11.2 Организация и планирование комплекса работ

Система планирования основана на графическом представлении комплекса работ, необходимых для достижения поставленных задач: определение исполнителей каждой работы и их обязанностей; установление продолжительности работ в рабочих днях. Настоящая работа имеет следующий штат исполнителей:

• Разработчик проекта (инженер) (Р) – 1;

• Инженер-проектировщик (И) – 1;

• Инженер-программист (П) – 1.

Для построения линейного графика, разбиваем всю работу на этапы, количество и содержание которых определяется спецификой темы. Объективный экономический расчет позволяет равномерно распределить время работы и нагрузку на исполнителей, а также увеличить эффективность работ.

Таблица 11.1 – Перечень этапов, работ и распределение исполнителей

	Этапы работы	Исполнители	Загрузка исполнителей
1	Постановка задачи	Р	Р – 100%
2	Изучение исходных данных и материалов по тематике	И	И -100%
3	Составлено техническое задание	Р, И, П	Р-20% И-100% Р-30%
4	Разработка конструкции электрода	И	И-100%
5	Разработка прибора	И	И-100%
6	Разработка схем подключений и соединений	И	И-100%
7	Разработка программного обеспечения	П	П-100%
8	Проверка и коррекция схем	И	И-100%
9	Разработка описание работы системы	И	И-100%
10	Разработка текстовых документов	И	И-100%
11	Проверка, обработка результатов, внесение необходимых изменений	Р, И, П	Р-30% И-100% П-30%
12	Оформление пояснительной записки	И	И-100%

11.3 Расчет трудоемкости этапов

Расчет трудоемкости осуществляется двумя методами:

технико-экономическим;

опытно-статистическим.

В данном случае удобно использовать опытно-статистический метод, который можно реализовать двумя путями:

методом аналогов;

вероятностным методом.

При проведении поисковых работ применение системы аналогов практически невозможно в виду новизны работ, поэтому для определения ожидаемого значения продолжительности работ t_ож применяется вероятностный метод - метод двух оценок t_min и t_max.

(11.1)

где t_min - минимальная трудоемкость работ, ч.-дн.;

t_max -максимальная трудоемкость работ, ч.-дн.;

сроки t_min и t_max устанавливает руководитель.

Для построения линейного графика необходимо рассчитать длительность этапов в рабочих днях, а затем перевести в календарные дни. Расчет ведется по формуле (11.2):

, _(11.2)

где t_ОЖ - трудоемкость работы, ч. - дни;

К_ВН - коэффициент выполнения нормы, К_ВН=1;

К_Д - коэффициент, учитывающий дополнительное время на компенсации и согласование работ, К_Д=1.2.

_, (11.3)

где Т_К - коэффициент календарности.

(11.4)

где Т_КАЛ - календарные дни, Т_КД=365;

	Таблица 11.2 – Трудозатраты на проведение НИР
Этап		Исполнители	Продолжительность работ, дни			Длительность работ, чел - дни
			tmin	tmax	tож	ТРД			ТКД
						Р	И	П	Р	И	П
Постановка задачи		Р,	1	2	1,4	1,96	-	-	2,5	-	-
Изучение исходных данных и материалов по тематике		И	2	3	2,4	-	2,9	-	-	4,21	-
Составлено технического задание		Р, И, П	8	11	9,2	1	4,2	4	1,46	6,13	5,8
Разработка конструкции электрода		И	9	13	10,6	-	12,7	-	-	18,7	-
Разработка прибора		И	12	15	13,2	-	15,8	-	-	23,1	-
Разработка программного обеспечения		П	15	18	16,2	-	-	19,5	-	-	28,4
Разработка схем подключений и соединений		И	13	16	14,2	-	17,1	-	-	24,9	-
Проверка и корректировка схем		И	3	5	3,8	-	4,6	-	-	6,7	-
Разработка описания работы системы		И	2	4	2,8	-	3,36	-	-	4,91	-
Разработаны текстовые документы		И	7	10	8,2	-	9,8	-	-	14,4	-
Проверка, обработка результатов, внесение необходимых измерений		Р, И, П	10	13	11,2	4,1	5,3	4,1	5,9	7,7	5,9
Оформление пояснительной записки		И	12	17	14	-	16,8	-	-	24,5	-
ИТОГО					107,6	7,06	92,5	27,6	9,9	141	40,1

Т_ВД - выходные дни, Т_ВД=104;

Т_ПД - праздничные дни, Т_ПД=12.

_{. (11.5).}

t _ож0 = 1,4; t _ож1 = 2,4; t _ож2 = 9,2; t _ож3 = 10,6; t _ож4 = 13,2; t _ож5 = 16,2; t _ож6 = 14,2; t _ож7 = 3,8; t _ож8 = 2,8; t _ож9 = 8,2; t _ож10 = 11,2; t _ож11 = 14.

Для удобства построения линейного графика выполнения работ, длительность этапов в рабочих днях переведем в календарные дни. Для этого нужно продолжительность работы умножить на коэффициент календарности, который равен: извини

, (11.6)

где K – коэффициент календарности;

– количество дней в году;

– количество рабочих дней.

Расчетные данные занесем в таблицу, на основании которой строится календарный план график. Линейный график проведения НИР приведен в таблице 11.2.1.

Таблица 11.2.1 – Линейный график работ

№ П/П	TКД				Время выполнения работы, дни
	Р	И	П	10		20	30	40	50	60	70	80	90	100	110	120	130	140	150	160	170	180
1	2,5	-	-
2	-	4,21	-
3	1,46	6,13	5,8
4	-	18,7	-
5	-	23,1	-
6	-	-	28,4
7	-	24,9	-
8	-	6,7	-
9	-	4,91	-
10		14,4
11	5,9	7,7	5,9
12		24,5	-

Р И П