Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ильющенко_Экономика предприятий (посл).doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
516 Кб
Скачать

5.2. Расчет потребного количества оборудования

Определение требуемого количества оборудования, необходимого для выполнения годовой программы выпуска продукции участком механообрабатывающего цеха, состоит из нескольких этапов:

1. Расчет действительного фонда полезного времени работы единицы оборудования участка (Фэф) выполняется по формуле:

(2)

где Дк, Дв, Дпр – количество календарных, выходных и праздничных дней;

S – сменность работы;

h – продолжительность смены, ч;

 – процент потерь, связанных с ремонтом и обслуживанием оборудования (принимается в интервале 3–8 %).

2. Расчет необходимого количества оборудования по операциям (Срi) составит:

,

(3)

где kвн – коэффициент выполнения норм.

Полученные результаты округляем до целого значения в большую сторону.

3. Расчет коэффициента загрузки оборудования (kзаг) выполняется по операциям, путем деления расчетного количества оборудования (Срi) на принятое (Cпрi):

.

(4)

Результаты расчетов сводятся в табл. 1.

Таблица 1

Зависимость потребности в оборудовании от его вида

Вид оборудования

Количество, ед.

Коэффициент загруз-ки

Стоимость, тыс. р.

расчетное

принятое

Разметочные места

Станки:

токарные

фрезерные

сверлильные

шлифовальные

Слесарные места

Всего

5.3. Расчет численности работников участка

Общая численность работников проектируемого участка состоит из основных рабочих (занятых непосредственно изготовлением продукции), вспомогательных рабочих (занятых обслуживанием основного производства), инженерно-технических работников (руководители и специалисты участка), счетно-конторский и младший обслуживающий персонал.

1. Численность производственных рабочих определяется раздельно по каждой специальности:

,

(5)

Фд – эффективный фонд времени работы одного рабочего, который рассчитывается по формуле

Фд = (Дк – Дп – Дв – Дн) t,

где Дн – планируемые невыходы на одного рабочего, дн.;

tсредняя продолжительность смены при пятидневной рабочей недели, ч.

2. Численность вспомогательных рабочих определяется исходя из норм обслуживания оборудования и основных рабочих. Общая их численность составляет не более 25 % от количества основных производственных рабочих.

3. Численность руководителей и специалистов не должна превышать 14 % от общей численности основных и вспомогательных рабочих.

4. Численность младшего обслуживающего персонала составляет 5 % от количества основных рабочих участка.

Расчетное количество работников участка сводится в табл. 2.

Таблица 2