- •Содержание
- •Введение
- •1. Источники финансирования организаций и проблемы оптимизации структуры капитала
- •1.1 Капитал предприятия: сущность, состав
- •1.2 Концепция стоимости капитала. Средневзвешенная и предельная стоимость капитала
- •1.3. Обоснование выбора о целевой структуре капитала
- •1.4. Оптимизация структуры капитала
- •2. Финансовое планирование производственно-хозяйственной деятельности организации (вариант 7)
- •2.1 Оценка и прогноз финансового состояния организации
- •2.2. Факторный анализ рентабельности собственного капитала организации
- •3. Прогноз основных финансовых показателей
- •3.1.Определение оптимального объема закупки продукции (вариант 9)
- •3.2. Прогнозирование порога рентабельности и запаса финансовой прочности организации (вариант 9)
- •3.3. Прогнозирование операционного риска компании (вариант 9)
- •3.4.Формирование политики управления денежной наличностью и запасами организации (вариант 6)
- •3.5. Формирование политики управления запасами организации (вариант 6)
- •3.6. Формирование оптимальной инвестиционной программы организации (вариант 35)
- •3.7. Управление структурой источников организации (вариант 4)
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2.2. Факторный анализ рентабельности собственного капитала организации
Проведем факторный анализ рентабельности собственного капитала организации на основе модели фирмы «DuPont»:
ROE = NPM ТАТ FD,
где ROE ‑ рентабельность собственного капитала, коэфф.,
NPM – чистая рентабельность продаж, коэфф.,
ТАТ – ресурсоотдача или оборачиваемость средств в активах, коэфф.,
FD ‑ коэффициент финансовой зависимости организации.
Значение факторов для двух периодов (отчетного и прогнозного) находится по следующим формулам:
NPM = Pn / S,
где Pn – чистая прибыль организации, ден. ед.
TAT = S / A,
где А – средняя величина активов, ден. ед.
FD = А / Е,
где Е – средняя величина собственного капитала, ден. ед.
Таблица 14 – Факторный анализ рентабельности собственного капитала, коэффициент
Показатель |
Значение показателя |
||
Отчетный период |
Прогнозный период |
Отклонение за счет факторов |
|
Рентабельность собственного капитала (ROE) |
0,4046 |
0,5830 |
0,1784 |
Чистая рентабельность продаж (NPM) |
0,1473 |
0,2062 |
0,1606 |
Ресурсоотдача (ТАТ) |
1,1265 |
1,1651 |
0,0193 |
Коэффициент финансовой зависимости (FD) |
2,4200 |
2,4076 |
-0,0030 |
Рост показателя рентабельности собственного капитала в прогнозном периоде на 17,84% обусловлен ростом чистой рентабельности продаж (степень влияния на 16,06 %), ростом ресурсоотдачи увеличивает рентабельность собственного капитала на 1,93%, снижение финн зависимости снижает на 0,3%.
3. Прогноз основных финансовых показателей
3.1.Определение оптимального объема закупки продукции (вариант 9)
Дочерняя компания будет реализовывать два вида продукции А и В, причем реализация зависит от состояния погоды. Закупочная цена единицы продукции А - 3,5 ден ед, цена реализации -5 ден ед; закупочная цена единицы продукции В 6 ден ед , а отпускная цена - 9 ден ед. На реализацию расходуется 100 ден ед. В хорошую погоду реализуется 109 единиц продукции А и 608 единиц продукции В, в плохую погоду – 408 единиц продукции А и 128 единиц продукции В. Используя элементы теории игр определить ежедневный объем закупки каждого вида продукции с целью получения оптимальной прибыли
Решение
Чистые стратегии предприятия:
S1 – расчет на хорошую погоду; S2 – расчет на плохую погоду
Чистые стратегии природы:
S3 – хорошая погода; S4 – плохая погода.
Цена игры – прибыль: Р = S – С, где
Р- прибыль,
S – выручка от продаж,
С – затраты на закупку и реализацию продукции.
1.Предприятие - S1, природа – S3.
В расчете на хорошую погоду Предприятие закупит 109 единиц продукции А и 608 единиц продукции В и реализует всю эту продукцию.
С1 = 109 * 3,5 + 608 * 6,0 + 100 = 4129,5 ден ед
S1 = 109 * 5,0 + 608 *9,0 = 6017 ден ед
Р1 = 6017–4129,5 = 1887,5 ден ед
2. Предприятие - S1, природа – S4.
В расчете на хорошую погоду Предприятие закупит 109 единиц продукции А и 608 единиц продукции В, но реализует только 109 единиц продукции А и 128единиц продукции В.
С2 = с1
S2 = 109 *5,0 + 128 *9,0+100 = 1697,0 ден ед
Р2 = 1697,0 –4129,5 = -2432,5 (убыток).
3. Предприятие - S2, природа – S3.
В расчете на плохую погоду Предприятие закупит 408 единиц продукции А и 128 единиц продукции В, но реализует только 109 единиц продукции А и 128 единиц продукции В.
С3 = 408* 3,5 + 128 * 6,0 + 100 = 2296,0
S3 = 109 * 5,0 + 128 * 9,0 = 1697
Р3 = 1697– 2296 = - 599 (убыток).
4. Предприятие - S2, природа – S4.
В расчете на плохую погоду Предприятие закупит 408 единиц продукции А и 128 единиц продукции В и реализует всю закупленную продукцию.
С4 = 408* 3,5 + 128 * 6,0 + 100 = 2296
S4 = 408 * 5,0 + 128 * 9,0 = 3192
Р4 = 3192 – 2296 = 896
Таблица 1. Платежная матрица
-
S3
S4
S1
1 887,5
-2 432,5
S2
-599,0
896,0
На основании платежной матрицы определяем оптимальную стратегию закупки товара, т.е. где предприятие будет иметь постоянную среднюю прибыль.
X – частота применения Предприятием стратегии S1;
(1 - X) – частота применения Предприятием стратегии S2.
Уравнение:
1887,5*X – 599,0*(1 –X)= -2432,50* Х + 896,0*(1-Х)
откуда X = 0,37 и 1 –X = 0,63
отсюда
(109*А + 608 *В) * 0,37 + (408 *А + 128 *В) * 0,63 = 297*А + 306*В.
(297 * 5,0 + 306 * 9,0) – (297 * 3,5 + 306 * 6,0 + 100) = 1263
Использование теории игр позволяет предприятию сформировать такой объем продаж по продуктам, который обеспечивал бы постоянную величину прибыли. Закупая ежедневно 297 единиц продукции А и 306 единиц продукции В предприятие при любой погоде будет иметь среднюю прибыль 1263,0 ден.ед.
