- •Содержание
- •Часть один стратегический и эксплуатационный контекст
- •Глава 1 понимая стратегический контекст 1-1
- •Глава 2 понимая эксплуатационную окружающую среду 2-1
- •Глава 3 культура 3-1
- •Фигуры{Числа}
- •Столы{Таблицы}
- •Предисловие
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Лаосский Мятеж
- •13 Мая 2014 fm 3-24/mcwp 3-33.5 1-3
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Фигура{Число} 1-1. Команда страны командует отношениями
- •13 Мая 2014 fm 3-24/mcwp 3-33.5 1-17
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Anbar Область Эксплуатационная Окружающая среда
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 3 Культура
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Часть два Мятежи
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4 Внешняя Поддержка тамильским Тиграм
- •Глава 4
- •Insurgency Prerequisites and Fundamentals
- •Фигура{Число} 4-1. Модель решения конфликта
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Фигура{Число} 4-6. Пример изменений{замен} к тактике базировался на изменении плотности
- •Глава 5 Характеристики Угрозы Мятежа
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Часть три Противомятежи
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 7
- •13 Мая 2014 fm 3-24/mcwp 3-33.5 7-3
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 5 Характеристики Угрозы Мятежа
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Часть три Противомятежи
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 7
- •13 Мая 2014 fm 3-24/mcwp 3-33.5 7-3
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 9
- •" Форма ясный держится, строят переход ": Huks
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Фигура{Число} 9-2. Пример возможной структуры перехода
- •Глава 9
- •Глава 9
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 10
- •Глава 11 Работа с Силами Страны - организатора
- •Стол{Таблица} 11-1. Развитие силы безопасности страны - организатора
- •Глава 11
- •Сотрудничество Безопасности в Сальвадоре
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Фигура{Число} 11-3. Планирование страны
- •Глава 11
- •Глава 11
- •Стол{Таблица} 11-2. Вклады страны - организатора
- •13 Мая 2014 fm 3-24/mcwp 3-33.5 11-13
- •Глава 11
- •Глава 12 Оценки
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 12
- •Глава 13 Юридические{Законные} Рассмотрения{Соображения}
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Фигура{Число} 13-1. Условия, связывающие{обязывающие} высокие договаривающиеся стороны
- •Стол{Таблица} 13-1. Извлечение Акта Обработки{Лечения} Задержанного 2005
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Глава 13
- •Исходные Примечания
- •Глоссарий
Глава 7
Планирование и Эксплуатационные Рассмотрения{Соображения}
7-1. Планирование важно для того, чтобы получить понимание. Вооруженные силы, планирующие процессы обеспечивают способ понять эксплуатационную окружающую среду и понять намерение командующих в пределах той эксплуатационной окружающей среды. Планирование часто проводится одновременно с другими действиями, типа выполнения и оценки, и оба сообщают, и информированы, те действия. Планируя, поскольку понимание, непрерывно очищаемое и подвергнутое сомнению через оценки, помогает командующим поддерживать{обслуживать} ситуативное понимание в когда-либо изменяющейся окружающей среде противомятежа. Это длительное осмысление эксплуатационной окружающей среды и проблемы существенно для использования команды миссии. Однако, прежде, чем командующие и Стаффордшир могут осмыслять проблему, они должны понять некоторые парадоксы противомятежа.
Парадоксы Противомятежа
7-2. Командующий, планирующий противомятеж требует определенного mindset прежде, чем тот командующий может планировать или выполнить действия, и что mindset является фондом{основой} для того, чтобы понять, как противостоять мятежу. Когда Соединенные Штаты (США). действия, даже временно, как первичный противоповстанец, командующие работают тщательно между борьбой за население и быть замеченным как борьба против населения. Когда действуя косвенно, чтобы позволить страну - организатор, эти парадоксы обеспечивают структуру для того, чтобы понять и позволять страну - организатор. В течение концептуального и детального планирования, парадоксы противомятежа, описанные в параграфах 7-4 до 7-12 обеспечивают набор очевидных противоречий, которые помогают командующим и Стаффордширу в развитии противомятежа mindset, который помогает командующим, и Стаффордшир работает эффективно{фактически}. Эти парадоксы предлагаются, чтобы стимулировать размышление{взгляды}, не ограничивать это. Применимость этих парадоксов зависит от местной ситуации и, в частности государство{состояние} мятежа. Например, утверждение{заявление}, что “иногда, чем больше используемой силы, тем менее эффективный это-”, не применяется{не обращается}, когда враг нарушает периметр; однако, та мысль применима, когда эффективная безопасность была уже достигнута в области. Короче говоря, командующие и Стаффордшир не должны уменьшить эти парадоксы до контрольного списка; они должны использоваться со значительной мыслью.
7-3. Командующий должен ощущать проблему эффекта наблюдателя{обозревателя}, где акт привлечения{участия} населения, непосредственно, делает изменения{замены} в эксплуатационной окружающей среде. Любое действие на окружающей среде производит реакцию, таким образом изменяя окружающую среду. Это означает изменения{замены} окружающей среды с каждым взаимодействием с обществом. Другими словами, самый акт взаимодействий с обществом изменяет{заменяет} эксплуатационную окружающую среду. Командующие должны понять эту действительность и постоянно рассмотреть{счесть} ее эффекты на их оценку и планирующие процессы. Кроме того, этот факт - в основе многих из парадоксов, которые следуют.
Иногда, чем Больше Вы Защищаете Вашу Силу, тем Менее безопасный Вы Может Быть
7-4. Окончательный успех в действиях противомятежа обычно получается, защищая население, не силу противомятежа. Если военные силы остаются в их составах, они теряют контакт с людьми, кажется, бегут испуганный, и дают инициативу повстанцам. Возможная дорожка к успеху могла включить увеличение в, превышают программы, которые сосредотачиваются на защите населения. Командующие весят эффективность установления патрульных оснований и эксплуатационных оснований поддержки против безопасности использования больших оснований единицы. Установление патрульных оснований гарантирует, что доступ к сведениям{интеллекту} должен был облегчить действия. Разделение рисков с населением укрепляет связи с ними, что помощь устанавливает законность{закономерность}.
Иногда, чем Больше Силы Используется, тем Менее эффективный Это
7-5. Любое использование силы производит много эффектов, не, все из которых могут быть предсказаны. Использование существенной силы также увеличивает возможность для повстанческой пропаганды, чтобы изобразить смертельные военные действия как зверский. Напротив, используя силу точно и discriminately мог усилить правило{правление} закона, который должен быть установлен. Ключ к успешным действиям противомятежа знает, когда больше силы необходимо,
13 мая 2014
FM 3-24/MCWP 3-33.5
7-1
