообще используют линии усилия. Если линия действия пространственно ориентируется, то та линия усилия - цель, ориентируемая и соответствующая, когда позиционные ссылки{рекомендации} на врага или противника - не фактор определения в дружественном действии. Поскольку действия противомятежа вовлекают много невоенных факторов, линии усилия могут формировать способ связать задачи, эффекты, условия{состояния}, и желательное государство{состояние} конца. Линии усилия помогают командующим визуализировать, как объединить их военные способности в усилия остальной части объединенного сообщества действия. (См. JP 5-0 для получения дополнительной информации о линиях усилия.)

7-26. Усилие по линиям - важные инструменты, чтобы связать концептуальное планирование на детальное планирование. Они - основа, означает, что командующие могут использовать, чтобы устроить тактические события вовремя, место, и цель. Выгоды от использования этого типа структуры включают-

• помощь командующему в визуализировании, описании, и направлении действий к категорическому

государство{состояние} конца.

. Объединяя усилия соединения{сустава}, посредничества, многонационального, правительства страны - организатора, и сил безопасности страны - организатора к общей{обычной} цели.

  • Разрешение командующих и Стаффордшира, чтобы синхронизировать действия по всем линиям действия и усилия получать единство усилия.

  • Обеспечение всех усилий сходится на четком, обычно понимаемое государство{состояние} конца.

. Объединяя{Комбинируя} эффекты долгосрочных действий с коротким-, середина-, и долгосрочные цели.

. Помогающие командующие идентифицируют миссии, назначают задачи, ассигнуют{размещают} ресурсы, и оценивают действия.

. Увеличивание взаимной поддержки между эшелонами и смежными организациями.

7-27. Линии усилия изображают, как действия противоповстанца, через какое-то время, достигают государства{состояния} конца, визуализируемого командующим. В противомятеже, линии усилия должны также быть вложены в действия и действия страны - организатора. От тактического уровня до стратегического уровня, цель противоповстанца может состоять в том, чтобы поддержать страну - организатор, в зависимости от эксплуатационного проекта противомятежа. В то время как это может требовать некоторых тактических действий, которые не вовлекают силы страны - организатора, полное усилие должно состоять в том, чтобы поддержать усилия страны - организатора на всех уровнях. Противоповстанческие силы поддерживают и объединяют их усилия с усилиями стратегических и эксплуатационных подходов страны - организатора.

13 мая 2014

FM 3-24/MCWP 3-33.5

7-7