1.1.4 Призначення головних відділів і технологічних служб технічної частини підприємства

Технічна частина підприємства складається з відділів та підрозділів. Найголовніші з них: конструкторський відділ та технологічний, які очолюють відповідно Головний конструктор і Головний технолог підприємства. Усю технічну частину очолює Головний інженер, а наглядає Директор з науки та техніки підприємства.

Головні функції деяких відділів та підрозділів вказані нижче:

• конструкторський відділ - займається розробкою креслень виробів, оснащення та іншої конструкторської документації;

• технологічний відділ - проводить розробку технологічної та технічної документації, за допомогою якої в цехах виготовляють вироби;

• відділ зовнішніх зв'язків займається укладанням договорів, угод, контрактів на постачання матеріалів, виробів, які закуповуються, обладнання, бартерних угод, збутом продукції. Наглядає за цим відділом Директор з економічних питань;

• відділ перспективних розробок займається моделюванням конструкцій нових виробів, їх дизайном, перспективними розробками технологій;

• відділ механізації і автоматизації проводить розробку нестандартного обладнання, оснащення для цехів для заміни ручної праці механізованою;

• відділ менеджменту або управління виробництвом та персоналом займається організацією та координуючою діяльністю між відділами і службами, цехами та адміністрацією, а також контролює додержання технологічної дисципліни;

• відділ рекламацій і зв'язку з споживачами встановлює зв'язки з замовниками, відповідає на рекламації і здійснює контроль за випуском продукції (куратор - Директор з економічних питань);

• відділ постачання здійснює постачання матеріалів, виробів, які закуповуються, обладнання, інструментів, будматеріалів, запасних частин для ремонту обладнання;

• відділ кадрів займається прийомом і підбором кадрів, організовує з'ясування необхідності тих чи інших спеціалістів;

• відділ технічного навчання займається підготовкою та перепідготовкою спеціалістів, навчанням спеціалістів і робітників;

• відділ технічної інформації здійснює збирання, облік, з'ясування, аналіз інформації про аналогічні вітчизняні і закордонні розробки, про нові напрямки з технологій, нових матеріалів та ін. ;

• відділ обліку постачань опановує облік усіх постачань, які надходять до підприємства (до складів);

• диспетчерський відділ займається обліком заяв, видачею завдань відділу постачання і складському господарству;

• служба контролю і метрології перевіряє якість матеріалів і виробів, які надходять до цього підприємства (складається з лабораторій: якості, стандартів та інших).

Крім того, на великих підприємствах діють під керуванням Директора з економічних питань:

• відділ стратегічного планування займається плануванням роботи підприємства на декілька років уперед, зв'язками з замовниками і організацією маркетингу;

• планово-економічний відділ проводить планування, розрахунок вартості виготовлення виробів, різноманітні економічні розрахунки;

• відділ збуту налагоджує зв'язок зі споживачами, торгівельними організаціями;

• фінансовий відділ здійснює загальну організацію роботи бухгалтерії, цехів та інш.