Басшылық қызметтерге алу түрлері

Тағайындау

Сайлау

Конкурс бойынша сайлау

Контракт

Шаруашылық, ұйым басшысы сәйкес келетін талаптар (немесе үйым басшысына қойылатын талаптар)

Жетік білушілік

Білімі

Үйымдастыру қабілеті, тәжірибесі

Үлкен, білікті маман, интелект

Арнайы білім

Жүмыскерлік

Адамдармен жүғымдылығы (жүғымдылық шеберлігі)

Шыдамдылық

Шсшімділік, батылдығы

Саяси сауаттылық

Өзінің іс-қызметін азаматтық борышым дептүсінуі

Басқару апаратын құрамдау (құрамын анықтау, жинау) басшылык карьерасы үғымымен, оны реттеумен тығыз байланысты.

Карьера қоғам мүддесін қанағаттандырғанын (немесе ұйым мүддесін) шаруашылык жүйесіндегі қозғалыс және ол жеке түлға мүддесіне де сәйкес келуі керек.

Карьераны реттеу (басшылардын) кадрлар қозғалысынан тұрады.

Орын ауыстыру-бұл кызметтік карьераны жоспарлы реттеуге бағытталған және кызмет барысындағы лауазымдық орынға сай келетін жоспарлы үііымдастырылатын козғалыс.

Кадрлардың қызметтік түрлері

Мамандык (квалификациялық) - ол басқа жүмыс түріне ауысу, жүмыстағы өсу немесе томендеумен байланысты.

Әлеуметтік (социологиялық) — жүмысқа жағдайына, түріне, қалыптасқан озара байланысқа, қатынасқа канағаттанбау, жүмыс болашағының жоқтығымен және т.б. анықталады.

Сала аралық - мамандардың, басшылардың халық шаруашылығының басқа салалрына ауысуы.

Демографиялық - зейнеткерлікке, т.б. себептер бойынша ауысуы.

Кадрлардын қозғалыс түрлері

Горизонтальды қозғалыс — ол біріншіден, әр түрлі төжірибе жинақтау үшін, екіншіден, адамдардың өзіндік қасиеттерін, үтылыстарын канағаттандыру :шінжәне жаңа жағдайларды озінің қабілетін білу үшін болады, үшіншіден, жоғары жалақыға кошу аркылы өзінің затгық хал-ахуалын жақсарту үшіи болады.

Ііері-икальды қозғалыс — басқару сатылары бойынша көтерілу немесе төмендеу. Мысалға: экономист-аға экономист бас экономист - үйым басшысы, немесе кері каран.

Карьера тнптері

Лауазымдық деңгейде осірмей, бірақ жалақысын көтеру

Лауазымдык қозғалыс гар

Бір мезгіддік ақшалай, заттай моральдык деңгейдегі қүрметтеуді алуға мүмкіндік беретін және мамандық атын арттыратын тапсырмаларды орындау.

Карьераны жоспарлаудағы жеке жүмыстар томендегідей жағдайларды қамтуы керек: жеке түлғалықмүдде, ықылас, тәжірибе, болашақ жоспары себебі карьераны жоспарлау тиімділігі коп жағдайларда үйым талабы мен жеке тұлғанын өмірлік жоспарының байланысы аркылы анықталады

Карьераныц жеке түлғалық бағдарламасын іске асыру төмендегідей кезеңдерден гүрады.

1. Бағдарламаға қатысушыларды қабілеттері мен мүмкіндіктерін, пакты жағдайларын, сапалық белгілерін бағалау арқылы анықтау.

2. Қызметкерлердің қабілеттері мен мүдделерін анықтап алу.

3. Әр түрлі бөлімшелердегі қызықты, қымбат, жақсы жүмыстарды аныктау, зерттеу (жеке түлғаның фактор ретінде жоспарларға кіргізу үшін)

4. Жеке түлғалык өсу, козғалыс мүдделерін жасау. Олар: мүмкіп позицияны анықтаудан; өсу козғалыс болу үшін қажетті жағдайдың сипаттамасынан тұрады.

5. Сол не болмаса басқа позицияларға жету үшін қажетті уақытты, белгіленген позицияға жетуге кажетті жүмысшылар санын анықтау.