4.3.2 Состав исполнителей проектируемой сети
Персонал:
начальник отдела;
инженер;
техник.
Степень их участия в выполнении работ по разработке, пуско-наладке и составлению документации для проектируемой сети показана ниже:
Начальник
отдела
Инженер
Техник
Нормоконтроль
Рисунок 9- Состав исполнителей проектируемой сети
Состав исполнителей на каждом этапе работ показано в таблице: 4.16.
Трудоемкость каждого вида работ от трудоемкости каждой стадии разработки ( ) определяется по формуле:
, (4.43)
где - весовой коэффициент, значения которого для каждого этапа приведены в таблице 4.17.
Продолжительность работы в рабочих днях рассчитывается по формуле:
Таблица 4.16 - Состав исполнителей
Перечень работ |
Исполнители |
Кол-во человек |
Постановка задачи |
Начальник |
1 |
Определение требований к ЛВС |
Начальник |
1 |
Предварительное технико-экономическое обоснование |
Инженер |
1 |
Исследование информационных потоков учреждения |
Инженер, техник |
2 |
Анализ существующих технологий, видов и принципов построения ЛВС |
Инженер |
1 |
Утверждение ТЗ |
Начальник |
1 |
Выбор базовой технологии |
Инженер |
1 |
Выбор аппаратно-программных средств |
Инженер |
1 |
Разработка структурной схемы ЛВС |
Инженер |
1 |
Расчеты сети |
Инженер |
1 |
Выбор кабельной сети иоборудования |
Инженер |
1 |
Окончательное технико-экономическое обоснование проекта |
Инженер |
1 |
Разработка технической документации |
Инженер |
1 |
Определение взаимодействия между различными подразделениями учреждения |
Инженер |
1 |
Пусконаладочные работы по вводу в действие ЛВС |
Инженер, техник |
2 |
Проверка работоспособности в реальных условиях |
Инженер, техник |
2 |
Опытная эксплуатация |
Инженер, техник |
2 |
Корректировка системы |
Инженер |
1 |
Сдача в эксплуатацию |
Начальник, инженер, техник |
3 |
, (4.44)
где – количество работников, занятых на данной работе;
– коэффициент выполнения нормы, взят равным 1.1.
Продолжительность работы в календарных днях рассчитывается по формуле:
, (4.45)
где 0,7 – коэффициент перевода рабочих дней в календарные.
Таблица 4.17 – Наименование и продолжительность работ
|
№ |
Содержание работ |
Трудоем-кость каждой стадии разработ-ки, (чел/дни) |
|
Трудоем-кость каждой Работы ( ), (чел/дни) |
Продол-житель-ность работы ( ), (рабочие дни) |
Продол-житель-ность каждой работы ( ), (кален-дарные дни) |
|||||
|
ТЗ |
|||||||||||
|
1 |
Постановка задачи |
7 |
0,16 |
1 |
1 |
1 |
|||||
|
2 |
Определение требований к ЛВС |
7 |
0,16 |
1 |
1 |
1 |
|||||
|
3 |
Предварительное технико-экономическое обоснование |
|
0,17 |
1 |
1 |
2 |
|||||
|
4 |
Исследование информационных потоков учреждения |
0,17 |
1 |
1 |
2 |
||||||
|
5 |
Анализ существующих технологий, видов и принципов построения ЛВС |
7 |
0,18 |
1 |
1 |
1 |
|||||
|
6 |
Утверждение ТЗ |
0,16 |
1 |
1 |
2 |
||||||
|
ЭП |
|||||||||||
|
7 |
Выбор базовой технологии |
5 |
0,2 |
1 |
1 |
2 |
|||||
|
8 |
Выбор аппаратно-программных средств |
0,3 |
2 |
2 |
3 |
||||||
|
9 |
Разработка структурной схемы ЛВС |
0,5 |
3 |
3 |
4 |
||||||
|
ТП |
|||||||||||
|
10 |
Расчеты сети |
5 |
0,2 |
1 |
1 |
2 |
|||||
|
11 |
Выбор кабельной системы и оборудования |
0,5 |
3 |
3 |
4 |
||||||
|
12 |
Окончательное технико-экономическое обоснование проекта |
0,3 |
2 |
2 |
3 |
||||||
|
РП |
|||||||||||
|
113 |
Разработка технической документации |
27 |
0,1 |
3 |
3 |
4 |
|||||
|
114 |
Определение взаимодействия между различными подразделениями учреждения |
27 |
0,4 |
11 |
12 |
17 |
|||||
|
115 |
Пусконаладочные работы по вводу в действие ЛВС |
0,3 |
8 |
4 |
6 |
||||||
|
116 |
Проверка работоспособности в реальных условиях |
0,2 |
5 |
3 |
4 |
||||||
|
ВН |
|||||||||||
|
117 |
Опытная эксплуатация |
12 |
0,3 |
4 |
2 |
3 |
|||||
|
118 |
Корректировка системы |
0,5 |
6 |
7 |
10 |
||||||
|
119 |
Сдача в эксплуатацию |
0,2 |
2 |
1 |
2 |
||||||