- •1 Концепция организационной культуры
- •1.1 Актуальность концепции организационной культуры в современном менеджменте
- •1.2 Определения понятия организационной культуры
- •1.3 Модель организационной культуры
- •1.4 Организационная культура как идеология управления
- •1.5 Иерархия культуры организации
- •1.6 Предмет, объект свойства и методы исследования организационной культуры
- •1.7 Содержание и функции организационной культуры
- •1.8 Принципы организационной культуры
- •2 Классификация и основные типы организационной
- •2.1 Школы изучения организационной культуры. Тенденции развития
- •2.2 Классификация организационной культуры
- •2.3 Типология организационных культур
- •2.4 Уровни взаимодействия культуры организации
- •2.5 Роль организационной культуры
- •3 Диагностика и оценка организационной культуры
- •3.1 Цель и этапы диагностики
- •3.2 Системный подход
- •3.3 Инструменты диагностики
- •3.4 Методы диагностики
- •3.5 Методика критериев оценки (на примере методики atag)
- •3.6 Визуализация организационной культуры
- •3.7 Условия успешности и необходимости диагностики. Методологические и методические проблемы диагностики организационной культуры
- •3.8 Оценка организационной культуры
- •1. Требования к основным направлениям
- •2. Требования к однородности
- •3. Требования к готовности измениться
- •3.9 Подходы к измерению влияния культуры
- •3.10 Соответствие культуры принятой стратегии
- •4 Управление организационной культурой
- •4.1 Теоретические предпосылки управления организационной культурой
- •4.2 Формирование организационной культуры
- •4.3 Поддержание организационной культуры
- •Организа-ционная культура
- •4.4 Изменение организационной культуры
- •Нет совсем Значительные
1. Требования к основным направлениям
Ориентация на клиентов
Оценка значимости клиентов выше среднего □ □ □
Знание проблем клиентов □ □ □
Регулярные контакты с клиентами □ □ □
Тесные отношения с клиентами □ □ □
Интенсивная опека клиентов □ □ □
Степень выраженности ориентаций на клиентов слабая средняя сильная
Ориентация на сотрудников
Оценка значимости сотрудников выше среднего □ □ □
Доверие к сотрудникам □ □ □
Сотрудничество как самосознание □ □ □
Командная работа как предпосылка □ □ □
Конструктивная совместная работа на всех
уровнях □ □ □
Оплата труда и социальное обеспечение выше
среднего □ □ □
Профессиональное развитие сотрудников □ □ □
Степень выраженности ориентаций на сотрудников слабая средняя сильная
Ориентация на результат
Осознание целей у сотрудников □ □ □
Высокая производительность и инициативность □ □ □
Интенсивность выше среднего □ □ □
Высокая мотивация труда □ □ □
Настойчивость при достижении целей □ □ □
Конкретные действия вместо разговоров □ □ □
Производительность выше среднего
вознаграждается □ □ □
Основа оплаты труда – личные результаты □ □ □
Степень выраженности ориентаций на результат слабая средняя сильная
Ориентация на инновации
Выраженность риска □ □ □
Готовность к обучению и изменениям выше сред- □ □ □
него
Расположенность Єк экспериментам □ □ □
Высокая гибкость □ □ □
Открытость для нового □ □ □
Продолжение внедрения инноваций □ □ □
Наличие креативности □ □ □
Степень выраженности ориентаций на инновации слабая средняя сильная
Ориентация на издержки
Ярко выраженная экономия □ □ □
Осознание издержек на всех уровнях □ □ □
Программы по снижению издержек как самосоз-
нание □ □ □
Снижение издержек как основная идея □ □ □
Степень выраженности ориентаций на издержки слабая средняя сильная
Ориентация на коммуникации
Выраженность внутренних коммуникаций □ □ □
Выраженность внешних коммуникаций □ □ □
Значение форм сотрудничества □ □ □
Степень выраженности ориентаций на коммуника-
ции слабая средняя сильная
Ориентация на организацию
Сильная идентификация личности с организацией □ □ □
Выраженная лояльность на всех уровнях □ □ □
Сильный корпоративный дух □ □ □
Выраженная готовность к принесению личных
жертв для общих интересов □ □ □
Солидарность сотрудников и собственников □ □ □
Стаж работы в организации выше среднего по
отрасли □ □ □
Степень выраженности ориентаций на организацию слабая средняя сильная
Ориентация на технологию
Выраженное осознание технологии на всех уров-
нях □ □ □
Состояние развития применяемых технологий
выше среднего □ □ □
Повышение производительности труда на науч-
ной основе □ □ □
Ярко выраженная готовность к вложениям в но-
вейшие технологии □ □ □
Логико-рациональная аргументация как самосоз-
нание □ □ □
Технология как средство завоевания рынка □ □ □
Степень выраженности ориентаций на технологию слабая средняя сильная
