- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •«Кузбасский государственный технический университет имени т.Ф. Горбачева»
- •Менеджмент и маркетинг в энергетике
- •Цель практической и самостоятельной работы
- •Содержание практических занятий и методические указания по ее выполнению
- •Тема 1: Формирование системы управления энергетическим предприятием.
- •Тема 2: Формирование организационной структуры предприятий электрических сетей
- •Тема 3: Общеотраслевые службы предприятий электрических сетей.
- •Тема 4: Набор, прием и отбор персонала. Обучение и повышение квалификации персонала.
- •Тема 5: Бизнес-планирование инвестиционных проектов.
- •Тема 6: Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятий электрических сетей.
- •Тема 7: Планирование ремонтов оборудования
- •Тема 8: Учет электроэнергии на предприятии. Планирование и прогнозирование электропотребления.
- •Тема 9: Графики электрической нагрузки. Выбор оптимального тарифа на электроэнергию.
- •Тема 10: Системы договоров для функционирования оптового рынка электроэнергии.
- •Тема 11: Системы договоров для функционирования розничного рынка электроэнергии.
- •Содержание самостоятельной работы и методические указания по ее выполнению
- •Тема 1: Понятие и методы управления. Функции управления.
- •Тема 2: Типы энергетических предприятий. Формы энергетических предприятий.
- •Тема 3: Законодательная база и нормативно-техническая документация.
- •Тема 4: Кадровый менеджмент и маркетинг.
- •Тема 5: Нормирование расхода электроэнергии.
- •Тема 6: Маркетинговые исследования в энергетике.
- •Тема 7: Бизнес-план энергетически эффективного проекта.
- •Тема 8: Экологический менеджмент и маркетинг.
- •Тема 9: Менеджмент энергосбережения.
- •Тема 10: Рынок системных услуг.
- •Тема 11: Гарантирующий поставщик и энергосбытовые компании.
- •4. Содержание практических занятий и самостоятельной работы для студентов заочной формы обучения
- •Тема 1: Формирование системы управления энергетическим предприятием.
- •Тема 2: Общеотраслевые службы предприятий электрических сетей.
- •Тема 3: Набор, прием и отбор персонала. Обучение и повышение квалификации персонала.
- •Тема 4: Бизнес-планирование инвестиционных проектов.
- •Тема 5: Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятий электрических сетей.
- •Тема 6: Планирование ремонтов оборудования
- •Тема 7: Учет электроэнергии на предприятии. Планирование и прогнозирование электропотребления.
- •5. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации
- •Вопросы к зачету
Тема 2: Общеотраслевые службы предприятий электрических сетей.
Вопросы для обсуждения:
Служба управления персоналом. Правовая службы. Бухгалтерия и казначейство. Службы по связям с общественностью и с административными органами. Службы безопасности. Экологическая служба. Служба охраны труда.
Контрольные вопросы:
1. Какие общеотраслевые службы могут присутствовать в структуре предприятия электрических сетей?
2. Как взаимосвязаны специфические и общеотраслевые службы предприятия электрических сетей?
3. Основная функция службы безопасности на предприятии электрических сетей.
4. Общие функции и различия службы по связям с общественностью и службы с административными органами.
5. Основные функции служба охраны труда на предприятии электрических сетей.
Тема 3: Набор, прием и отбор персонала. Обучение и повышение квалификации персонала.
Вопросы для обсуждения:
Набор штата сотрудников. Методы отбора персонала. Резюме кандидата. Собеседование при приеме на работу. Адаптация работников. Оплата труда. Оценка результатов деятельности. Обучение и повышение квалификации. Аттестация персонала.
Контрольные вопросы:
1. Какие существуют подходы к набору персонала предприятий?
2. Какие требования предъявляются к кандидатам при их отборе?
3. Какие рекомендации можно использовать для эффективного проведения собеседования?
4. Основные факторы оценки результативности труда.
5. Каковы процедуры оценки и аттестации персонала?
6. Зачем необходимо обучение и повышение квалификации персонала?
Тема 4: Бизнес-планирование инвестиционных проектов.
Вопросы для обсуждения:
Бизнес-планирование. Бизнес-план. Формирование программы инвестиционного развития предприятия. Управление реализацией проекта. Календарный план и его актуализация. Завершение проекта.
Контрольные вопросы:
1. Какова экономическая природа бизнес-планирования?
2. Типовая структура бизнес-плана.
3. Формирование программы инвестиционного развития предприятия электрических сетей.
4. Принципы и необходимость формирования оптимальной программы инвестиционного развития.
5. Основные цели, назначение и задачи контроля за ходом реализации проекта.
6. В чем особенность выбора системы показателей, характеризующих состояние выполнения проекта?
7. В чем сущность актуализации календарного графика выполнения проекта?
8. Какова цель проведения эксплуатационных испытаний?
9. Назовите основные этапы закрытия проекта.
Тема 5: Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятий электрических сетей.
Вопросы для обсуждения:
Методы и принципы планирования. Виды планов. Балансовый метод планирования.
Контрольные вопросы:
1. Что понимается под планированием производственно-хозяйственной деятельности предприятий электрических сетей?
2. Основные принципы планирования деятельности предприятий электрических сетей.
3. Основные методы планирования деятельности предприятий электрических сетей.
4. Основные задачи планирования деятельности предприятий электрических сетей.
5. Балансовый метод планирования: назначение и сфера использования.