III.24 Сетевой график
Назначение
Такой график составляют для того, чтобы показать связь и зависимость между действиями.
Можно показать, какие действия могут осуществляться параллельно.
Элементы
Кружки и стрелки.
Пояснения, описывающие действия.
Правила
Кружки показывают события, например начало или завершение деятельности.
Кружки пронумерованы, для того чтобы показать последовательность действий.
Можно произвольно добавлять "пустые" связи, соединяя пунктирно стрелкой некоторое событие со следующим событием, которое обозначает в данном случае не окончание деятельности, а факт того, что оно не может состояться, пока не состоится предыдущее событие. "Пустые" связи демонстрируют отношение "ожидания" между событиями, например 2 — 4.
Нельзя образовывать замкнутые контуры.
III.25 Схема анализа критического пути
Назначение
Планирование сложных проектов и управление ими.
Показать не только время начала и окончания деятельности, но также и время слабой активности в данном виде деятельности.
Определить критический путь, обусловливаемый всеми действиями, не имеющими резерва времени. Любые проблемы, способствующие задержке действий на критическом пути, приводят к срыву сроков реализации всего проекта, что и определяет важность анализа критического пути.
Элементы
Схема данного типа похожа на сетевую схему, на которой также используются кружки-события, стрелки и указываются виды деятельности.
Даты.
Обозначение "Деятельность X" указывает время, необходимое для данной деятельности.
N - номер события.
ES - самое раннее время начала деятельности.
LS - самое позднее время начала деятельности.
Правила
Кружки показывают события: завершение одного или более видов деятельности и начало других.
Стрелки показывают наименования видов деятельности с указанием требующегося на них времени.
Даты (наиболее поздняя возможная и наиболее ранняя желаемая) указывают в кружках.
Ни в коем случае не допускать образования замкнутых контуров.
III.26 Схема контура управления
Назначение
Отображение контроля за осуществлением процесса для обеспечения достижения целей или стандартов.
Анализ проблем управления.
Элементы
Процесс преобразования с одним или более компонентами на входе и на выходе.
Слова, описывающие компоненты входа, процесса и выхода.
Датчик или датчики на стадии выхода.
Устройство сравнения (компаратор).
Контур обратной связи от датчика (датчиков) к устройству сравнения.
Регулятор (ы) на стадии входа.
Обратная связь от устройства сравнения к регулятору.
Стандарты - слова/фразы, описывающие желаемые результаты процесса.
Правила
Процесс, входы и выходы изображаются так, чтобы их было легко отличить от контура обратной связи. Например, используйте толстые линии для изображения первых и тонкие линии для изображения последних.
Изображение должно быть логичным и последовательным в отношении рассматриваемого процесса преобразований, т.е. результаты на выходе могут быть получены из элементов, имеющихся на входе.
Рекомендуется показать, на какие компоненты на входе влияют конкретные регуляторы: поместите регуляторы на входе (а не в области процесса).
Собираемая датчиком информация должна быть определена в тех же терминах, что и стандарты, с которыми она затем сравнивается.
Составление схем контура управления не представляет сложностей, серьезных размышлений требует описание компонентов схемы.
Пример:
а) схема с одной обратной связью
б) схема с несколькими обратными связями
III.27 Рациональное применение различных схем
Область применения
А. Описание и диагностика ситуации, предшествующей изменению
Тип схемы
Системные карты.
Схемы последовательности действий.
Схемы отношений.
Схемы функциональных потоков.
"Содержательная картинки".
Схемы "входа - выхода".
В. Анализ ситуаций
Схемы влияния.
Схемы "входа-выхода".
Причинно-следственные схемы.
Схемы информационных потоков.
Диаграммы поля сил
С. Планирование и осуществление изменений
1. Системные карты новой ситуации.
Полосовые диаграммы Гантта.
Сетевые графики.
Схемы анализа критического пути.
Схемы контура управления.