
- •Методические указания По выполнению деловой игры по курсу маркетинг « Быть ли в Москве такси»
- •Содержание
- •Введение
- •1. Цель, задачи и общая постановка деловой игры «быть ли в москве такси»
- •Задачи деловой игры:
- •Общая постановка деловой игры.
- •2. Структура и последовательность выполнения деловой игры
- •Модуль 5 Организационная структура
- •Модуль 6
- •3. Содержание этапов выполнения деловой игры Модуль №1
- •Задание на дом:
- •Модуль №2
- •Задание на дом:
- •Модуль №3
- •Задание на дом
- •Модуль № 4
- •Задание на дом
- •Модуль № 5
- •Задание на дом
- •Модуль № 6
- •«Исходные данные »
- •Структура участников рынка таксомоторных перевозок в г. Москве Показатели удовлетворительности структуры баланса
- •Расчет индикатора финансовой устойчивости
- •Объем, динамика и структура расходов
- •Генеральный директор
- •Объем, динамика и структура активов
- •Объем, структура и динамика капитала
- •Показатели платежеспособности предприятия
- •Структура денежных расходов москвичей
- •Результаты опроса москвичей
- •« Формы представлеия итоговых материалов » формы представлеия итоговых материалов по модулю 2
- •Комплексное исследование рынка
- •Сегментация пользователей услугами такси.
- •Анализ рынка таксомоторных услуг
- •Каталог слабых и сильных сторон предприятия
- •Результаты swot-анализа.
- •Формы представлеия итоговых материалов по модулю 3 Стратегический план развития таксопарка
- •Формы представлеия итоговых материалов по модулю 4
- •План юбилейой рекламной компании
- •Формы представлеия итоговых материалов по модулю 5 Цели, задачи, функции отдела маркетинга
- •Организационная структура отдела маркетинга
- •Формы представлеия итоговых материалов по модулю 6
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ
(ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
______________________________________________________________
Методические указания По выполнению деловой игры по курсу маркетинг « Быть ли в Москве такси»
МОСКВА 2000
Содержание
Введение…………………………………………………………………..
1. Цель, задачи и общая постановка деловой игры « Быть ли в Москве такси »……………………………………………………………………..
2. Структура и последовательность выполнения деловой игры……….
3. Содержание этапов выполнения деловой игры………………………
Приложения……………………………………………………………….
Список рекомендуемой литературы……………………………………..
Введение
В сложных условиях реализации экономической реформы, когда развивается многообразие форм собственности, осуществляется переход к рыночной экономике, вопрос адаптации руководителей предприятий всех уровней управления к новой ситуации, а следовательно, и к подходу в решении задач, готовности и способности выявлять проблемы и вырабатывать пути их разрешения являются принципиально важными.
В складывающихся условиях одной из важнейших концепций управления предприятиями является маркетинг, позволяющий формировать рациональные производственные программы, оперативно реагировать на изменение конъюнктурной обстановки и тем самым обеспечивать динамичное развитие предприятия. И, в контексте этого, совершенно неслучайным является тот факт, что одной из центральных дисциплин программ подготовки и переподготовки специалистов промышленности является такая дисциплина, как «маркетинг». Значимость вопроса изучения теории и практики современного маркетинга объясняется еще и тем, что являясь рыночной дисциплиной, маркетинг постоянно развивается. Появляются новые методы и формы работы с рынком, знание которых чрезвычайно важно в нестабильных условиях рыночной экономики России.
Овладеть новыми знаниями и навыками слушателям помогают разнообразные способы и методы, одними из наиболее эффективных являются ситуационные семинары и деловые игры. С точки зрения развития аналитических и управленческих навыков наибольший интерес представляют деловые игры.
Под деловой игрой понимается процесс выработки и принятия решений на основе поэтапного многошагового уточнения необходимых факторов, анализа исходной и дополнительно собираемой информации.
1. Цель, задачи и общая постановка деловой игры «быть ли в москве такси»
Целью проведения деловой игры является:
Закрепление знаний, полученных при изучении дисциплины «Маркетинг», и приобретение навыков практической деятельности по реализации всех функций маркетинга: аналитической, производственной, сбытовой и функции управления и контроля.
Задачи деловой игры:
освоение методики маркетингового исследования и практических аспектов ее реализации;
приобретение практических навыков по диагностике и разработке стратегических планов развития предприятия;
закрепление полученных знаний в области оперативного маркетинга на примере разработки плана маркетинга конкретного предприятия в реальном масштабе времени.
освоение современных методов организации маркетинга на предприятии.