2. Розрахунок нормативної чисельності працівників тваринництва

На молочному комплексі радгоспу «Жердівський» зокрема виділяють групу операторів машинного доїння, які виконують тільки доїння худоби на доїльній установці УДЕ – 16, групу операторів по годівлі худоби у спеціальній їдальні, групу електрослюсарів по обслуговуванню фермерського обладнання та ін. Норми праці в даному випадку встановленні у вигляді норми чисельності на окремі види робіт чи по комплексу в цілому. Норми чисельності являють собою технічно обґрунтовану кількість працівників (робітників) визначеного професійно-кваліфікаційного складу, необхідну для обслуговування підрозділу комплексу.

При її встановленні важливо врахувати вплив нормоутворюючих факторів, які за своєю суттю й характером такі самі, як і в тваринництві звичайно. Вплив цих факторів ураховується за допомогою паспортизації умов виробництва, на її основі визначають також трудомісткість робіт по обслуговуванню худоби й птиці. Виходячи з цього норма чисельності робітників комплексу на конкретний період

Нч=(Тр/Тзм*Д)*К

Нч = ( / 420 * 300) * 1,31 =

Річна трудомісткість обслуговування складається із суми витрат робочого часу на виконання операцій по обслуговуванню тварин. Коефіцієнт підміни враховує відсутність основних виконавців у святкові й вихідні дні, а також у відпускні та інші періоди. Залежно від прийнятого на комплексі режиму праці й відпочинку коефіцієнт змінностізмінності при шестиденному робочому тижні дорівнює 1,31 при п’ятиденному 1,57. Враховуючи особливості технології виробництва конкретних видів продукції тваринництва, коефіцієнт підміни може набувати й других значень.

Кількість основних виробничих робітників комплексів можна визначити, виходячи із встановлених норм обслуговування тварин за такою формулою:

Нч=(П/Нобс)*К

Нч=(420/16.54)*1.31=33.26

Висновок

Нормування праці – це вид діяльності з управліннявиробництвом, завданнямякого є встановленнянеобхіднихвитрат і результатівпраці, а такожнеобхіднихспіввідношеньміжчисельністюробітниківрізноманітнихгруп і кількістюодиницьобладнання.

Отжезмістомроботинормуванняпраці є аналізвиробничогопроцесу, розподілйого на частини, вибір оптимального варіантатехнології та організаціїпраці, проектуваннярежимівроботиобладнання, прийомів і засобівпраці, систем обслуговуванняробочихмісць, режимівпраці і відпочинку, розрахунок норм у відповідності з особливостямитехнологічного і трудового процесів, їхвпровадження і наступнекорегуваннязізміноюорганізаційно-технічних умов.

Нормуванняпраці є найважливішоюланкою як технологічної і організаційноїпідготовкивиробництва, так і оперативного управління ним.

Робота з нормуванняпрацінерозривнопов'язана з проектуваннямтехнології та трудового процесу.

Необхідністьврахування комплексу різноріднихфактівістотноускладнює роботу зівстановлення норм праці і разом з тимоб'єктивноробитьїї одним ізнайбільшцікавихвиглядівуправлінськоїдіяльності.

Фахівець з нормування повинен вмітивикористовуватирозробкитехнологів, фізіологів, психологів, соціологів для визначеннянеобхіднихвитрат і результатівпраці, відповіднихнайбільшефективномувикористаннюресурсів конкретного виробничогопідрозділу.

Зпозиціїнормуванняпрацівиробничийпроцесможнарозглядати як процесзбільшеннявитрат часу на виготовленупродукцію. У зв'язку з цимпершепитання, щовиникає при розрахунку норм праці, полягає в тому, щобвизначити, яківитрати часу є необхідними і повиннівключатися в норму.

При розрахунку норм працівстановлюютьсявитратиробочого часу: підготовчо-заключного, оперативного, обслуговуванняробочогомісця, на відпочинок, особисті потреби і нормовані перерви, щорегламентувалися.

Список використаноїлітератури:

1. Нормуванняпраці.Підручник для економічнихспеціальностей / За ред. Абрамова В. М., Данюка В. М. – К.: ИСДО, 2001. – 208 с.

2. Нормуванняпраці. Навчально-методичнийпосібник для самостійноговивченнядисципліни. – К.: КНЕУ, 2000. – 96 с.

3. Оленич Є. І., Чернов В. І. Нормуванняпраці. – К.: КНЕУ, 2000. – 152 с.

4. Охапкіна А. І. Наукова організація и нормування праці на сільськогосподарських підприємствах. К: Академія, 2005 – 150 с.

5. Кибанова А. Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 638 с.

6. Виноградський М. Д., Виноградська А. М., Шканова О. М. Організаціяпраці менеджера: Навч. посіб. для студ. вузів. – К.: Кондор, – 2002. – 518 с.