Заключение

«Обучение и повышение квалификации» — процесс приобретения и повышения квалификации в соответствии с государственными образовательными или квалификационными требованиями, а также все действия и мероприятия, связанные с развитием компетентности сотрудников. Приобретение соответствующей квалификации подтверждается дипломом, удостоверением или другим документом государственного образца.

Процесс развития знаний, навыков и умений, необходимых для эффективной работы предприятия, не требует подтверждения квалификации документами государственного образца.

«Внутренние ресурсы» — специалисты Компании, выступающие в качестве преподавателей, консультантов или советников при проведении мероприятий по повышению квалификации остальных работников.

«Внешние ресурсы» — обучающие фирмы, организации, консультанты и преподаватели, не являющиеся работниками предприятия.

«Определение потребности в обучении и повышении квалификации» — систематический анализ соответствия квалификации и компетенции работников всех уровней и должностей текущим и стратегическим потребностям Компании. Основой для определения потребности являются результаты аттестации, отчеты об отклонениях, появление новых направлений деятельности, новых товаров, новых технологий, требующих соответствующей квалификации, а также другие мероприятия по определению необходимости в обучении.

Основная цель организации обучения персонала — обеспечение соответствия квалификации сотрудников предприятия текущим и перспективным профессиональным задачам, вытекающим из целей и задач развития Компании.

Задачами организации обучения являются: разработка и совершенствование процедур и методов развития компетентности сотрудников, сбор и анализ информации для определения потребности в обучении, планирование и оценка результативности проведенных учебных программ.

Существуют следующие виды обучения:

1) Получение базового образования организуется с целью получения квалификации отдельными сотрудниками в областях, необходимых для эффективной деятельности организации на основе государственных стандартов, которое подтверждается документом государственного образца.

Переподготовка (переобучение), получение второй (смежной) специальности. Переподготовка сотрудников организуется с целью приобретения новых специальностей, новой дополнительной квалификации отдельными сотрудниками в областях, необходимых для эффективной деятельности организации на основе государственных стандартов, которая подтверждается документом. Переподготовка может происходить как с отрывом, так и без отрыва от производства.

2) Повышение квалификации организуется с целью совершенствования профессиональных качеств, знаний, умений и навыков сотрудников по их специальностям, в соответствии с требованиями и необходимостью предприятия.

Виды повышения квалификации:

Обучение работника на рабочем месте (самостоятельное изучение специальной литературы, корпоративных учебно-методических материалов, работа с нормативно-консультационными базами данных, консультационное сопровождение специалистов-наставников);

Участие в корпоративных семинарах;

Краткосрочное обучение в учебных заведениях системы повышения квалификации;

Длительное периодическое обучение в учебных заведениях системы повышения квалификации;

Обучение в целевой аспирантуре или докторантуре по темам, интересующим Компанию

3) Получение консультаций.

Получение консультаций может проводиться в групповой или индивидуальной формах по различным направлениям, связанным с деятельностью Компании.

4) Обязательное обучение, подготовка и аттестация, проводимые в соответствии с требованиями государственных органов и законодательства РФ, подтверждаемое соответствующими документами (удостоверениями на право производства работ, свидетельствами об аттестации и т. п.).

Периодичность обучения работников на курсах повышения квалификации определяется в зависимости от вида обучения от одного раза в год (при краткосрочном обучении по месту работы или в учебных заведениях повышения квалификации) до одного раза в пять лет (при длительном периодическом обучении в учебных заведениях системы повышения квалификации и переподготовки кадров).