Заключение

Торговый центр "Корона" организован по принципу классического европейского гипермаркета с обширным ассортиментом различных товаров и услуг по доступным ценам, безупречным обслуживанием, собственной пекарней, и кулинарией, большой автомобильной парковкой, просторными светлыми залами и полным спектром дополнительных услуг.

Организационно-управленческая структура гипермаркета "Корона" является линейно-функциональной. Она основана на соблюдении единоначалия линейного строения структурных подразделений и распределения функций управления между ними. Структура имеет три уровня управления: высший, средний и оперативный. На высшем уровне управления принимаются наиболее общие решения по управлению предприятием и осуществляются функции стратегического планирования, общего контроля и связи с внешними структурами. На среднем уровне решения высшего уровня детализируются, преобразуются в конкретные планы, осуществляется выполнение функций текущего планирования, связи между высшим и низшим уровнями управления, контроля, управления производством и потоками ресурсов. Результатом деятельности работников оперативного уровня является выполнение производственной программы, происходит реализация функций управления основным и вспомогательным производством, оперативного управления и местного контроля.

По сравнению с 2012 г. в 2013 г. произошло увеличение выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг на 2238 млн р. (или на 10,6 %). Налоги, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг увеличились на 182 млн р. (или на 4,5 %), себестоимость реализованных товаров, работ, услуг увеличилась на 1559 млн р. (или на 9,3 %).

Общая сумма прибыли за 2013 год увеличилась на 444 млн р. к аналогичному периоду прошлого года. Налоги и сборы, производимые из прибыли увеличилась на 120 млн р., платежи и расходы из прибыли - на 1 млн р., сумма льгот по налогу на прибыль - на 47 млн р. Нераспределенная прибыль увеличилась на 276 млн р. (или на 69 %).

Подводя итог в целом, можно отметить, что результатом финансовой деятельности гипермаркета "Корона" за 2012-2013 гг. является прибыль. Финансовая работа в ВТЦ "Корона" включает определение плановой потребности в оборотных средствах, организацию контроля за покупкой товарно-материальных ценностей, выявление резервов улучшения

АВС-анализ позволил определить наиболее важные для предприятия ассортиментные группы с точки зрения долей, занимаемых ими в товарообороте. Ими оказалась продукция, входящая в группу А: колбасы сырокопченые, колбасы сыровяленые, полусухие колбасы и колбасы вареные.

В зависимости от темпов роста и доли, занимаемой на рынке предприятием, может быть дана оценка товарного ассортимента с помощью матрицы БКГ, что позволяет установить, какую долю в ассортименте и в товарообороте занимает продукция, отнесенная к различным категориям ("звезды”, "дойные коровы”, "собаки”, "знаки вопроса”).

Список использованных источников

1. Виноградова С.Н., Пигунова О.В. Коммерческая деятельность: учебник для студентов / Виноградова С.Н., Пигунова О. В.3-е изд., исправленное. Мн.: Вышэйшая школа, 2008. - 364 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник / Виханский О.С., Наумов А. И.4-е изд., переработанное и дополненное. М.: Экономистъ, 2012. - 670 с.

3. Герасимов Б.И., Денисова А.Л. Основы коммерческой деятельности: учебное пособие для студентов вузов / Герасимов Б.И., Денисова А.Л., Молоткова Н.В., Уляхин Т.М. М.: Форум, 2013. - 272 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для студентов вузов / Герчикова И. Н.4-е изд., перераб. и дополн. М.: ЮНИТИ, 2010. - 511 с.

5. Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. Экономика организаций (предприятия): учебное пособие для студентов вузов / Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. Москва: Кнорус, 2012. - 416 с.

6. Ермолович Л.Л., Моисеева О.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для студентов экономических вузов / Ермолович Л.Л., Моисеева О.П., Сивчик Л.Г., Щитникова И. В.2-е изд., дополненное и переработанное. Мн.: Современная школа, 2013. - 736 с.

7. Жукова Т.Н. Коммерческая деятельность: учебное пособие. СПб.: Вектор, 2012. - 256 с.

8. Иванов Г.Г. Организация и технология коммерческой деятельности: учебное пособие для студентов средних профессиональных учебных заведений / Иванов Г.Г. М.: Академия, 2008. - 240 с.

9. Короткова Т.Л. Коммерческая деятельность: учебник / Ред. Моисеева Н. К.; Российская международная академия туризма. М.: Финансы и статистика, 2013. - 416 с.

10. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности: учебник / Памбухчиянц О.В. 4-е изд., переработанное и дополненное. М.: Дашков и К, 2008. - 672 с.

11. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учебник для студентов вузов. Изд. 10-е, переработанное и дополненное. М.: Дашков и К, 2011. - 504 с.

12. Позднякова О.А. Коммерческая деятельность: учебно-методическое пособие / Частный институт управления и предпринимательства. Мн.: Частный институт управления и предпринимательства, 2013. - 48 с.

13. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: учебник для студентов вузов. М.: Инфра-М, 2008. - 248 с.

14. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Проф. Н.А. Сафронова, - М.: "Юрист", 2000.584 с.

15. Экономика предприятия: Учебное пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина. 2-е изд., испр. М.: Новое знание, 2011.672с.

16. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учебное пособие. / В.Г. Янчевский. - Мн.: ТетраСистемс, 2013. - 224 с.

Размещено на Allbest.ru