Распределение специфических (прямых) производственных расходов между видами деятельности

№ ст.	Наименование статьи	Правило распределения	Виды деятельности
			П	УИ	ЛТ	ППДС	ПППС	…	ВД
01001	Прием к отправлению и выдача грузов	Прямое полное отнесение	+
…	…	…	…	…	…	…	…	…	…
2031	Прием и отправление поездов на пассажирских станциях	(Локомотиво-километры в голове поездов и в одиночном следовнии) + (Поездо-километры МВПС)		+		+	+

Правила распределения и измерители

Рис. 9.2. Правила распределения и измерители

Основные понятия, используемые в Методике:

Вид деятельности – это совокупность однородных услуг или продуктов, предоставляемых клиентам ОАО «РЖД» (грузоотправителям, пассажирам, перевозчикам и т.д.).

Укрупненный вид работ (УВР) – группировка статей расходов по функциональному признаку.

Тарифная составляющая в доходах (расходах) – часть доходов (расходов) от перевозок, связанная с предоставлением инфраструктуры (в том числе и вокзалов), локомотивов или вагонов ОАО «РЖД» в части перевозок.

Распределение расходов от обычных видов деятельности, прочих доходов и расходов по видам деятельности ОАО «РЖД» производится согласно методике, состоящей из следующих подразделов:

• основные принципы (МВЗ, ФСА);

• распределение общепроизводственных и общехозяйственных расходов;

• распределение специфических (прямых производственных) расходов;

• распределение расходов между укрупненными видами работ, хозяйствами, видами эксплуатации;

• распределение прочих доходов и расходов по видам деятельности.

Учет организован по местам возникновения затрат (МВЗ).

Под местом возникновения затрат в системе управленческого учета понимается обособленное подразделение ОАО «РЖД», предоставляющее для целей дальнейшей консолидации управленческие отчеты по форме 7-у-предприятие.

К МВЗ относятся структурные подразделения линейного уровня, дирекции – собственно, отделения железных дорог собственно, управления железных дорог собственно, подразделения дорожного подчинения и подразделения центрального аппарата, функциональных филиалов, а также функциональные филиалы, не имеющие структурных подразделений.

Все МВЗ разделены на два типа:

1) производственные подразделения;

2) вспомогательно-административные.

Рис. 9.3. Виды МВЗ

Сфера управления и обслуживания вспомогательно-административного подразделения – Группа подразделений, подчиняющихся или обслуживаемых данным вспомогательно-административным подразделением.

Разделение всех подразделений ОАО «РЖД» на производственные и вспомогательно-административные производится специалистами финансово-экономического блока.

Распределение расходов по видам деятельности ОАО «РЖД» основывается на методике функционально-стоимостного анализа (ФСА).

Функционально-стоимостной анализ (ФСА) представляет собой подход к калькулированию себестоимости, основанный на переносе затрат с ресурсов на функции и с функций на объекты калькулирования себестоимости (услуги, продукты). В основе методики ФСА лежит оценка себестоимости продуктов и услуг, производимых хозяйствующими субъектами, путем исчисления затрат на операции, составляющие технологическую цепочку производства. Звеньями технологической цепочки являются функции, выполняемые персоналом, оборудованием и информационными системами.