Вопросы для самопроверки по всему курсу:

Тема 1. Эволюция теории и практики принятия управленческих решений

1. Управленческое решение, как основа процесса управления.

2. Развитие практики принятия управленческих решений.

3. Зарождение науки о принятии решения.

4. Нормативное и дискриптивное направление в теории принятия решений.

5. В чём сущность теории минимальной рациональности К.Черняка?

6.В чём сущность теории ограниченной рациональности Г.Саймона?

7. Проблемы субъективного и объективного в науке принятия решений.

Тема 2. Сущности и особенности принятия управленческих решений.

1.Какие управленческие решения являются типичными для функции управления?

2. Каковы особенности принятия решений в различных системах менеджмента?

3. Какое место в менеджменте занимает управленческое решение?

4. Поясните понятие проблемной ситуации и причины её возникновения.

5. Дайте определение термину «управленческое решение».

6. Каковы признаки классификации управленческих решений?

7. Каковы принципы принятия решений?

8. Какие требования предъявляются к управленческим решениям?

9. Какие существуют типы управленческих решений?

10. Какие управленческие решения называются организационными?

11. Какие организационные решения называются запрограммированными?

12. Какие организационные решения называются незапрограммированными?

13. Поясните сущность интуитивного решения.

14. Поясните сущность решений, основанных на суждениях.

15. Поясните сущность рационального решения.

16. Каковы этапы принятия управленческих решений?

Тема 3. Основные положения теории моделирования в принятия управленческих решений.

1. Какие основные элементы включает в себя научный подход при принятии УР?

2. Как представлена графическая модель системного анализа ситуации на производстве (куб Говарда)?

3. В чём сущность постулата последовательности?

4. В чём сущность постулата максимизации?

5. В чём сущность постулата формальности?

6. Какие существуют приёмы упрощения ситуации?

7. Что в науке управления называется стандартным решением?

8. Постановка задачи принятия решения в логической форме.

9. Как в логическом виде можно представить взаимосвязь проблемы, ситуации и постановки задачи?

10. Какие компоненты входят в состав логической схемы задачи принятия УР?

11. Каковы этапы процесса принятия управленческих решений?

Тема 4. Модели принятия управленческих решений»

1.Какие процессы задействованы при принятии управленческих решений?

2.В чём состоит отличия и взаимосвязь моделей и методов принятия решений?

3.Какие причины обуславливают использование моделей для принятия управленческих решений?

4.Какова сущность физической модели?

5.Какова сущность аналоговой модели?

6.Какова сущность математического моделирования?

7.Назовите этапы процесса построения модели и в чём их сущность?

8.Каковы общие проблемы моделирования?

9.В чём заключается сущность моделей теории игр?

10.В чём сущность модели теории очередей?

11.В чём сущность модели управления запасами?

12. Особенности применения моделей линейного программирования.

13.В чём заключается имитационное моделирование?

14. Модель безубыточности предприятия.

15. Модель зависимости между спросом и ценой.

16. Модель зависимости между предложением и ценой.

17. Модель зависимости между предложением и спросом.

18. Модель возрастания дополнительных затрат.

19. Модель убывания доходности.

20. Модель экономической взаимосвязи затрат в сферах производства и

потребления.

21. Модель эффекта масштаба производства и эффекта опыта.

22. Модель экономии времени.

23. Модель конкуренции.