- •1. Социально-трудовой мониторинг и аудит в трудовой сфере
- •2.Нормирование труда
- •1. Организация и оплата труда
- •6.Оценка разработки и реализации социальной политики в организации.
- •7.Мониторинг как инструмент управления организацией.
- •8.Анализ и прогноз в социально-трудовой сфере
- •2.Нормирование труда
- •1.Организация работы по нормированию труда на предприятии: цели, задачи, условия, эффективность.
- •Глава 22. Нормирование труда
- •2.Научно (технически) обоснованные нормы труда: требования, структура, свойства, особенности применения.
- •Научное обоснование норм труда дает возможность определить необходимый уровень производительности труда при рациональных производственных условиях, обоснованные режимы труда и отдыха.
- •3.Методы изучения затрат рабочего времени: хронометраж, фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая), самофотография, методы моментных наблюдений рабочего времени.
- •4.Этапы и методы расчета норм труда аналитическими методами нормирования труда: аналитически-исследовательским и аналитически-расчетным.
- •6.Методы нормирования, применяемые в зарубежных странах: особенности, технология, преимущества и недостатки.
- •7.Нормативные материалы для нормирования труда: сущность, значение разновидность, основные требования, современнее состояние.
- •8.Нормативы для нормирования труда в организации: по труду, режимов работы оборудования, времени, обслуживания, численности.
- •9.Методические положения по разработке нормативных материалов: опыт ссср, нормативно-правовое регулирование, организация на предприятии.
- •10.Методика нормирования отдельных видов работ: на металлорежущих станках, при многостаночном обслуживании, в условиях автоматизированного производства
- •11.Особенности нормирование труда руководителей, специалистов и служащих.
- •1.Организация и оплата труда
- •1.Организация труда: сущность, задачи, направления, основные принципы и элементы, формы, дисциплина труда
- •2.Трудовые ресурсы и их классификация: трудоспособность и работоспособность человека, право работника на труд в условиях, отвечающих требованиям охраны труда
- •3.Разделение труда: сущность, значение, формы, границы разделения труда, направления совершенствования
- •4.Производительность и трудоемкость труда: факторы и резервы роста производительности труда
- •5.Понятие и экономическое значение рабочего места: требования, предъявляемые к рабочему месту
- •6.Аттестация и рационализация рабочих мест. Обслуживание рабочих мест: принципы организации обслуживания рабочих мест
- •8.Системы оплаты труда: бестарифная система и ее характеристика, тарифная система оплаты труда и ее элементы
- •9.Формы оплаты труда и условия их применения: повременная, системы сдельной заработной платы
- •10.Понятие и сущность условий труда: факторы, формирующие условия труда, классификация условий труда по степени вредности и опасности, обязанности работника в области охраны труда
- •11.Состав и структура фонда оплаты труда: принципы и элементы организации оплаты труда
- •12.Система организации заработной платы на предприятии. Функции заработной платы. Гарантии и компенсации
2.Научно (технически) обоснованные нормы труда: требования, структура, свойства, особенности применения.
Система норм и нормативов труда. В настоящее время в организациях, на предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.
Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или бригады (звена) на выполнение единицы работы (продукции). Нормы времени измеряются в человеко-минутах (человеко-часах).
Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником, их группой или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену). Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т.п.) и выражают необходимый результат деятельности работников.
Норма обслуживания определяет необходимое количество станков, рабочих мест, единиц производственной площади и других производственных объектов, закрепленных для обслуживания за одним работником или их группой.
Норма численности определяет численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работы. В частности, норма численности определяет численность рабочих, необходимую для обслуживания одного или нескольких агрегатов.
Норма управляемости (числа подчиненных) определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.
Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или их группой (бригадой, звеном) за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работников. Однако в отличие от нормы выработки, нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях. В связи с этим, норма выработки может рассматриваться как частный случай нормированного задания.
Норма затрат рабочего времени устанавливает время для выполнения единицы или определенного объема работы одним или несколькими работниками. В зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени могут определять продолжительность работы, время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими работниками, и их численность. В соответствии с этим к нормам затрат рабочего времени относятся нормы длительности и трудоемкости работ (операций) и нормы численности. Нормы длительности и трудоемкости работ являются формами выражения нормы времени.
Норма длительности определяет время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате) или на одном рабочем месте. Это время включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно неизбежных перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы. Норма длительности измеряется в единицах времени: минутах, часах.
Норма трудоемкости операции определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят не только от продолжительности операции, но и от численности работников, занятых ее выполнением. Норма времени измеряется в человеко-минутах (человеко-часах).
По содержанию нормативы по труду подразделяются на нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени, нормативы темпа работы и нормативы численности работников.
Нормативы режимов работы оборудования содержат параметры оборудования, на основе которых устанавливаются наиболее эффективные режимы технологического процесса, обеспечивающие заданную производительность оборудования с минимальными затратами живого и овеществленного труда. В соответствии с выбранным режимом работы устанавливается величина машинного, аппаратурного и машинно-аппаратурного (ручного времени).
Нормативы времени содержат регламентированные затраты времени на выполнение отдельных элементов трудового процесса (трудовых движений, действий, приемов и т.п.), на изготовление деталей, узлов, изделий и на обслуживание единицы оборудования, рабочего места, единицы производственной площади.
Нормативы темпа устанавливают регламентированный темп выполнения работ. В настоящее время такие нормативы применяются на Волжском автозаводе.
Нормативы численности определяют регламентированную численность работников, необходимых для выполнения заданного объема работы.
На основе рассмотренных классификаций норм и нормативов можно отметить следующие различия между ними.
1. Норме соответствуют строго определенные значения факторов, определяющие ее величину в условиях конкретного производственного процесса. В отличие от этого нормативы устанавливаются для множества значений факторов. Именно поэтому единые и типовые нормы относятся к нормативным материалам.
2. Нормативы многократно используются для установления различных норм на работы данного вида. Норма устанавливается только для конкретной работы.
3. Нормативы действуют длительное время (пока сохраняется данная зависимость между нормой и факторами). В отличие от этого нормы должны пересматриваться при изменении условий, на которые они были установлены.
Принципы нормирования труда основываются на экономических законах, обуславливаются характером труда, особенностями его организации.
Принципы нормирования труда:
Принцип всеобщности норм труда. (Где труд, там и норма.)
Общегосударственный подход в установлении норм труда, то есть единая методика установления норм на одинаковый вид работ
Прогрессивность норм – предусматривает их постоянное обновление в соответствии с меняющимися условиями работы, ростом профессионального мастерства работников при увеличении объёмов производства
Эффективность норм, т.е. введение новых норм должно вести к снижению трудоёмкости продукции, росту производительности труда, экономии фонда заработной платы.
Принципы нормирования труда. При установлении конкретной нормы труда необходимо исходить из принципов нормирования труда, которые основываются на экономических законах.
Можно назвать следующие положения, касающиеся нормирования.
1. Принцип реальности. Нормы труда должны быть реальными, соответствующими реальному положению дел, а не завышенными и не заниженными. Неправильная постановка норм труда приведет к перекосу во всем производстве.
2. Принцип комплексности. При установлении норм труда должна учитываться вся совокупность факторов эффективности трудового процесса: технических, организационных, физиологических, социальных. Эффективность труда, то есть получение максимума продукта при минимуме затрат не должно достигаться за счет превышения нормативной интенсивности работы и ухудшения ее качества.
3. Принцип динамичности. Данный принцип предполагает своевременную корректировку норм, используемых на предприятии при изменении условий, на которые они были рассчитаны.
4. Принцип прогрессивности. Расчет норм труда должен учитывать передовые инновационные разработки и научно-технические достижения, применяемые на данном участке производства.
5. Принцип единства норм труда на одинаковые работы, выполняемых в аналогичных организационно-технических условиях. Единство норм дает возможность верно соизмерять количество труда, затрачиваемого работниками, и установить в соответствии с этим соотношения в оплате. Очень важно обеспечить внутреннее единство норм.
6. Установление норм на все виды труда. Это позволяет решить такие вопросы как: расчет норм трудоемкости на всю продукцию в целом, планирование дальнейшего совершенствования организации труда и заработной платы.
7. Принцип использования творческой инициативы работников.
Научное обоснование норм труда, его сущность. Для определения нормы труда на выполнение работы или изготовление продукции необходимо обосновать норму с учетом факторов ее величины. Поэтому норма труда устанавливается, во-первых, с учетом технических характеристик, имеющихся оборудования, инструментов и приспособлений; свойств сырья, материалов, технологий; рациональной организации и обслуживания рабочих мест; среднего уровня опыта и навыков исполнителей. Нормы устанавливаются с учетом технических, технологических и организационных возможностей производства, называемых технически обоснованными нормами.
Во-вторых, научное обоснование предполагает использование рациональной организации и обслуживания рабочей силы при различных технологических вариантах и условиях выполнения работ. Экономически обоснованные нормы позволяет вырабатывать оптимальные.. вар-т работы с учетом производительности оборудования, норм расхода сырья. и материалов, загрузки работника в течении. смены, с учетом возможности сохранения его здоровья. При экономическом. обосновании решается вопрос о целесообразности выделения работы в самостоятельную, о возможности расширения зон обслуживания, оптимальности функций исполнителей,.
В-третьих, необходимо психофизиологическое обоснование норм труда, что предполагает выбор варианта работы с учетом уменьшения влияния на организм человека неблагоприятных факторов окружающей среды и введения рациональных режимов труда и отдыха, сокращен. затрат жизненной энергии. В нормах должна быть предусмотрена нормативная, физиологически обоснованная интенсивность труда, иначе человек быстро теряет трудоспособность.
В-четвертых, социальное обоснование. Разделение труда. ведет обычно к росту его производительности, т.к. при углубленной специализации улучшается использование рабочего времени. Но при этом уменьшается содержательность труда, понижается интерес к работе, что сказывается на снижении производительности труда.
