Организация работы планово-экономического и технического отделов пмс и пч. Планово-экономический отдел.

Планово-экономический отдел выполняет работу по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленой на повыение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новывх видов продукции, достижение высоких результатов при опимальном изпользовании материальных, трудовых, финансовых ресурсов.

Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по фонду оплаты труда, среднемесячной заработной плате, производительности труда, и численности рабочих с учетом наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения по категориям персонала и квалификационным категориям, технологии производства по предприятию и его подразделениям.

Разрабатывает в соответствии с установлеными целевыми параметрами проекты бюджетов производства, затрат, запасов и закупок, продаж, которые включают планирование объемов и качественных показателей, контингента по видам еятельности и категориям работников, производительности труда, эксплуатационных расходов по статьям затрат, фонда оплаты труда, физических и стоимостных обьемов продаж(реализации) по прочим видам деятельности.

Выполняет расчеты по материальным, трудовым и финансовым затратам, небходимые для производства и реализации выпускаемой продукции, освоение новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.

Производит расчет расчет численности работников по профессиям, кроме расчетов, производимых работниками по труду, составляет штатное расписание и корректирует его в случае изменения плана производства.

Осуществляет экономический анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия с целью выявления причин невыполнения плана, выявляет резервы производства, разрабатывает меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, устранению потерь и непроизводственных расходов.

Оформляет материалы для заключения хозя йственных договоров, следит за сроками выполнения договорных обязательств. Ведет учет заключеных договоров.

Составляет калькуляции, наряд-заказ на выход продуктов в столовой. Производит , по мере изменения розничных цен и наценок, уочнения в калькуляционные карточки.

Осуществляет контроль за ходом выполнения плановых заданий по предприятию, использованием внутрихозяйственных ресурсов.

Подготавливает периодическую отчетность в установленые сроки. Составляет пояснительные записки к годовым отчетам по труду. Планирует финансовые средства на мероприятия по охране труда. Ежемесячно проводит анализ работы цехов, бригад, ЖДСМ и предприятия в целом.

Технический отдел

Технический отдел ПМС исходя из возложеных на него задач, выполняет следующие функциональные обязаности:

1. Организовывает техническую подготовку производства основной деятельности предприятия, оперативное регулирование хода производства и ритмичную работу предприятия, улучшения качества работ и повышения ее конкурентоспособности, сокращене матерьяльных и трудовых затрат производства работ.

2. Осуществяет текущее и перспективное планирование технического развития предприятия, его производственной базы.

3. Оуществляет разработку производственных программ и календарных граффиков для участков, цехов и предприятия в целом, а также их корректировкой в течении планируемого периода.

4. Организовывает оперативный контроль за обеспечением производства технической документацией, материалами, оборудованием, инструментом и т.д. Контролирует состояние комплектности незавершенного производства, готовой продукции, соблюдение норм заделов и календарных опережений в работе предприятия.

5. Осуществляет высокий технический уровень строительства и ремонта пути, увязку технологичесой последовательности и сроков выполнения работ.

6. Осуществляет обеспечение проектно-сметной документацией. Осуществляет контроль за соблюдением норм и правил ремонта, сдачей обьектов в эксплуатацию в установленые сроки.

7. Разрабатывает мероприятия по обепечению безопастности движения.

8. Разрабатывает методы технического контроля за качеством производимой продукции.

Охрана труда

Профилактика пожаров. Пожарная защита производственных объектов

Профилактика пожаров

Пожарная профилактика — комплекс мер, направленных на пре­дупреждение возникновения пожаров и уменьшение размеров ущер­ба вследствие пожара.

Простейшие профилактические правила:

не хранить на рабочем месте промасленную спецодежду, про­масленные обтирочные материалы, легковоспламеняющиеся жидко­сти и другие вещества, способные самовозгораться;

• не оставлять без присмотра включенные электроприборы; не использовать для обогрева самодельные электронагреватели; не пользоваться электропроводкой с поврежденной изоляцией; не проводить массовые мероприятия в помещениях, где нет запасного выхода или на окнах имеются железные решетки; уходя из помещения, закрыть все окна и двери, чтобы предот­вратить занос извне источника зажигания и поступление свежего воздуха в помещение в случае возгорания;

• не курить в неустановленных местах, не бросать окурки на ниж­ние пролеты лестницы или в шахту лифта, помня, что тление пласти­ка может стать решающим фактором, способным перекрыть пути эвакуации при пожаре.

Если в технологическом процессе используется открытый огонь или высоконагретая поверхность и их невозможно заменить более пожаробезопасными технологиями, то опасный участок следует уда­лить от сгораемых материалов либо защитить несгораемыми конст­рукциями. Оборудование и помещения в этом случае должны иметь средства аварийной защиты (аварийного отключения, сигнализации или тушения пожара).

Изоляция пожароопасного оборудования и материалов может обеспечиваться герметизаций оборудования, изоляцией помещений, отсеков, камер, кабин.

На железнодорожном транспорте проблемы защиты от возгора­ний наиболее часто возникают:

• при хранении, погрузке, выгрузке, перевозке горючих веществ и материалов;

• на ремонтных предприятиях в цехах покраски;

• при газопламенных и электросварочных работах;

• во всех подразделениях при эксплуатации неисправного элек­трооборудования и электроприборов.