- •Учебно-методический комплекс по учебной дисциплине
- •Введение
- •Стратегический м е н е д ж м е н т
- •Практический раздел Планы проведения семинарских и практических занятий по дисциплине «Стратегическое управление».
- •Контроль знаний Вопросы для самопроверки по курсу «Стратегическое управление»
- •Тесты контроля знаний
- •Вопросы к экзамену по курсу «Стратегическое управление»
- •Вопросы к зачету по курсу «Стратегическое управление»
- •Критерии оценки знаний и компетенций студентов
- •10 Баллов - десять:
- •9 Баллов - девять:
- •8 Баллов - восемь:
- •7 Баллов - семь:
- •6 Баллов - шесть:
- •4 Балла - четыре, зачтено:
- •3 Балла - три, незачтено:
- •2 Балла - два, незачтено:
- •1 Балл - один, незачтено:
- •Вспомогательный раздел
- •Стратегическое управление
- •1. Пояснительная записка
- •1.1. Актуальность изучения учебной дисциплины
- •1.2. Цель и задачи учебной дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения содержания учебной дисциплины
- •1.4. Структура содержания учебной дисциплины
- •1.5. Методы (технологии) обучения
- •1.6. Организация самостоятельной работы студентов
- •1.8. Примерный тематический план учебной дисциплины
- •2. Содержание учебного материала Темы и их содержание
- •Тема 1. Сущность стратегического управления
- •Тема 2. Развитие стратегического менеджмента на белорусских предприятиях
- •Тема 3. Основные составляющие стратегического менеджмента
- •Тема 4. Стратегия как технология эффективного управления
- •Тема 5. Стратегии конкурентной борьбы
- •Тема 6. Стратегические решения и бизнес-планирование
- •3. Учебно-методическая карта
- •4. Информационно-методическое часть
- •4.1. Средства диагностики результатов учебной деятельности:
- •4.2. Основная литература
- •4.3. Дополнительная литература
- •4.4. Примеры заданий дли контроля знаний
- •4.5. Вопросы к экзамену
- •5. Протокол согласования учебной программы
- •Стратегическое управление
- •1. Пояснительная записка
- •1.1. Актуальность изучения учебной дисциплины
- •1.2. Цель и задачи учебной дисциплины
- •1.3. Требования к уровню освоения содержания учебной дисциплины
- •1.4. Структура содержания учебной дисциплины
- •1.5. Методы (технологии) обучения
- •1.6. Организация самостоятельной работы студентов
- •1.8. Примерный тематический план учебной дисциплины
- •2. Содержание учебного материала Темы и их содержание
- •Тема 1. Сущность стратегического управления
- •Тема 2. Развитие стратегического менеджмента на белорусских предприятиях
- •Тема 3. Основные составляющие стратегического менеджмента
- •Тема 4. Стратегия как технология эффективного управления
- •Тема 5. Стратегии конкурентной борьбы
- •Тема 6. Стратегические решения и бизнес-планирование
- •3. Учебно-методическая карта
- •4. Информационно-методическое часть
- •4.1. Средства диагностики результатов учебной деятельности:
- •4.2. Основная литература
- •4.3. Дополнительная литература
- •4.4. Вопросы к зачету
- •5. Протокол согласования учебной программы
- •Терминологический словарь
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
Учреждение образования
«ИНСТИТУТ ПАРЛАМЕНТАРИЗМА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА»
Социально – экономический факультет
Кафедра «Экономики и управления»
СОГЛАСОВАНО |
СОГЛАСОВАНО |
Заведующий кафедрой
_______________ А.В.Коротков |
Декан факультета
_______________ |
«___»________________ 2014 г. |
«___»________________ 2014 г. |
Учебно-методический комплекс по учебной дисциплине
«СТРАТЕГИЧЕСКООЕ УПРАВЛЕНИЕ»
для студентов специальности
1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии»
1-26 02 01 «Бизнес-администрирование»
Составители: И.П.Хороненко, доцент кафедры « Экономики и управления», магистр экономических наук
Рассмотрено и утверждено
на заседании совета_________ 20_____г.,
протокол №________
Введение
Настоящий учебно-методический комплекс (УМК) представляет собой совокупность учебно-методических материалов по дисциплине «Управление персоналом», способствующих эффективному усвоению студентами учебного материала, а также правильной организации самостоятельной работы студентов и обеспечивающих методическое сопровождение и дополнительную поддержку процесса обучения информационно-справочными материалами по данной дисциплине.
Основная цель учебно-методического комплекса - объединить структурные элементы научно-методического обеспечения изучения дисциплины «Стратегическое управление», последовательно изложить учебный материал, реализовать междисциплинарные связи, организовать методическое обеспечение самостоятельной работы магистрантов.
Задачи учебно-методического комплекса:
- дать студенту современные знания в области стратегического менеджмента;
- сформировать умения и навыки использования управленческой информации при разработке стратегических управленческих решений и планов;
- повысить продуктивность самостоятельной работы студента.
Настоящий УМК по дисциплине «Управление персоналом» разработан в соответствии с Положением об учебно-методическом комплексе на уровне высшего образования1 и Учебной программой по дисциплине «Стратегическое управление» для специальности 1-26 02 01 «Бизнес администрирование».
Структура и содержание настоящего учебно-методического комплекса (УМК) подчинена реализации указанных задач, соответствует требованиям белорусского образовательного стандарта и учитывает специфику подготовки специалистов в Институте парламентаризма и предпринимательства. Основу структуры УМК в соответствии с Учебной программой составляет примерный тематический план дисциплины.
УМК включает теоретический, практический, контрольный и вспомогательный разделы.
Теоретический раздел представлен конспектом лекций по курсу «Стратегическое управление», где в краткой форме раскрываются основные аспекты и особенности теории и практики управления персоналом в организации, рассмотрены основные проблемы управления человеческими ресурсами в процессе делового администрирования и менеджмента предприятия.
Практический раздел, включает тематику проведения семинарских и практических занятий с перечнем вопросов и заданий по соответствующим темам учебной дисциплины, а также тематику докладов и рефератов;
Раздел контроля знаний, содержит перечень вопросов для самопроверки знаний, итоговый тест, перечень вопросов к зачету, критерии оценки результатов учебной деятельности студентов;
Вспомогательный раздел, включает учебную программу по учебной дисциплине, список основной и дополнительной литературы , глоссарий и др. материалов.
Часть материалов данного раздела (учебников) представлена в форме электронных приложений к настоящему УМК.
|
|
|
|
|
|
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
Частное учреждение образования
ИНСТИТУТ ПАРЛАМЕНТАРИЗМА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Кафедра экономики и управления
