- •Предприятие: сущность, цели и задачи.
- •Экономическая среда функционирования предприятия.
- •Формы собственности и организационно-правовые формы предприятий
- •Эффективность производства: сущность, показатели.
- •Персонал предприятия.
- •Производительность труда, сущность показатели.
- •Основные фонды предприятия.
- •Лизинг как источник обновления основных фондов предприятия.
- •Оборотные средства предприятия.
- •Коммерческий расчет как метод хозяйствования.
- •Бюджетный и хозяйственный расчет.
- •Воспроизводство основных фондов предприятия.
- •Качество и конкурентоспособность предприятия.
- •Банкротство и санация предприятия.
- •Формы и системы оплаты труда.
- •Производственная мощность предприятия.
- •Производственная программа предприятия.
- •Себестоимость продукции и резервы её снижения.
- •Прибыль предприятия: сущность, виды, направления её увеличения.
- •Рентабельность производства и продукции.
- •Инвестиции: сущность, виды. Инвестиционный цикл.
Персонал предприятия.
Персонал, или кадры, представляет собой штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции.
Персонал предприятия формируется на основе трудовых ресурсов, имеющихся на рынке труда (рис. 7).
Трудовые ресурсы – это часть населения страны, обладающая необходимыми физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве [7, с. 61]. В состав трудовых ресурсов включают как занятых в производстве, так и потенциальных работников.
Трудовые ресурсы предприятия – это часть трудовых ресурсов страны, занятая на данном предприятии.
Персонал (кадровый состав) предприятия и его изменение можно оценить с помощью определенных количественных и качественных характеристик и показателей эффективности его деятельности. Классификация работников по категориям закреплена в Общегосударственном классификаторе Республики Беларусь «Профессии рабочих и должности служащих». Отнесение должностей служащих к категориям осуществляется в зависимости от характера выполняемых работ, составляющих содержание их труда (организационно-административные, аналитико-конструктивные, информационно-технические).
Руководители – лица, в рамках установленных полномочий организующие, направляющие, координирующие и контролирующие деятельность исполнителей.
Наименования должностей руководителей классифицируются в зависимости от объекта руководства:
руководители организации – лица, осуществляющие непосредственное управление организацией (директор, управляющий и т.п.);
руководители структурных подразделений – лица, назначенные руководителем организации для управления деятельностью структурного подразделения (начальник, мастер, заведующий и т.п.), и их заместители.
Специалисты – лица, обладающие специальными знаниями, навыками, опытом работы в определенной отрасли экономики, получившие специальность по высшему (специалисты высшего звена) или среднему (специалисты среднего звена) образованию, подтвержденному присвоением лицу соответствующей квалификации.
Наименования должностей, относящихся к категории специалистов, классифицируются в зависимости от характера выполняемых ими функций или сферы деятельности:
специалисты высшего уровня квалификации: специалисты в области естественных и инженерных наук, специалисты в области биологических, сельскохозяйственных наук, здравоохранения и образования и прочие специалисты высшего уровня квалификации (экономист, инженер, агроном, врач-терапевт и т.д.);
специалисты среднего уровня квалификации: специалисты естественных и инженерных направлений деятельности, специалисты среднего уровня квалификации и вспомогательный персонал в области естественных наук и здравоохранения, образования, в области финансово-экономической, административной и социальной деятельности и прочие (техники всех наименований, медицинская сестра и т.д.).
Технические исполнители – лица, выполняющие регламентированные и методически проработанные, периодически повторяющиеся работы, относящиеся к деятельности соответствующего структурного подразделения, под контролем непосредственного руководителя. Требования к их квалификации сводятся к профессионально-техническому образованию или общему среднему образованию и специальной подготовке по установленной программе без предъявления требований к стажу работы (агент, секретарь, экспедитор и т.д.).
Рабочие подразделяются в зависимости от характера участия в производственном процессе:
основные – непосредственно занятые в процессе производства продукции;
вспомогательные – занятые обслуживанием технологических процессов.
Количественная характеристика персонала предприятия определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.
Списочная численность – это численность работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших на этот день работников.
Явочная численность – это количество работников списочного состава, явившихся на работу.
Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца.
Качественная характеристика персонала предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия.
Профессия – это особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков (экономист, технолог, токарь, слесарь и т.п.).
Специальность – вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков (экономисты-плановики, маркетологи, финансисты; токарь-расточник, токарь-карусельщик и т.п.).
Квалификация (от лат. qualis – качество) – подготовленность работников к качественному выполнению конкретных видов работ, определяемая наличием знаний, умений, профессиональных навыков, опыта.
Должность – служебное положение работника, обусловленное кругом его обязанностей, должностными правами и характером ответственности.
