- •Учебно-методический комплекс по учебной дисциплине
- •Введение
- •Стратегический м е н е д ж м е н т
- •Практический раздел Планы проведения семинарских и практических занятий по дисциплине «Стратегическое управление».
- •Контроль знаний Вопросы для самопроверки по курсу «Стратегическое управление»
- •Тесты контроля знаний
- •Вопросы к экзамену по курсу «Стратегическое управление»
- •Вопросы к зачету по курсу «Стратегическое управление»
- •Критерии оценки знаний и компетенций студентов
- •10 Баллов - десять:
- •9 Баллов - девять:
- •8 Баллов - восемь:
- •7 Баллов - семь:
- •6 Баллов - шесть:
- •4 Балла - четыре, зачтено:
- •3 Балла - три, незачтено:
- •2 Балла - два, незачтено:
- •1 Балл - один, незачтено:
- •Вспомогательный раздел
- •Стратегическое управление
- •1. Пояснительная записка
- •1.1. Актуальность изучения учебной дисциплины
- •1.2. Цель и задачи учебной дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения содержания учебной дисциплины
- •1.4. Структура содержания учебной дисциплины
- •1.5. Методы (технологии) обучения
- •1.6. Организация самостоятельной работы студентов
- •1.8. Примерный тематический план учебной дисциплины
- •2. Содержание учебного материала Темы и их содержание
- •Тема 1. Сущность стратегического управления
- •Тема 2. Развитие стратегического менеджмента на белорусских предприятиях
- •Тема 3. Основные составляющие стратегического менеджмента
- •Тема 4. Стратегия как технология эффективного управления
- •Тема 5. Стратегии конкурентной борьбы
- •Тема 6. Стратегические решения и бизнес-планирование
- •3. Учебно-методическая карта
- •4. Информационно-методическое часть
- •4.1. Средства диагностики результатов учебной деятельности:
- •4.2. Основная литература
- •4.3. Дополнительная литература
- •4.4. Примеры заданий дли контроля знаний
- •4.5. Вопросы к экзамену
- •5. Протокол согласования учебной программы
- •Стратегическое управление
- •1. Пояснительная записка
- •1.1. Актуальность изучения учебной дисциплины
- •1.2. Цель и задачи учебной дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения содержания учебной дисциплины
- •1.4. Структура содержания учебной дисциплины
- •1.5. Методы (технологии) обучения
- •1.6. Организация самостоятельной работы студентов
- •1.8. Примерный тематический план учебной дисциплины
- •2. Содержание учебного материала Темы и их содержание
- •Тема 1. Сущность стратегического управления
- •Тема 2. Развитие стратегического менеджмента на белорусских предприятиях
- •Тема 3. Основные составляющие стратегического менеджмента
- •Тема 4. Стратегия как технология эффективного управления
- •Тема 5. Стратегии конкурентной борьбы
- •Тема 6. Стратегические решения и бизнес-планирование
- •3. Учебно-методическая карта
- •4. Информационно-методическое часть
- •4.1. Средства диагностики результатов учебной деятельности:
- •4.2. Основная литература
- •4.3. Дополнительная литература
- •4.4. Вопросы к зачету
- •5. Протокол согласования учебной программы
- •Терминологический словарь
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
1.8. Примерный тематический план учебной дисциплины
Дисциплина «Стратегическое управление» относится к циклу общепрофессиональных и специальных дисциплин.
На усвоение дисциплины согласно учебному плану отводится 164 часа, в том числе 68 часов аудиторных занятий (32 часа — лекции, 36 часов— практические занятия).
Примерное распределение часов по темам
№ п/п |
Название тем |
Количество аудиторных часов |
Перечень формируемых компетенции |
||
|
всего часов |
В том числе |
|||
|
|
лекции |
Практические занятия |
||
1 |
Сущность стратегического управления |
6 |
4 |
2 |
АК-1, АК-2, СЛК-1 СЛК-3, ПК-1.ПК-10 |
2 |
Развитие стратегического менеджмента на белорусских предприятиях |
8 |
4 |
2 |
АК-1, АК-2, СЛК-СЛК-3, ГК-1, ПК-2, ПК-10 |
3 |
Основные составляющие стратегического менеджмента |
18 |
8 |
10 |
АК-1-АК-3,СЛК-1, СЛК-3 ПК-1—ПК-4, ПК-10 |
4 |
Стратегия как технология эффективного управления |
14 |
6 |
8 |
АК-1, АК-2, СЛК-1 СЛК-3, ПК-5, ПК-8, ПК-10 |
5 |
Стратегии конкурентной борьбы |
16 |
6 |
10 |
АК-1-АК-3, СЛК-1— СЛК-3, ПК-6, ПК-8, ПК-10 |
6 |
Стратегические решения и бизнес-планирование |
12 |
4 |
4 |
АК-1.АК-2.СЛК-1 СЛК-3, ПК-7, ПК-9, ПК-10 |
|
ИТОГО: |
68 |
32 |
36 |
|
2. Содержание учебного материала Темы и их содержание
Тема 1. Сущность стратегического управления
Общая характеристика стратегического управления. Этапы развития стратегического подхода к управлению. Сравнение стратегического обычного (оперативного) управления. Условия применения стратегического управления, Проявления стратегического управления. Ограничения стратегического управления. Место стратегического управления в общей системе управления организацией.
Тема 2. Развитие стратегического менеджмента на белорусских предприятиях
Стратегический менеджмент и предпосылки его развития на белорусских предприятиях. Особенности стратегического развития организации в условиях белорусской экономической модели. Ключевые концепции стратегического управления. Инновационные направления в стратегическом управлении. Развитие электронного бизнеса. использование возможностей электронного бизнеса при разработке стратегии организаций.