2.Нормирование труда

1.Организация работы по нормированию труда на предприятии: цели, задачи, условия, эффективность.

Содержание понятия нормирования труда

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность. В приведенном определении следует обратить особое внимание на то, что при нормировании устанавливаются именно необходимые затраты, результаты и соотношения, например нормы времени, установленные на выполнение единицы работы (продукции), должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного участка вариантам технологического процесса, организации производства, труда и управления. Существует и ряд других определений нормирования труда, например, «нормирование труда – это процесс научно обоснованных норм затрат труда на выполнение работ», но в нашем пособии мы будем придерживаться определения, приведенного выше.

Нормирование труда является неотъемлемой частью менеджмента и социально-трудовых отношений. Согласование трудовой деятельности людей невозможно без установления необходимых затрат и результатов труда.

В настоящее время в организациях, на предприятиях используется система норм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Существуют несколько разновидностей нормирования. Наиболее широко применяются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Существенно важным является то, что нормы труда устанавливают его необходимые затраты и результаты. Это означает, что нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного участка вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления. Иными словами, нормы труда должны соответствовать наиболее эффективному использованию трудовых и материальных ресурсов соответствующих производственных подразделений.

Следовательно, содержание работы по нормированию труда заключается в анализе производственного процесса, разделении его на части, выборе оптимального варианта технологии и организации труда, проектировании режимов работы оборудования, приемов и методов труда, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха, в расчете норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов, их внедрении и последующей корректировке по мере изменения организационно-технических условий. Нормирование труда является важнейшим звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им.

Вопросам нормирования труда в Трудовом Кодексе Российской Федерации посвящена 22 глава (ст. 159-163). Приведем кратко содержание основных статей этой главы.

«Работникам гарантируется:

- государственное содействие системной организации нормирования труда;

- применение систем нормирования труда, определяемых работодателем с учетом мнения выборного профсоюзного органа или устанавливаемых коллективным договором» (ст. 159 Кодекса).

«Для однородных работ могут разрабатываться и устанавливаться типовые (межотраслевые, профессиональные и иные) нормы труда. Типовые нормы труда разрабатываются и утверждаются в порядке, установленном Правительством Российской Федерации» (ст. 161 Кодекса).

«Локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда, принимаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников.

О введении новых норм работники должны быть извещены не позднее, чем за два месяца» (ст. 162 Кодекса).

Также в ст. 163 Кодекса перечисляются нормальные условия труда, которые работодатель должен обеспечить для выполнения норм выработки, включая условия труда, соответствующие требованиям охраны труда и безопасности производства.

Если зачинателем нормирования в мире принято считать американского инженера Ф. Тэйлора, то в России пионером нормирования, поставившим нормирование и организацию труда на научные рельсы и много сделавшим для их практического внедрения в промышленности, следует считать А.К. Гастева, возглавлявшего Центральный институт труда (ЦИТ) и написавшего книгу «Организация и нормирование труда». В настоящее время ведущей организацией по разработке нормативов труда является Центральное бюро по разработке нормативов (ЦБПНТ).

Цели нормирования труда

Нормы труда – величины, регламентирующие затраты или результаты труда работников. Нормы труда могут использоваться в следующих целях: 1. Определение трудоемкости отдельных видов продукции и необходимых затрат труда на выполнение производственной программы

2. Установление количественных пропорций между отдельными видами специализированного труда, обеспечивающих правильную расстановку и более рациональное использование работника по профессии и квалификации

3. Расчет производственных мощностей предприятий и их подразделений

4. Определение путей использования внутрипроизводственных резервов повышения производительности труда

5. Оценка экономической эффективности внедрения новой техники, конструкторских, технологических, организационных решений, вопросов рационализации производства, установления физиологически обоснованных регламентов труда

6. Соизмерение затрат отдельных работников производств, коллектива, установление степени их участия в совместной работе и право на вознаграждение

Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления.Нормирование труда на

предприятии обеспечивает:

- определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;

- расчет необходимой численности работников как по профессиям, так и по квалификации;

- оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения

- оценку эффективности от внедрения новой техники;

- обоснование плана повышения производительности труда;

- расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;

- определение количества необходимого оборудования;

- оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.

Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.

Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются (определяются) и устанавливаются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания.

Основными задачами нормирования труда являются:

• разработка и внедрение научно обоснованных норм и нормативов по труду;

• выявление резервов роста производительности труда, потерь рабочего времени, недостатков в организации труда и производства и на этой основе разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда;

• внедрение норм труда;

• контроль за освоением норм труда и накоплением материалов для их пересмотра.

Задачи нормирования труда преследуют цели наилучшего использования средств производства при максимальной экономии и облегчении труда.

Важнейшим направлением совершенствования организации и нормирования труда является автоматизация и компьютеризация этой работы в едином цикле с автоматизированным проектированием технологических процессов и организации труда, как на стадии проектирования технологических процессов, так и в действующем производстве.