Тема №8 Планування виробництва та реалізації продукції, собівартості та ціни на продукцію план

1.Виробнича потужність підприємства

2.Виробнича програма підприємства

3.Поняття та види собівартості продукції

4.Калькулювання собівартості продукції

5.Поняття та види ціни

Питання, що виносяться на самостійне вивчення

1.Якість та конкурентоспроможність продукції

2.Шляхи зниження собівартості продукції

1.Виробнича потужність підприємства

Виробнича потужність підприємства характеризує максимально можливий річний обсяг випуску продукції (надання послуг) за умови найбільш повного використання прогресивної технології та організації виробництва.

Існують три види виробничої потужності підприємства:

• проектна;

• поточна;

• резервна.

Проектна потужність – це потужність, яка визначається в процесі проектування, реконструкції (розширення) діючого або будівництва нового підприємства.

Поточна потужність (фактично досягнута) – потужність, яка визначається періодично у зв’язку зі зміною умов виробництва або перевищення проектних показників. При цьому обчислюють вхідну (на початок року), вихідну (на кінець року) та середньорічну потужність підприємства.

Резервна потужність повинна формуватись і постійно існувати в певних галузях національної економіки: електроенергетиці і газовій промисловості – для покриття так званих пікових навантажень в електро- та газових мережах; харчовій індустрії – для переробки істотно збільшеного обсягу с/г сировини, що швидко псується, у високоврожайні роки тощо.

Величина виробничої потужності підприємства формується під впливом багатьох факторів (чинників), головними з яких є:

• номенклатура, асортимент та якість продукції, що виготовляється;

• кількість встановленого устаткування, розміри і склад виробничих площ, можливий фонд часу роботи устаткування та використання площ протягом року;

• прогресивні техніко-економічні норми продуктивності і використання устаткування, зняття продукції з виробничих площ, нормативи тривалості виробничого циклу та трудомісткість продукції, що виробляється 9послуг, що надаються).

2.Виробнича програма підприємства

Виробнича програма визначає необхідний обсяг виробництва продукції в розрахунковому періоді, який номенклатурою, асортиментом і якістю відповідає вимогам плану продажу.

Виробнича програма підприємства визначає склад, кількість і обсяг продукції, яка має бути виготовлена в плановому періоді й доставлена споживачам.

Основним завданням виробничої програми є максимальне задоволення потреб споживачів у високоякісній продукції, яка випускається підприємствами при найкращому використанні їх ресурсів та отриманні максимального прибутку.

З метою вирішення цього завдання в процесі розробки виробничої програми на всіх рівнях потрібно дотримуватися таких вимог:

- правильного визначення потреби в продукції відповідно до попиту споживачів;

- повного ув’язування натуральних і вартісних показників обсягів виробництва і реалізації продукції;

- обґрунтування плану виробництва продукції ресурсами, і в першу чергу, виробничою потужністю.

Виробнича програма підприємства складається з двох розділів:

1. плану виробництва продукції в натуральному виразі, який передбачає:

• визначення номенклатури й асортименту продукції, яка випускається;

• розрахунок потреби в продукції, обсягу виробництва за календарними періодами року;

• обґрунтування планових обсягів виготовлення продукції виробничою потужністю, матеріальними і трудовими ресурсами.

Номенклатура – це перелік назв окремих видів продукції, а асортимент – це різновид виробів у межах даної номенклатури. Натуральні показники подані у фізичних одиницях виміру (штуках, тоннах, метрах).