- •Стратегический м е н е д ж м е н т
- •Тема № 1. Общая характеристика стратегического менеджмента и его место в системе управления хозяйственными системами
- •1.1. Предпосылки и необходимость стратегического управления
- •1.2. Этапы развития систем управления
- •1.3. Сущность и теоретические основы стратегического менеджмента
- •Стратегический менеджмент основывается на следующих положениях.
- •1.4 Особенности и ограничения стратегического управления
- •1.5.Структура стратегического менеджмента
- •Тема №2 . Методические основы разработки стратегических управленческих решений
- •2.1 Особенности стратегических решений
- •2.2 Качество и эффективность стратегических управленческих решений
- •Вопросы по теме
- •Тема №3. Менеджеры разработчики стратегий
- •3. 1. Развитие структуры фирмы как реакция на усложнение фирмы
- •3.2 Роль и задачи менеджера по разработке стратегии
- •3.3 Качества и типы главного руководителя
- •3.4. Роль лидерства в реализации стратегии
- •Вопросы к теме:
- •Тема № 4. Анализ внешней среды в стратегическом менеджменте
- •4.1 Значение и цели анализа внешней среды
- •4.2 Основные составляющие и типа внешней среды (макросреда)
- •Способы проведения наблюдений.
- •4.3. Анализ непосредственного окружения. Конкурентоспособность
- •4.4. Анализ отрасли. Показатели анализа
- •Этапы анализа конкурентных преимуществ в отрасли:
- •Вопросы по теме:
- •Тема № 5. Анализ состояния предприятия
- •5.1 Цели, принципы и методы управленческого анализа
- •5.2 Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации.
- •Вопросы по теме:
- •6.1 Сущность стратегического планирования. Основные элементы стратегического плана.
- •6.2 Миссия и цели предприятия
- •Правила и процедуры разработки стратегии
- •Какой бизнес прекратить?
- •Какой бизнес продолжать?
- •В какой бизнес перейти?
- •6.4 Области выработки стратегии
- •6.5 Анализ альтернатив и выбор базовой стратегии предприятия
- •Матрица Томпсона и Стрикленда Быстрый рост рынка
- •7.1 Понятие стратегии и классификация стратегий
- •Классификация стратегий по уровням иерархии управления
- •Классификация стратегий позволяющей фирме добиться конкурентных позиций (по Портеру)
- •7.2 Базисные или эталонные стратегии
- •Стратегии синергизма и фокусирования
- •Вопросы по теме:
- •8.1. Цели и этапы проведения портфельного анализа
- •Выделяют следующие шаги проведения анализа портфеля:
- •8.2. Матрица Бостонской консультационной группы и её модификация
- •В зависимости от развития отрасли, где действует сзх и от рыночной доли данного сзх можно выделить 4 вида сзх:
- •8.3. Матрица Ансоффа
- •8.4. Матрица баланса жизненных циклов
- •Вопросы по теме:
- •9.1 Конкуренция, конкурентная среда, конкурентная борьба
- •9.2 Стратегический анализ конкурентов
- •Этапы анализа конкурентов организации:
- •9.3 Формирование и типовые факторы конкурентных преимуществ
- •Конкурентное преимущество
- •Инновации, дающие конкурентное преимущество:
- •Три фактора удержания конкурентного преимущества:
- •10.2 Стратегии предприятий инновационных, зрелых и отраслей переживающих спад
- •Тема № 11. Стратегии повышения качества
- •11.1 Система повышения качества товара и его сервиса на рынке
- •11.2 Стратегии разработки системы всеобщего управления качеством товара
- •14 Тезисов философии качества Деминга:
- •Тема № 12. Стратегии ресурсосбережения
- •12.1 Показатели и факторы ресурсосбережения
- •Факторы ресурсосбережения:
- •12.2 Стратегии ресурсосбережения
- •Вопросы по теме
- •Тема № 13. Управление разработкой и реализацией стратегией
- •13.1 Механизм управления как сложная категория
- •13.2 Организация стратегического управления на предприятии
- •13.3 Проектирование и совершенствование организационной структуры и организационной культуры
- •13.4 Управление реализацией стратегией
- • Кризисное управление
- •13.5. Контроль за реализацией стратегии
- •Вопросы к теме:
- •Тема № 14. Электронный бизнес и его влияние на развитие предприятия
- •14.1 Влияние информационных технологий и сети Интернет на бизнес – моделей
- •14.2. Стратегия балансирования параметров производства и реализации продукции при использовании сети Интернет
- •15.2. Современный подход к управлению организацией. Реструктуризация
- •15.3. Антикризисное управление
- •Вопросы к теме:
- •Терминологический словарь
- •Список литературы
Список литературы
1. Велесько Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент / учебное пособие для вузов — Минск : БГЭУ, 2009. — 307 с.
2. Виханский, О.С Менеджмент : учебник / О.С. Виханский. — Москва: Экономией», 2004. — 528 с.
3. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент / Б.Т. Кузнецов. — Москва : Юнити, 2007. — 624 с.
4. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. — Москва: Дело, 2005. — 702 с.
5. Уваров, В.В. Стратегический менеджмент / В.В. Уваров, А.А. Лаптев. — Москва : Дело и сервис, 2008. — 208 с.
6.Аисофф, И.А. Стратегический менеджмент / И.А. Ансофф. — Санкт-Петербург: Питер, 2009. — 344 с.
7. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг, — Москва : Инфра-М, 2002. — 328 с.
8. Виноградова, З.И. Стратегический менеджмент. Матрица модулей, "дерево" целей: учебное пособие для вузов / З.И. Виноградова, В.Е. Щербакова. — Москва : Академический проект, 2004. — 304 с.
9. Гапоненко. АЛ. Стратегическое управление : учебник / А.Л. Гапоиенко, А.П. Панкрухин. — Москва : Омега-Л, 2004. —472 с.
10. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика : учебное пособие для вузов / А.Т. Зуб. — Москва : Аспект Пресс, 2004. — 415с.
11. Казакевич, Л.А. Стратегический менеджмент : учебно-методический комплекс / Л.А. Казакевич, М.Ф. Рыжаиков, Г.И. Демидчик. — Минск : БГАТУ, 2008. —152 с.
12. Попов, С,А. Стратегический менеджмент. Видение — важнее, чем знание : учебное пособие / С.А. Попов. — Москва : Дело, 2003. — 352 с.
13. Прокопчук, Л.О. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / Л.О. Прокопчук. — Санкт-Петербург : Издательствово Михайлова В.А., 2004. — 511 с.
14. Стариков, В.Я. Стратегический маркетинг / В.Я Стариков, А.Н. Щербаков. — Минск : МИУ, 2006. — 244 с.
15. Фазей, Л. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Л. Фазей, Р. Рэнделл. — Москва: Альпино Паблишер, 2002. — 608 с.