10. Понятие мотивации. Основные положения двухфакторной теории Ф. Герцберга и ее практическая значимость.

11. Бизнес-план проекта.

12. Постройте сетевую модель проекта, укажите критический путь и резервы времени работ

Работа	Предшественник	Продолжительность
А	НЕТ	3
Б	А	1
В	А	5
Г	Б; В	6
Д	Б; В	2
Е	Г	5
Ж	Г; Д	1
З	Д	3
И	Е; Ж	4
К	З	2

10. Понятие мотивации. Основные положения теории иерархии потребностей А. Маслоу и ее практическая значимость.

11. Особенности управления контрактами в проектной среде.

29. Постройте сетевую модель проекта, укажите критический путь и резервы времени работ

Работа	Предшественник	Продолжительность
А	НЕТ	4
Б	А	2
В	А	5
Г	А	2
Д	Б; В	6
Е	Г	2
Ж	Д	2
З	Д; Е	4
И	Е	6
К	Е	1

10. Базовые типы организационных структур управления и их особенности.

11. Классификация ресурсов проекта.

31. Постройте сетевую модель проекта, укажите критический путь и резервы времени работ

Работа	Предшественник	Продолжительность
А	НЕТ	3
Б	НЕТ	4
В	А	5
Г	А; Б	6
Д	Б	2
Е	В; Г	4
Ж	Г	3
З	Г; Д	5
И	З	1
К	Е; Ж; И	2

10. Сущность и виды планирования деятельности организации. Требования, предъявляемые к целям организации.

11. Основные средства интеграции компаний, имеющих проектную структуру.

12. Постройте сетевую модель проекта, укажите критический путь и резервы времени работ

Работа	Предшественник	Продолжительность
А	НЕТ	3
Б	НЕТ	4
В	НЕТ	5
Г	А; Б	3
Д	Б; В	5
Е	Г	2
Ж	Г	2
З	Д	1
И	Е; Ж	4
К	З; И	3

10. Понятие управленческого решения. Классификация управленческих решений по способам разработки.

11. Виды команд: управленческая и проектная команда. Формирование команды проекта.