- •43. Система показателей с/с. Сметы затрат и планирование с/с.
- •29.Нормирование расхода материальных ресурсов. Понятие нормы расхода, ее структура и методы определения.
- •30.Определение потребности предприятия в оборотных средствах
- •31.Эффективность использования оборотного капитала: понятие и показатели. Основные направления повышения эффективности.
- •32.Понятие, значение и классификация материальных ресурсов
- •33.Показатели использования материальных ресурсов. Пути экономии сырья и материалов.
- •34.Кадры предприятия: понятие, состав и структура
- •35. Численность и движение трудовых ресурсов
- •36.Методы определения потребности предприятия в кадрах различных категорий.
- •37.Производительность труда показатели и методы измерения
- •38. Трудоемкость: понятие и основные виды
- •44 Методы калькулирования себестоимости продукции
- •45.Расчет калькуляции себестоимости продукции. Выбор базы распределения косвенных затрат.
- •46.Источники и факторы снижения себестоимости продукции
- •1.Понятие, признаки и предпосылки возникновения отраслей.
35. Численность и движение трудовых ресурсов
Количественная характеристика труд ресурсов определяется явочным, списочным составами, среднеспис численностью работников.
Явочный состав – это фактически явившиеся на работу на каждую конкретную дату и работающие при установл режиме предприятия.
Списочный – это как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по уважительной причинам: на больничном, в командировке, а также прогулы и госуд и служ обязанности.
Для определения средней з/п призводительности труда и др средних величин используется среднесписочная численность работнико.
Расчет среднесп чис-ти работников в каждом месяце производится путем суммирования численности работников спис состава за каждый календ день, включая выходные и праздничные и делением получ суммы на кол-во календ дней в месяце.
Для характеристики движения труд ресурсов используются след показатели:
1.изменение структуры труд ресурсов;
2.коэф-ты оборота труд ресурсов: приема и выбытия:
2.1.к приема – опред-ся отношением кол-ва работников принятых за период к среднеспис числ работников за тот же период.
2.2.к выбытия – определяется как отношение кол-ва уволенных за опред период к среднеспис численности работников за тот же период.
3.к стабильности кадров. Реком-ся использовать при оценке управления организации управления произ-вом на предприятии или в его подразделениях:
Кст.=1*Рув./Рст.+Рпр., где
Рув. – число работников уволенных за период
Рср. – среднеспис числ работников за тот же период
Рпр – кол-во принятых работников за тотже период.
36.Методы определения потребности предприятия в кадрах различных категорий.
Определение потребной предприятию (организации) в плановом периоде численности работников (планирование численности) является важным элементом системы управления трудом. Различают укрупненные и расчетные методы планирования работников.
Укрупненные методы основаны на взаимосвязи показателей численности работников, объема производства и производительности труда и дают представление об общей потребности предприятия в работниках в плановом периоде без ее детализации по отдельным категориям и группам персонала.
Плановая численность работающих (Чпл) может быть установлена:
- во-первых, прямым счетом как отношение планового объема продукции, работ, услуг (Опл) к плановой величине производительности труда- выработке в расчете на одного среднесписочного работника (Впл):
Чпл = Опл / Впл ;
- во-вторых, индексным методом. Для этого рассчитывается плановый индекс численности работников (Iчпл) как отношение планового индекса объема производства (Iопл) к плановому индексу производительности труда
Iвпл : Iчпл = Iопл : Iвпл
а затем определяется плановая численность как произведение базисной численности (Чб) на ее плановый индекс:
Чпл = Чб * Iчпл ;
- в-третьих, на основе планируемого изменения объема производства и ожидаемого изменения численности работников (Эч) под влиянием различных факторов:
Чпл = Чб * Iопл ± Эч ;
Расчетные методы позволяют определять плановую потребность в работниках различных категорий и групп персонала с учетом особенностей содержания и характера выполняемых ими работ, методов организации, нормирования и учета труда.
Метод определения плановой численности по трудоемкости работ может использоваться во всех случаях, когда для нормирования труда используются нормы времени, а объем выполняемых работ поддаются точному количественному измерению. Наиболее широко и успешно этот метод применяется для определения потребной численности основных производственных рабочих, труд которых регламентируется в основном с помощью норм времени.
Основой метода является плановая нормированная трудоемкость (Тпл.н) выпускаемой продукции (выполняемых работ, услуг), которая равна сумме произведений нормированной трудоемкости каждого вида продукции или работ (tHi ) на их объем
Oi : Тпл.н = ?tHi * Oi.
Плановая среднесписочная численность работников (Чс пл), занятых на нормируемых работах, исчисляется путем деления плановой нормируемой трудоемкости выпускаемой продукции (производимых работ, услуг) в нормо-часах на полезный фонд времени одного работника за год в часах (Фвр.п) и на планируемый коэффициент выполнения норм (Кв.н):
Чс пл = Т пл.н / Фвр.п * Кв.н .
