
- •Методические указания по выполнению курсовой работы (курсового проекта) По дисциплине «бизнес-планирование»
- •1. Содержание курсовой работы (курсового проекта)
- •2. Резюме
- •3. Идея проекта
- •4. Исследование рынка
- •4.1. Анализ отраслевых показателей
- •4.2. Оценка привлекательности рынка
- •4.3. Анализ внешней среды
- •5. План маркетинга
- •Определение базовой стратегии маркетинга предприятия
- •Определение конкурентной стратегии предприятия
- •Определение товарной стратегии предприятия
- •Определение ценовой стратегии предприятия
- •Определение стратегии распределения
- •Определение коммуникативной стратегии
- •5.1. Канал распределения
- •5.2. Ассортиментные позиции
- •5.3. План реализации продукции
- •5.4. Продвижение
- •6. Производственный план
- •6.1. Технология
- •6.3. Расположение
- •6.3. Оборудование
- •6.4. Материалы и энергоносители
- •7. Организационный план
- •8. Финансовый план
- •8.2. План себестоимости продукции (услуг)
- •8.3. План инвестиций
- •8.4. План доходов и расходов
- •8.5. Кредитный план
- •8.6. Движение денежных средств
- •9. Оценка эффективности проекта
- •10. Анализ чувствительности проекта
- •Требования по оформлению курсовой работы (курсового проекта)
- •Основная рекомендуемая литература
- •Дополнительная рекомендуемая литература
- •Интернет-ресурсы
- •Курсовая работа (курсовой проект)
- •Дата сдачи работы
5.1. Канал распределения
В данном подразделе обосновывается и кратко характеризуется определенная система сбыта (собственная или сторонняя, с учётом посредников или без).
Если требуется охарактеризовать стороннюю розничную сеть или оптовых посредников, студентом в курсовом проекте (работе) может быть предложен список конкретных привлекаемых компаний.
5.2. Ассортиментные позиции
Количество ассортиментных (товарных) позиций, рассматриваемых в курсовом проекте (работе), определяется студентом самостоятельно.
5.3. План реализации продукции
Предварительное изучение рынка сбыта продукции (услуг) создаваемого предприятия позволяет определить ёмкость рынка. В процессе курсового проектирования допускается использование различных подходов и формул определения ёмкости рынка. Один из таких подходов, позволяющий определить ёмкость рынка продукции (услуг) проектируемого предприятия, предполагает произведение числа потенциальных покупателей на предполагаемый размер покупки (разовой или осуществляемой в течение запланированного интервала) и на среднюю цену единицы продукции (услуги).
Определив значение ёмкости рынка, в данном подразделе курсового проекта необходимо в табличной форме составить прогноз объёма продаж продукции (услуг) на год. Данный прогноз должен быть составлен с помесячной разбивкой. При этом необходимо учитывать фактор сезонности и среднегодовой темп прироста цен (если таковые имеются в индивидуальном задании). Прогноз можно составить для трёх сценариев (пессимистического, оптимистического и реалистического).
5.4. Продвижение
Выбор каналов распространения рекламы осуществляется студентом самостоятельно, как и характер разрабатываемого рекламного бюджета. Начальный бюджет включает ресурсы, выделяемые на только первоначальную рекламную кампанию. Текущий бюджет включает ресурсы, выделяемые на рекламу в течение всего периода производства и реализации продукции.
Стоимость, порядок и условия использования тех или иных средств размещения рекламы определяются самостоятельно на основании действующих прейскурантов рекламных компаний.
Размер и динамика рекламного бюджета учитываются в разделе «Финансовый план».
6. Производственный план
6.1. Технология
Раскрытие данного подраздела предполагает или краткое и лаконичное описание технологического процесса, или подробное описание технологического процесса с полной характеристикой его основных этапов, особенностей, слабых мест и т. д.
6.3. Расположение
В зависимости от индивидуального задания в этом подразделе требуется предоставить информацию о требованиях, предъявляемых к производственным помещениям, о существующих вариантах размещения предприятия и о способе получения (приобретения) (строительство объектов, аренда или покупка). Кроме того, возможно потребуется представить сравнительную характеристику различных вариантов размещения или генеральный план (графическое представление размещения предприятия на определенной территории, карта-схема проезда).
Если требуется представить варианты, значит небходимо определить не менее двух альтернативных вариантов месторасположения планируемого предприятия в пределах города (улица, дом), района, области, соответствующих ряду определенных критериев (например: минимальный набор требуемых коммунальных услуг; допустимый материал стеновых конструкций и степень износа; желаемые характеристики входа в помещение и близость к автобусным остановкам; площадь и т. п.).
Решение о выборе того или иного месторасположения предприятия должно быть обосновано.