
- •Тема 1. Введение в креативный менеджмент
- •1.1. Понятие и сущность креативного менеджмента
- •1.2. Составляющие креативного менеджмента
- •1.3. Противоречия менеджмента и необходимость новых (творческих) подходов к решению задач в условиях противоречий
- •1.4. Значение креативного менеджмента для эффективности современного бизнеса
- •Тема 2. Креативность как научная категория
- •2.1. Понятие креативности. Исторический аспект развития взглядов на креативность
- •2.2. Теории креативности
- •2.3. Связь интеллекта и креативности
- •2.4. Виды (типы) креативности
- •Тема 3. Факторы, способствующие реализации креативности в жизнедеятельности человека
- •3.1. Комплекс условий реализации креативности: ситуативные и личностные факторы
- •3.2. Факторы, препятствующие реализации креативности
- •Тема 4. Диагностика и развитие творческих способностей персонала
- •4.1. Методы эмпирического изучения творческого мышления
- •4.2. Принципы развития творческого мышления персонала
- •4.3. Обучение персонала креативным технологиям решения производственных задач
- •Тема 5. Творческий процесс и методы его интенсификации
- •5.1. Основные фазы творческого процесса
- •5.2. Методы воплощения креативности в осуществлении хозяйственной деятельности
- •5.3. Процесс принятия решений как научная задача
- •5.4. Методы и приемы творческого разрешения проблем
- •5.5. Техники креативности
- •Тема 6. Креативное предприятие
- •6.1. Проблемы управления экономическими процессами в условиях неполной определенности
- •6.2. Самообучающиеся, креативные организации
- •6.3. Личностная и групповая креативность
- •6.4. Творчество и гармоничное развитие менеджеров
6.4. Творчество и гармоничное развитие менеджеров
Творческими работниками раньше было принято называть деятелей литературы и искусства. На самом деле творит человек любой профессии, если он находит новое решение известной задачи, разрешает проблему или открывает новое направление.
Импульс творчества связан с чувством дисгармонии, со стремлением (скорее неосознанным) соединить два несовпадающих мира-образа: внешнего и внутреннего. И в этом плане всестороннее и гармоническое развитие обучаемых (включая менеджеров) и, таким образом, формирование внутренней модели мира, предстает в новом свете: как необходимое условие развития творчества.
Развитие способностей – это как бы инверсная задача по отношению к обучению. Вначале, на основе анализа области деятельности определяются профессионально значимые способности и необходимые личностные качества, а затем подбираются дисциплины, предметы, учебные и практические («неочищенные») задачи, деловые игры – для развития способностей конкретного человека с учетом его данных и наклонностей (здесь неизбежен индивидуальный подход). Естественно, что при подборе учебных задач нельзя ограничиваться одной областью знаний. В то же время выделение противоречий и творческих вопросов позволит обучаемому активно включиться в творческую деятельность и выработать метазнания, то есть знания о том, как добывать новые знания. Не просто поиск компромисса (для сглаживания противоречий), а выход в новые пространства с увеличенными степенями свободы (надситема, самооганизация в пространстве и времени, самообучение, и др.) – это одновременно и творческие приемы, и метазнания (когда они становятся инструментом решения задач в новой области), и путь к развитию интуиции.
Интуицию как способность увидеть целое, минуя детали, как умение быстро решить новую, никогда не бывшую в опыте, задачу относят к важнейшим и до конца не изученным орудиям творчества. Эту способность идентифицируют с высокой скоростью протекания мыслительных процессов, которые при этом приобретают новое качество, а также с развитым пространственным мышлением. Современные информационные технологии и компьютерная графика позволяют придавать изучаемым процессам любую скорость, а объектам – любую конфигурацию, что может быть сознательно использовано для развития интуиции у обучаемых.
В недрах подсознания и предсознания, как считают ученые, происходят сложнейшие процессы переработки изначальной информации (то есть информации, не прошедшей цензуры сознания), и, скорее всего, там формируется внутренняя модель окружающего мира, которая, в сопоставлении с требованиями практики и жизни, напоминает о себе в виде предвосхищения, предвзятой идеи и интуиции. Интуиция (и близкое ей по смыслу прозрение) как высшее интеллектуальное и эмоциональное напряжение характерна для людей, одержимых высокой целью, полных стремлением принести пользу своему обществу и народу.