Факторы, проблемы и основные направления повышения эффективного использования материальных ресурсов в организациях (на предприятии промышленности) Республики Беларусь.

ОТВЕТ: Постоянное увеличение используемых в производстве орудий труда, расширение объемов производства, ввод в действие новых основных фондов и капитальное строительство требуют все боль­шего и большего количества сырья, материалов, топлива и энергии. Сырье, материалы, топливо и энергия объединим в данном контексте общим понятием - материальные ресурсы, хотя данное понятие гораздо шире. Предприятия в условиях рыночной экономике испытывают значительную конкуренцию со стороны отечественных и зарубежных товаропроизводителей. Поэтому значительно возрастает необходимость в эффективной системе управления всеми имеющимися на предприятии ресурсами – финансовыми, трудовыми, материальными, с целью снижения затрат и обеспечения конкурентоспособности продукции и услуг. Экономное использование материальных ресурсов предполагает систему сознательно осуществляемых мероприятий, направленных на сокращение материальных затрат общественного производства, на устранение различного рода потерь.К основным направлениям рационального использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов можно отнести: улучшение структуры топливного и топливо - энергетического баланса; более тщательную и качественную подготовку сырья к его непосредственному использованию на промышленных предприятиях; правильную организацию транспортировки и хранения сырья и топлива - недопущение потерь и снижения качества; комплексное использование сырья; химизацию производства; использование отходов производства; вторичное использование сырья. Рациональное использование материальных ресурсов - это разумное, целесообразное с народнохозяйственной точки зрения, максимальное использование всех полезных составляющих материальных ресурсов, не всегда сопровождающееся снижением материалоемкости продукции, но всегда означающее экономию затрат совокупного общественного труда и рост его производительности.

Факторы повышения производительности труда на предприятии классифицируются на технические, организационные, структурные, социальные, изменение объема производства и природные. 1. Технические факторы—повышение технич. уровня производства на основе механизации и автоматизации производства, внедрения нов. видов оборудования и технологических процессов, улучшения конструктивных свойств изделий, повышения качества сырья и использования новых конструктивных материалов. Результатом повышения технологического уровня производства явл., как правило, снижение трудоемкости. 2. Организационные факторы—улучш. организации производства, труда и управления, сокращающее потери рабочего времени, увеличение норм и зон обслуживания, совершенствование структуры управления. Результатом организационных факторов явл. Увеличение времени полезной работы и снижение трудоемкости. 3.Структурные факторы, способствующие изменению удельных весов отдельных видов реализованной продукции на основе реструктуризации и освоения производства новой продукции в зависимости от спроса на рынке. 4. Социальные факторы - повышение уровня квалификации кадров, мотивация и совершенствование организации оплаты труда. 5. Изменение объема производства и относительное уменьшение численности ППП за счет снижения удельных постоянных затрат. 6. Природные условия: залегание природных ископаемых, глубина разработки, содержание полезных компонентов. При изучении факторов, влияющих на уровень производительности труда, могут быть использованы различные методы изучения взаимосвязей между явлениями. К их числу относятся метод аналитических группировок, корреляционно-регрессионный анализ, индексный метод. Выбор метода изучения факторов роста производительности труда определяется целью анализа и наличием соответствующих факторов. Реализация выявленных факторов и резервов производительности труда на практике означает основные направления его роста.