9.3 Формирование и типовые факторы конкурентных преимуществ

Анализу конкурентоспособности фирмы и определения конкурентных преимуществ занимались М.Портер, Ж.-Ж. Ламбен и др.

Конкурентное преимущество – это характеристики, свойства товара или марки, которые создают для фирмы определенное превосходство над своими прямыми конкурентами. Эти характеристики могут относится к самому товару (базовой услуге), к дополнительным услугам, к формам производства, сбыта или продаж, специфичными для фирмы или товара.

Данное превосходство является относительным, так как определяется при сравнении с конкурентом, занимающим наилучшую позицию на рынке. Самый опасный конкурент определяется как приоритетный.

Конкурентное преимущество может быть внешним и внутренним

Позицию фирмы в отрасли определяют ее конкурентные преимущества, которые укрупнено делятся на два основных вида:

        более низкие издержки (внутренне преимущество)

        дифференциация товара (внешнее преимущество) – способность производителя обеспечить покупателя уникальной продукцией, с новыми потребительскими качествами и послепродажным обслуживанием.

Возможно также и сочетание низких издержек и дифференциации, хотя это и приводит к удорожанию товара, за счет обеспечения высоких потребительских качеств товара и отлично поставленного обслуживания.

Конкурентное преимущество

 

Лидерство за счёт Дифференциация

экономии на качества

издержках товара

 

Сосредоточение на Сфокусированная

издержках дифференциация

Широ-

кая

Сфера цель

конкуренции

Узкая

цель

 

Меньшие издержки Дифференциация

 

Рис. 4. Определение позиции фирмы в отрасли

Конкурентные преимущества могут иметь разнообразные формы в зависимости от специфики отрасли, товара, рынка. Выделяют 9 основных видов конкурентных премуществ:

1. Конкурентные преимущества основанные на экономических факторах:

2. Конкурентные преимущества нормативно-правового характера

3. Конкурентные преимущества структурного характера

4. Конкурентные преимущества связанные с развитием инфраструктуры рынка (

5. Конкурентные преимущества технологического характера.

6. Конкурентные преимущества, связанные с уровнем информационного обеспечения.

7. Конкурентные преимущества основанные на демографических факторах.

8. Конкурентные преимущества основанные на географических факторах.

9. Конкурентные преимущества достигаемые в результате противоправных действий.

Инновации, дающие конкурентное преимущество:

        новые технологии;

        новые или изменившиеся запросы покупателей;

        появление нового сегмента отрасли;

        изменения стоимости или наличия компонентов производства (изменения в стоимости рабочей силы, сырья, энергии, транспорте, оборудования);

        изменения правительственного регулирования.

Важно быстро среагировать на изменения структуры отрасли, заметить новое и внедрить его.

Выявить конкурентное преимущество часто бывает легче, чем его удержать.