Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК-ММПР.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
398.16 Кб
Скачать

1.3. Перечень дисциплин, усвоение которых предшествует

изучению данной дисциплины:

Усвоению данного курса предшествует освоение дисциплины: «Менеджмент», «Организация предпринимательской деятельности», «Экономика предприятия».

1.4. Перечень дисциплин, усвоение которых

опирается на изучение данной дисциплины:

«Планирование на предприятии», «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом».

  1. Содержание учебного материала.

Наименование разделов, тем лекционных занятий и их содержание

№ п/п

Наименование разделов и тем

Количество учебных часов

Всего

Лекции

Семинар

1

Тема 1. Эволюция теории и практики принятии управленческих решений

1.1.Управленческое решение – основа процесса управления.

1.2.Развитие практики принятия управленческих решений.

4

2

2

2

Тема 2. Сущности и особенности принятия управленческих решений

2.1 Понятие управленческого решений.

2.2 Типы управленческих решений.

2.3 Подходы к принятию управленческих решений и их виды.

2.4 Классификация управленческих решений.

2.5 Требования, предъявляемые к управленче ским решениям.

8

2

2

2

2

3

Тема 3. Основные положения теории моделирования в принятия управленческих решений.

3.1.Сущность научного подхода в принятии управленческих решений

3.2 Базовые элементы теории решений.

3.3.Постановка задачи принятия управленческих решений.

3.4. Этапы принятия управленческого решения.

8

2

2

2

2

4.

Тема 4. Модели принятия управленческих решений

4.1 Типы моделей принятия решений.

4.2 Процесс построения моделей.

4.3. Обзор основных моделей принятия решения.

18

2

2

2

2

2

2

2

4

5

Тема 5. Методы принятия управленческих решений.

5.1. Неформальные (эвристические) методы принятия управленческих решений.

5.2.Формальные коллективные методы принятия управленческих решений.

5.3. Методы прогнозирования при принятии управленческих решений.

14

2

2

2

2

4

2

6

Тема 6. Методы принятие управленческих решений в условиях риска и неопределенности.

6.1 Определение понятия риска и неопределенности.

6.2. Классификация рисков.

6.3. Методы управления рисками.

8

2

2

2

2

7.

Тема 7. Методы оценки эффективности выполнения управленческих решений.

7.1 Сущность и составляющие эффективности УР

7.2 Факторы и критерии, определяющие эффек тивность УР

7.3Методы оценки экономической эффективности УР

8

2

2

2

2

Экзамен

Всего за семестр

68

32

36