- •Введение
- •Теоретический раздел
- •Конспект лекций
- •Тема 1. Эволюция теории и практики принятия управленческих решений
- •Тема 2. Сущности и особенности принятия управленческих решений.
- •Тема 3. Основные положения теории принятия управленческих решений.
- •Тема 4. Модели принятия управленческих решений
- •Тема 5 Методы принятия управленческих решений
- •Тема 6. Методы снижения рисков при принятии управленческих решений
- •Тема 1. Эволюция теории и практики принятия управленческих решений
- •Тема 2. Сущность и особенности принятия управленческих решений.
- •2.1.Понятие управленческого решения.
- •2.2 Типы управленческих решений.
- •2.3 Подходы к принятию и виды решений.
- •2.4. Классификация управленческих решений.
- •6. Своевременность решения.
- •7.Комплексность.
- •Тема 3. Основные положения теории моделирования в принятии управленческих решений
- •3.1. Сущность научного подхода в принятии решений.
- •3.2. Базовые элементы теории решений.
- •Постановка задачи принятия решения.
- •1.Этапы подготовки к принятию решения
- •2.1.Постановка проблемы.
- •2.2. Сбор и обработка информации
- •2.3. Определение целей и ограничений
- •2. 4.Выбор и оценка альтернатив
- •2.5.Выбор оптимального решения.
- •6.Организация испонения управленческого решения
- •7. Конторль за исполнением принятого решения
- •Тема 4. Модели принятия управленческих решений.
- •Отличительные особенности науки управления
- •1. Использование научного метода.
- •2. Системная ориентация.
- •3. Использование моделей.
- •4.2. Типы моделей принятия решений.
- •. Процесс построения модели
- •4.4 Обзор основных моделей принятия решений
- •4.4.2.Модели теории очередей.
- •4.4.3.Модели управления запасами.
- •4.4.4.Модель линейного программирования
- •4.4.5.Имитационное моделирование.
- •4.4.6.Модели экономического анализа.
- •Тема 5. Методы принятия управленческих решений.
- •5.2. Формальные коллективные методы принятия управленческих решений.
- •5.2.1. Методы проведения экспертиз.
- •5.2.1.1 Метод сценариев.
- •5.2.1.2. Метод Дельфи
- •5.2.1.5. Метод суда.
- •5.2.2. Методы получения количественных экспертных оценок.
- •5.2.2.1. Метод простой ранжировки альтернатив.
- •5.2.2.2.Метод оценочных сравнений.
- •5.2.2.4. Обработка экспертных оценок.
- •5.2.2.5. Непосредственная количественная оценка.
- •Метод средней точки.
- •Методы получения качественных экспертных оценок.
- •5.2.3.1. Экспертная классификация.
- •5.2.3.2. Метод парных сравнений.
- •5.2.3.3. Ранжирование альтернативных вариантов.
- •5.3. Методы прогнозирования при принятии управленческих решений.
- •5.3.1. Платежная матрица
- •5.3.2. Дерево решений
- •5.3.3. Системный анализ.
- •Тема 6 (2 часа)
- •Определение понятия риска.
- •5.2. Сущность и классификация рисков.
- •5.3. Методы управления рисками.
- •5.4.Роль руководителя в формировании и принятии решения.
- •Практический раздел Тематика проведения семинарских занятий:
- •Тема 1. Эволюция теории и практики принятия управленческих решений
- •Семинар №1
- •Тема 2. Сущности и особенности принятия управленческих решений
- •Семинар №2
- •Тема 3. Основные положения теории моделирования в принятия управленческих решений (4 часа).
- •Семинар №4
- •Тема 4. Модели принятия управленческих решений» (10 часов).
- •Семинар №6
- •Тема 5. Методы принятия управленческих решений (8 часов).
- •Семинар №11
- •Тема 6. Методы снижения рисков при принятии управленческих решений
- •Семинар №15
- •Тема 7. Методы оценки эффективности выполнения управленческих решений. (4 часа)
- •Семинар №17
- •Контроль знаний Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Модели и методы принятия решений»
- •Вопросы для самопроверки по всему курсу:
- •Тема 2. Сущности и особенности принятия управленческих решений.
- •Тема 3. Основные положения теории моделирования в принятия управленческих решений.
- •Тема 4. Модели принятия управленческих решений»
- •Тема 5. Методы принятия управленческих решений
- •Тема 6. Методы снижения рисков при принятии управленческих
- •Тема 7. Методика организации контроля выполнения управленческих решений и оценка их эффективности
- •Критерии оценки знаний и компетенций студентов
- •10 Баллов - десять:
- •9 Баллов - девять:
- •8 Баллов - восемь:
- •7 Баллов - семь:
- •6 Баллов - шесть:
- •4 Балла - четыре, зачтено:
- •3 Балла - три, незачтено:
- •2 Балла - два, незачтено:
- •1 Балл - один, незачтено:
- •Вспомогательный раздел
- •Модели и методы принятия решений Учебная программа для специальности:
- •1. Пояснительная записка
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •1.2. Требования к академическим компетенциям
- •1.3. Перечень дисциплин, усвоение которых предшествует
- •1.4. Перечень дисциплин, усвоение которых
- •Содержание учебного материала.
- •Тема 1. Эволюция теории и практики принятии управленческих решений.
- •Тема 2. Сущности и особенности принятия управленческих решений
- •Тема 3. Основные положения теории моделирования в принятия управленческих решений.
- •Тема 4. Модели принятия управленческих решений.
- •Тема 5. Методы принятия управленческих решений.
- •Тема 6. Методы принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности.
- •Тема 7. Организация контроля и оценка эффективности выполнения управленческих решений.
- •Тема 8. Зарубежный опыт принятия управленческих решений.
- •3. Учебно-методическая карта дисциплины.
- •4. Информационно-методическая часть
- •4.1.Перечень наглядных и других пособий, методических указаний по проведению конкретных видов учебных занятий, а также методических материалов, используемых в учебном процессе
- •4.1.1 Основная литература
- •4.1.2. Дополнительная литература
- •4.2 Темы и вопросы к семинарским занятиям
- •Тема 2. Сущности и особенности принятия управленческих решений.
- •Тема 3. Основные положения теории моделирования в принятия управленческих решений. (2 часа).
- •Тема 4. Модели принятия управленческих решений» (8 часов).
- •Тема 5. Методы принятия управленческих решений (8 часов).
- •Тема 6. Методы снижения рисков при принятии управленческих решений.
- •4.3 Примерная тематика курсовых работ по дисциплине «Модели и методы принятия решений»
- •4.4. Вопросы к экзамену
- •5. Протокол согласования учебной программы по изучаемой дисциплине с другими дисциплинами специальности.
- •Словарь терминов
4. Информационно-методическая часть
Учебно - методические материалы по дисциплине и литература
4.1.Перечень наглядных и других пособий, методических указаний по проведению конкретных видов учебных занятий, а также методических материалов, используемых в учебном процессе
Комплекты тестов для контроля общего уровня подготовленности студентов по курсу. Для студентов экономических и управленческих специальностей Высших учебных заведений. Издательство БГУ. Информационно-аналитические материалы по курсу.
Нормативно-правовая документация Республики Беларусь по курсу.
Комплект схем и графиков в редакторе Power Point.
4.1.1 Основная литература
Количественные методы принятия решений: Учеб. Пособие для слушателей программы МВА/ Под ред. Л.Ф.Дежурко.- Мн.: Центр БГУ, 2003.-254с.
Экономико-математические методы и модели. Учеб. Пособие/ Под ред. С.Ф. Мисюк. Мн.: БГЭУ, 2006.
Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика.- М., Инфра-М., 2009.-304с.
Болдин К.В., Воробьёв С.Н. Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник.- 5-е издание.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008.- 496с.
4.1.2. Дополнительная литература
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 344с.
Левина С.Ш. Управленческие решения: конспект лекций/ С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева – Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 255с.
Модели и методы теории логистики. Учеб. Пособие. 2-е издание/ Под ред. В.С. Лукинского.- СПб: Питер, 2007. -448с.
Совет директоров как мировой стандарт корпоративного управления компанией/ Под.ред. И.В.Беликова. – М.: Эксмо, 2008. – 413с.
Харин Ю.С. Экономическое моделирование. Учеб.Пособие.- Мн.: БГУ, 2003. – 313с.
Экономико-математические методы и модели. Учеб. пособие/ Под ред. А.В. Кузнецова. – Мн.: БГЭУ, 1999. – 413с.
Информационные технологии: Учеб. пособие для слушателей программы МВА/ Под ред. В.А. Грабаурова. – Мн.: Изд. Центр БГУ,2003.- 288с.
Илюкович А.А., Крюк Е.В. Логинов П.П. Оперативный менеджмент и логистика: Учеб. пособие для слушателей программы МВА/ Под редакцией А.А. Илюковича. – Мн.: Изд.Центр БГУ, 2003. – 278с.
Костюкевич Л.С. Математическое программирование: Информ. Технологии оптимальных решений: Учеб. пособие. – Новое знание, 2003. -424с.
Малюгин В.И. Рынок ценных бумаг: количественные методы анализа: Учеб. пособие. – Мн.: БГУ, 2001.-318с.
Багриновский К.А. Матюшок В.М. Экономико-математические методы и модели: Микроэкономика: Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Матюшка – М.: РУДН, 2009. -283с.
Орлов А.И. Теория принятия решений: учебник для вузов. М.: Изд.»Экзамен», 2006. – 574с.
Фомин Г.П. Математические методы и модели в коммерческой деятельности. Учебник. М.: Финансы и статистика, 2004.
Снетков Н.Н. Имитационное моделирование экономических процессов: Учебно-практическое пособие. – М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2008. – 228с.