7. Пользуясь текстом, переведите данные предложения.

1. К трем основным типам навыков менеджера относятся: технические, понятийные и навыки общения с людьми.

2. Чем ниже уровень менеджера в организации, тем больше он связан с производственным процессом.

3. Менеджерам высшего уровня не обязательно иметь технические навыки, но знания в технических областях полезны для всех управляющих.

4. Менеджеры, обладающие достаточными навыками общения с людьми, являются знатоками своего дела.

5. Понятийные навыки включают в себя способность отчетливо представлять себе организацию как одно целое, различать взаимосвязи между частями организации и понимать сложные отношения между ними.

6. Совокупность технических, понятийных навыков и умения общаться с людьми является важной составной частью организации.

7. База знаний включает информацию о промышленности и ее технологии, политике компании, ее целях, планах, главных поставщиках и потребителях.

8. Производительность состоит из двух основных измерений.

9. Первой составляющей результативности является соответствие целей, а второй - то, что эти цели должны быть достигнуты.

10. Эффективность – это способность как можно лучше использовать ресурсы, имеющиеся в наличии, для достижения целей.

8. Найдите в тексте ответы на вопросы:

1. What does a manager’s activity depend on?

2. What is a skill?

3. What types of skills do you know?

4. Who needs high technical skills most of all: first-line managers or top managers?

5. What skills are associated with a manager’s ability to work well with others?

6. Are managers with effective human skills typically adept at communicating with others and motivating them to develop themselves well in pursuit of organizational performance?

7. What skills are related to conceptual skills?

8. What is performance actually made up?

9. Does effectiveness have two or three goals? What are they?

10. What is the difference between effectiveness and efficiency in organizational performance?

9. Выберите утверждения, соответствующие содержанию текста.

1. A manager's skills can be divided into seven different categories.

2. Three key types of skills are technical, human and conceptual.

3. The higher is a manager’s level in the organization; the closer is his/her connection with the production process.

4. The first-line managers need high technical skills to provide technical guidance for the subordinates.

5. Human skills are associated with a manager’s ability to work well with others only as a leader who gets things done through others.

6. Managers with perfect human skills are adept at communicating with others and make them to develop themselves and perform well in pursuit of organizational goals.

7. Performance consists of two important dimensions.

8. Conceptual skills, human skills and technical skills are important ingredients in organizational performance.

9. Efficiency is the ability to use available resources in the process of achieving goals.

10. Most organizations don’t need to exhibit both effectiveness and efficiency in order to be good performers.